Voronin លោកវ្ល៉ាឌីមៀ: ការជីវប្រវត្តិ។ FGC "ប្រធាន"

Voronin វ្ល៉ាឌីមៀរជាប្រធាន "ប្រធាន" នៃរចនាសម្ព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុនិងអគារ។ នៅពេលមួយដែលគាត់ជាផ្នែកមួយនៃស្ថាបនិករបស់ខ្លួន។ បច្ចុប្បន្ននេះ, វាគឺជាក្រុមហ៊ុនកាន់កាប់មួយធំបង្រួបបង្រួមគម្រោងចម្រុះនៅក្នុងវិស័យនៃការសាងសង់និងអចលនទ្រព្យនេះ។

បង្កើត

អ្វីដែលប្រភេទនៃបទពិសោធនៅក្រោមខ្សែក្រវ៉ាត់របស់គាត់មុនពេលចាប់ផ្តើមនៃ FGC "ប្រធាន" នេះគឺលោក Vladimir Voronin បាន? អ្នកជំនួញវត្ដិរូបបាននិយាយថាគាត់បានកើតនៅឆ្នាំ 1975 ។ រួចហើយនៅក្នុងឆ្នាំ 1997 លោកបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីជំនាញ Kuibyshev MGSU "វិស្វកម្មសំណង់ស៊ីវិលឧស្សាហកម្ម»។ ឪពុករបស់គាត់បានធ្វើការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះដែលបានរងឥទ្ធិពលភាគច្រើននៃអាជីពវ្ល៉ាឌីមៀរជម្រើសនេះ។ នៅឆ្នាំ 2000 គាត់បានសរសេរក្រដាសវិទ្យាសាស្រ្តនៅលើការប្រើប្រាស់សម្ភារអគារ។ ហើយនៅក្នុងឆ្នាំ 2011 គាត់បានការពារនិក្ខេបបទរបស់គាត់នៅលើវិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងនៃដំណើរការនៃការវិនិយោគនិងការធ្វើសមាហរណកម្មការសាងសង់នៅលើផ្ទៃខាងក្រោយវិស័យទំនើបកម្មនៃសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុកមួយ។

បទពិសោធ

"Mosstroy-6" Voronin លោកវ្ល៉ាឌីមៀបានចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់គាត់ជាមួយនឹងការងារនៅក្នុងការជឿទុកចិត្តមេ។ មិនយូរប៉ុន្មានគាត់បានក្លាយជាមេមួយ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1999 គាត់ត្រូវបានតែងតាំងជានាយករងនៃហិរញ្ញវត្ថុនិងសេដ្ឋកិច្ចនៅ Glavmosstroymonolite ។ ប៉ុន្មានឆ្នាំក្រោយមក Voronin លោកវ្ល៉ាឌីមៀបានក្លាយជាមេដឹកនាំនៃ Aleksandrovich ក្រុមហ៊ុននេះ។ បន្ទាប់មកគាត់ត្រូវបានតែងតាំងពីអនុប្រធានទៅប្រធានស្មុគស្មាញហិរញ្ញវត្ថុនិងសេដ្ឋកិច្ចនៅ Glavmosstroy នេះ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2005 រួមជាមួយមិត្តភក្តិរបស់គាត់គាត់បានបង្កើតក្រុមហ៊ុននេះ FSK "ប្រធាន" ។ ឥឡូវ Voronin ជាប្រធានរបស់ខ្លួន។

ការរាំង

បច្ចុប្បន្ននេះអ្នកជំនួញនេះបានបោះពុម្ភជិត 30 ឯកសារបានឧទ្ទិសដល់សកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនវិនិយោគនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ លោក Vladimir Voronin (FGC "ប្រធាន") បានទទួលការអរគុណពីការិយាល័យរបស់អភិបាលក្រុងម៉ូស្គូលោកអយ្យកោរបស់រុស្ស៊ីទាំងអស់, និងអ្នកដទៃទៀត។ គាត់បានទទួលរង្វាន់ពីក្រសួងការពារជាតិនៃសញ្ញាអភិបាលសម្រាប់ការចូលរួមចំណែកក្នុងការអភិវឌ្ឍផ្ទាល់ខ្លួនរបស់លោកស្មុគស្មាញនៃការសាងសង់តំបន់ព្រមទាំងលំដាប់នៃ Petra Velikogo សញ្ញាបត្រទីពីរ។

រយៈពេល "Glavmosstroy"

