ភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងក្រុមគ្រប់គ្រងដែលជាការសន្យានៃការងារទទួលបានជោគជ័យ

ប្រហែលជាទាំងអស់គ្នាដឹងការអង្គហេតុប្រវត្តិសាស្រ្តដែលបាននាំមេដឹកនាំនៃកងទ័ពរបស់គាត់និងបាននាំចូលទៅក្នុងការប្រយុទ្ធ។ វាយកងទ័ពគឺល្អប្រសើរជាងមុននិងមានប្រសិទ្ធិភាពច្រើនជាងអ្នកដែលបានស្ថិតនៅក្នុងឋានៈជាមេបញ្ជាការសមរភូមិនៃការថយចុះនិងការដែលមិនមាននៅក្នុងការពេញចិត្តក្នុងចំណោមទាហានធម្មតា។

សកម្មភាពស្រដៀងគ្នានេះបានកើតឡើងនៅក្នុងវិស័យអាជីវកម្មនិងការគ្រប់គ្រង។ ប្រសិនបើក្រុមមួយគឺមិនមែនជាមេដឹកនាំដែលនឹងតំណាងឱ្យក្រុមហ៊ុនទាំងមូលនៃគំនិតនិងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ក្រុមមួយរបស់នាងត្រូវបានវិនាសទៅនៅទ្រឹងក្នុងទម្លាប់និងភាពតានតឹងនៃជីវិតប្រចាំថ្ងៃនៅក្នុងសំណុំបែបបទនៃដំណើរការនាពេលបច្ចុប្បន្នធ្លាក់ចុះនេះ។ ដូច្នេះការជ្រើសរើសរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកដែលខ្លួនគាត់មិនមានបទពិសោធឬឱកាសដើម្បីដឹកនាំក្រុមនេះដោយក្លាយជាមេដឹកនាំនៅក្នុងការវាគ្រាន់តែមានការរកឃើញមួយដែលអ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលនៃកម្រិតធំមួយដែលនឹងអាចជំនួសគាត់នៅក្នុងវាលនេះ។

ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងការគ្រប់គ្រងមានប្រសិទ្ធិភាពនិងមានភាពទាក់ទាញដល់អ្នកចាត់ការទូទៅអ្វីដែល។ ដើម្បីចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការ, តាមភាពស្រដៀងគ្នាឧទាហរណ៍មុនជាថ្មីម្តងទៀត, អ្នកអាចនិយាយបានថានេះ: ប្រសិនបើក្រុមរបស់អ្នកមានអ្នកដឹកនាំនោះក្រុមទាំងមូលនឹងមាននៅលើវាហើយអូសនិងដោយគ្មានការរំញោចខាងក្រៅនិងខាងក្នុងបន្ថែមទៀត។ លើសពីនេះទៀតការដឹកនាំគ្រប់គ្រងពង្រីកឱកាសក្នុងដើម្បីកកកុញរួមដោះស្រាយការងារបន្ទាន់ឬសំខាន់ភារកិច្ចមួយចំនួន។