Voronin លោក Vladimir ខ្លួនគាត់បានរំលឹកថានៅពេលនោះគាត់បានបង្កើត Trust ដែលជាផ្នែកមួយនៃក្រុមហ៊ុនសាងសង់ធំជាងគេបំផុតនៅក្នុងទីផ្សារមូលធន។ និងទំហំនៃការងារបានប៉ាន់ប្រមាណប្រចាំឆ្នាំនៃរូបរាប់ពាន់លានដុល្លារ។ នេះបើយោងតាមលោកថា: « Glavmossotroymonolit "បានក្លាយជាផ្នែកមួយនៃការទទួលបានផលចំណេញតែក្រុមហ៊ុននេះ។ ដោយសារតែនេះគាត់បានក្លាយជាក្នុងឆ្នាំ 2003 អនុប្រធានាធិបតីរបស់ខ្លួន។

មនុស្សជាច្រើនជឿថាដូចជាជំហានយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងអាជីពរបស់កីឡាករវ័យ 28 ឆ្នាំរូបនេះនៅក្នុងពេលនៃ Voronin គឺមិនមានអ្វីទេមានតែអ្នកគាំទ្រជារបស់ឪពុករបស់លោក - ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនសំណង់ "ការអភិវឌ្ឍ" នេះ។ ក្រុមហ៊ុននេះបាននិងត្រួតពិនិត្យខណៈពេលដែលធ្វើការ "Glavmosstroy" ។ បើទោះបីជាការពិតដែលថាទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានគេដាក់នៅក្នុងដៃនៃ "ការអភិវឌ្ឍ" នេះ, ពួកគេត្រូវបានប្រើជាអប្រសិទ្ធិភាព។ មានតែចាប់ផ្តើមបង្កើនប្រសិទ្ធិភាព Voronin Jr. នៃរចនាសម្ព័ន្ធសំណង់ងាកវាពីការខាតបង់ចូលទៅក្នុងការបង្កើតផលចំណេញមួយដែលមាន។

ការផ្លាស់ប្តូរនៃការដឹកនាំនៅក្នុង "ការអភិវឌ្ឍ" គណៈកម្មាធិការមូលបត្រ

នៅក្នុងឆ្នាំ 2005 ដែលជាលទ្ធផលនៃការវាយប្រហារ Raider នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយដែលបានផ្លាស់ប្តូរការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន។ ការត្រួតពិនិត្យត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យអ្នកជំនួញលោក Suleiman Kerimov នេះនិងរចនាសម្ព័ន្ធដោយខ្លួនវាផ្ទាល់ត្រូវបានលក់ទៅកាន់ "ធាតុជាមូលដ្ឋាន" ។ ទោះយ៉ាងណាបើទោះបីជាការពិតដែលថា Voronin បានត្អូញត្អែរអំពីការរឹបអូសយកអំណាចដែលពួកគេបានវ័យចាស់ជាងគេផងដែរត្រូវបានគេចោទប្រកាន់ពីបទវាយប្រហារ។ វាបាននិយាយថាសូម្បីតែថា "ការអភិវឌ្ឍ" នៅពេលនៃបំណុលនេះបានយកជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកម៉ៅការរដ្ឋធានីទាំងអស់។ លទ្ធផលគឺថាក្រុមហ៊ុននិងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ខ្លួនបានប្រមូលផ្តុំក្នុងការគ្រប់គ្រង "Glavmosstroy" និងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។

បន្ទាប់ពី "ការអភិវឌ្ឍ"

បន្ទាប់ពីឪពុកនិងកូនប្រុស Voronin ដើរតួនាទីទាំងអស់នៃភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុននេះពួកគេបានចាកចេញពីចំនួននៃការអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានឥទ្ធិពលនៅទីក្រុងម៉ូស្គូនិងតំបន់។ ទោះជាយ៉ាងណា, Voronin វ្ល៉ាឌីមៀរបានឱ្យដឹងថានៅក្នុងរយៈពេលនៃការដៃគូពាណិជ្ជកម្មយូរអង្វែងរបស់គាត់នេះ, លោកស្រី Elena Kuznetsova (អតីតប្រធានក្រុមហ៊ុនកណ្តាលប្រាក់កម្ចីទិញផ្ទះនៅក្នុង "Glavmosstroy") បានស្នើការបង្កើតក្រុមហ៊ុនថ្មីមួយជាមួយគ្នា។ នេះបន្ទាប់ពីការបរាជ័យទាំងអស់និងបានព្រមព្រៀងគ្នាលោក Vladimir Voronin ។ "ប្រធាន" បន្ទាប់មកបានចាប់ផ្តើមជាកម្មសិទ្ធិរបស់ Kuznetsova បាន 10 ភាគរយនិងសល់ - ទៅគាត់និងឪពុករបស់គាត់។ ពេលនេះពួកគេបានធ្វើឱ្យប្រាកដថាក្រុមហ៊ុននេះមិនត្រូវបានចាប់យកដោយពួកចោរ។

តើធ្វើដូចម្តេចចាប់ផ្តើម "ប្រធាន"?

ដូចដែលលោកបាននិយាយថាលោក Vladimir Voronin (FGC «មេដឹកនាំជាមេដឹកនាំ), នៅពេលដំបូងក្រុមហ៊ុននេះមិនមានធនធានដើម្បីរត់គម្រោងសាងសង់ខ្នាតធំ។ វាគឺជាការដែលអាចធ្វើបានតែក្នុងការទិញចំនួននៃតំបន់បណ្ដាញមួយហើយបន្ទាប់មកដោះស្រាយជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍរបស់ខ្លួនផ្ទាល់។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងវដ្តនៃការអភិវឌ្ឍអចលនទ្រព្យនឹងត្រូវចំណាយពេលយ៉ាងហោចណាស់ 2 ឆ្នាំ។ ដើម្បីធានាបាននូវសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលនៃសមត្ថភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុននេះនិងបង្កើនការដឹកនាំរបស់ខ្លួនបានវិនិយោគនៅក្នុងសង់កន្លែង។ ហើយបន្ទាប់មកវាត្រូវបានគេសម្រេចចិត្តដើម្បីបើកដំណើរការគម្រោងរបស់ខ្លួនផ្ទាល់ពីដំបូង។

ក្នុងឆ្នាំ 2006 តម្លៃផ្ទះកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ដូច្នេះ "ប្រធាន" ទិញវត្ថុជាច្រើន។ បន្តពីការប្រតិបត្តិការនេះត្រូវបានប្រើដើម្បីទិញការដ្ឋានសំណង់។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងតំបន់នៃ 46 ហិកតានៅផ្លូវហាយវ៉េ Dmitrov, ដែលបច្ចុប្បន្ននេះត្រូវបានសាងសង់ឡើងតាំងទីលំនៅខ្ទម Vita Verde ដែលមាន 220 ផ្ទះមួយ។

គម្រោងទទួលបានជោគជ័យ

គម្រោងសំខាន់មួយទៀតគឺការសាងសង់អគារស្នាក់នៅ "Zodiac" ដែលមានទីតាំងស្ថិតនៅជាប់នឹងឧទ្យាន "Pokrovskoe-Streshnevo" (Volokolamsk ផ្លូវហាយវ៉េ) បាន។ ដូចគ្នានេះផងដែរថា "មេដឹកនាំ" បានផ្លាស់ប្តូរលើសពីរដ្ឋធានីនិងតំបន់ក្រុងម៉ូស្គូ។ ក្រុមហ៊ុននេះបានផ្តោតលើគម្រោងនៅភាគខាងត្បូង (សូជីនិង Gelendzhik) មួយ។ ដីពីរនាក់ត្រូវបានទិញសម្រាប់ការសាងសង់អគារតូច។ ដូចគ្នានេះផងដែរនេះបើយោងតាម Voronin ក្រុមហ៊ុននេះបានវិនិយោគលើអចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋាននៅទីក្រុង Kaluga នេះ។ មានប្រតិបត្តិការវិនិយោគនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងទៀត។ ផលប័ត្រសរុបនៃការវិនិយោគក្នុងការសាងសង់ 25 ពាន់លានរូបនេះ។ ក្នុងករណីនេះ, 18 នៃពួកគេនៅក្នុងគម្រោងរបស់ខ្លួនផ្ទាល់។

សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពី FGC "ប្រធាន"