ទោះយ៉ាងណាមានគឺជាប្រភេទមួយនៃ រចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំ ក្នុងការគ្រប់គ្រង, យើងនឹងប៉ះនៅលើតែមួយចំនួននៃពួកគេ។ ជម្រើសដំបូងហើយភាគច្រើនជាញឹកញាប់កើតឡើងគឺនៅពេលដែលការដឹកនាំក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោងនេះត្រូវបានផ្អែកលើថៅកែ - បន្ទាប់បន្សំ។ ក្នុងករណីនេះអ្នកដឹកនាំដែលដើរតួនាទីជាប្រធានដែលគំរូរបស់ពួកគេបានលើកទឹកចិត្តដោយមន្ត្រីក្រោមឱវាទឱ្យធ្វើការបានច្រើនយ៉ាងមានប្រសិទ្ធិភាពមួយ។ ទោះយ៉ាងណាមានជម្រើសមួយផងដែរនៅពេលដែលការដឹកនាំរបស់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងនេះគឺខុសគ្នា។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើមានគឺជាអង្គការធំមួយដែលត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍនិងការវិភាគនៃព្រឹត្តិការណ៍ជាក់លាក់។ ពេលខ្លះដែលនឹងធ្វើការរីកចម្រើនកាន់តែច្រើនទទួលបានជោគជ័យក្នុងក្រុមបែបនេះគឺសមូហភាពពិសេសដឹកនាំដោយប្រធាននេះ។ ក្រុមទាំងនេះមានគោលបំណងលើកឡើងមុនពេលដែលវាអាចនាំដដែលនេះបានលទ្ធផលជាវិជ្ជមាននោះទេប៉ុន្តែអ្នកជាដំណោះស្រាយបច្ចេកទេសផ្សេងគ្នា។ ហើយប្រសិនបើយើងបន្ថែមទៅប្រជែងនេះ, ការងារនេះផងដែរនឹងមានប្រសិទ្ធិភាព។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងករណីនេះលេងបានដឹកនាំតួនាទីសំខាន់នៃក្រុមទាំងនេះដោយសារពួកគេត្រូវតែអាចចែកការទទួលខុសត្រូវឱ្យបានត្រឹមត្រូវនិងមានប្រសិទ្ធិភាពដើម្បីធ្វើផែនការសកម្មភាពទាំងអស់និងសហការជាមួយនឹងក្រុមដែលនឹងផ្តល់នូវសម្ភារចាំបាច់និងពសម្រាប់ភារកិច្ចនេះ។

មានជម្រើសផ្សេងទៀតដែលនាំឱ្យមាន ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អនុវត្ត។ ទោះយ៉ាងណានៅក្នុងថ្វីបើជម្រើសដែលអ្នកបានជ្រើសគួរតែយកទៅក្នុងគណនីដែលថាថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងការគ្រប់គ្រងគឺជាការ ផ្គត់ផ្គង់ ដែលនឹងជួយអ្នកចាត់ការទូទៅនៃការកម្រិតខុសគ្នាត្រូវបានរក្សាទុករហូតដល់កាលបរិច្ឆេទនៅលើក្រុមហ៊ុននេះមិនមែនដើម្បីជីកចូលទៅក្នុងការងារទម្រង់ការដែលជាញឹកញាប់នាំឱ្យមានការយល់ច្រឡំបន្ថែមទៀតនៃដំណើរការទទួលយកកន្លែងនៅជុំវិញ។ នេះបានបន្ថយ ផលិតភាព។

ការប្រើភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងនេះត្រូវតែយកទៅក្នុងគណនីជាក់លាក់នៃកិច្ចការនេះមុនពេលដែល ក្រុមរបស់អគ្គ បរិយាកាសនៅក្នុងក្រុមនេះនិងលក្ខណៈសម្បត្ដិនិងសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិករៀងរាល់បុគ្គល។ បើមិនដូច្នោះទេ, សូម្បីតែដាក់ក្បាលរបស់មេដឹកនាំក្រុមនេះបានល្អបំផុតអ្នកនឹងមិនទទួលបាននៅក្នុងចុងបញ្ចប់នៃកំណើនការសម្តែងមិនបាន។ ចាប់តាំងពីមនុស្សម្នាក់គឺមិនមែនជាវិធីសាស្រ្តកម្រណាស់ដែលតម្រូវឱ្យបុគ្គល។ ដូចគ្នានេះដែរបានកើតឡើងនៅឯការជ្រើសរើសរបស់ក្រុមសម្រាប់ការសម្តែងភារកិច្ចជាក់លាក់។ សូម្បីតែនៅក្នុងកម្រិតនៃការបង្កើតក្រុមមួយនេះគួរតែយកទៅក្នុងគណនីកត្តាសង្គមនិងផ្លូវចិត្តដែលនឹងមានផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើឥរិយាបថរបស់សមាជិកក្រុមនិងសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនត្រឹមតែជាមួយគ្នាទេតែថែមទាំងស្តាប់ចៅហ្វាយរបស់គាត់ (មេដឹកនាំក្រុមនេះ) ។