រចនាសម្ព័ន្ធរបស់សាជីវកម្មនេះគឺជាផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសំណង់។ ការិយាល័យរបស់នាងដែលមានទីតាំងស្ថិតនៅទីក្រុងម៉ូស្គូនៅលើពិជឃាតផ្លូវ។ គេហទំព័ររបស់ក្រុមហ៊ុននេះអាចរកឃើញទិន្នន័យចាំបាច់អំពីវានិងប្រើមតិអ្នកប្រើ។ ពួកគេបានចង្អុលបង្ហាញថា "ប្រធាន" - ជាក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ដែលធ្វើការនៅក្នុងទិសដៅកាន់ជាច្រើន។ លោកបានផ្តោតជាសំខាន់លើគម្រោងនៅក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋាន។ ការងាររបស់គាត់ផ្តោតលើគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់នៃទីផ្សារ។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងការអភិវឌ្ឍរួមបញ្ចូលគ្នានៃសង្កាត់និងបញ្ចប់ជាមួយនឹងការឡើងរឹងរបស់លិង្គនៃលំនៅដ្ឋានលើការបញ្ជាទិញជាលក្ខណៈបុគ្គលនេះ។ សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុរបស់ FGC "ប្រធាន" ការកើនឡើងជាលំដាប់។ ឧទាហរណ៍ក្នុងឆ្នាំ 2013 បរិមាណនៃលំនៅដ្ឋាននេះ, ចុះចាញ់ឥឡូវនេះមានប្រហែល 275 ពាន់ម៉ែត្រការ៉េ។ ខាងក្រោមនេះអាចត្រូវបានសម្គាល់ក្នុងចំណោមគម្រោងទាំងនោះ:

• ស្រុក "Tushino ថ្មី", "ត្រីមាសរាជធានីភ្នំពេញ", "លោកខាងលិច Kuntsevo" ។
• លំនៅដ្ឋាន "Zodiac", "20 ឧទ្យាន," "Sail" ។
• ស្រុក "Izmailovo ថ្មី" និងអ្នកដទៃទៀត។

«ផ្ទះអគាររោងចក្រ№1-»

មិនមែនដូច្នេះជាយូរមកហើយ, FGC "ប្រធាន" ដើម្បីបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងទិញ«រោងចក្រកសាង№1ផ្ទះ "(BSc-1) ។ ទោះជាយ៉ាងណាបើយោងតាមលោក Vladimir Voronin, កិច្ចព្រមព្រៀងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននេះគឺជាការខាតបង់ប្រាក់។ នេះជា "ប្រធាន" យកនៅលើកាតព្វកិច្ចដើម្បីលៃតម្រូវបញ្ហាដែលទាក់ទងទៅនឹងការផ្តល់ឥណទាននេះបានទទួលយកអត្ថប្រយោជន៍នៃការងារកិច្ចសន្យាវិញ។ DSC 1 ត្រូវបានប្រែក្លាយទៅជាបញ្ហាបន្ថែមទៀត។ បន្ទាប់ពីទាំងអស់, ដូចដែលបានរាយការណ៍ថ្មីនេះ, វាត្រូវបានគេសម្រេចចិត្តទៅឱ្យជាងមួយភាគបួនដើម្បីកាត់បន្ថយបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុន។

Voronin ខ្លួនគាត់បាននិយាយថានេះទៅកាន់អ្នកកាសែត។ មូលហេតុសម្រាប់ការនេះ - តម្រូវការក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសេចក្តីព្រាងការងារនេះ។ លើសពីនេះទៀតនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃការងារច្រើននៃអ្នកដែលមានមុខងារត្រួតគ្នានេះ។ ស្មើ BSc មួយ - 180 នាក់។ ដោយសារតែមូលនិធិប្រាក់បៀវត្សរ៍នេះគឺស្ទើរតែពីរដងខ្ពស់ជាងស្តង់ដារអនុញ្ញាតជាមួយនឹងផ្ទះសាងសង់បន្ទះ។ Voronin បានឱ្យដឹងថាស្ថិតក្រោមការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកដែលបានគ្រោង DSC សៀវភៅដៃមុន។ ប៉ុន្តែបានតែឥឡូវនេះខ្ញុំអាចដឹងនេះ។

អ្នកជំនាញទីផ្សារសំណង់ត្រូវបានគេនិយាយអំពីការងារ Voronin និង FGC "ប្រធាន" សូមចំណាំថានេះមិនមែនបរិមាណដែលជាកម្មសិទ្ធិពេលវេលារបស់គាត់ "Glavmosstroy" នេះ។ នៅក្នុងគំនិតរបស់ពួកគេនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ វាជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍នៃ កម្រិតមធ្យមដែលជាឥឡូវនេះនៅក្នុងតំបន់ទី្រកុងនិងជាច្រើនដូច្នេះ។ ទោះយ៉ាងណានៅក្នុង "មេដឹកនាំ«មហិច្ឆតាគឺមានខ្ពស់ណាស់។ ពួកគេនឹងត្រូវបានអនុវត្តតែពេលវេលានឹងប្រាប់។