មុខងារគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ

ក្នុងគោលបំណងដើម្បីយល់ពី ធម្មជាតិនិងមុខងារនៃផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ការគ្រប់គ្រង, វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីឱ្យយល់ពី រចនាសម្ព័ន្ធនៃរដ្ឋធានីនេះ, រៀនពីរបៀបដើម្បីបង្កើតការវិភាគរបស់ខ្លួនហើយបន្ទាប់មកធ្វើការសម្រេចចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ពីទីតាំងនៃមុខងារគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុនៃអង្គការណាមួយបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការទទួលបានមូលនិធិនិងការចែកចាយប្រសិទ្ធិភាពខាងក្រៅរបស់ពួកគេជាបន្តបន្ទាប់នេះ។

មុខងារសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុដែលមានមូលដ្ឋានលើការសម្រេចចិត្តដូចខាងក្រោម:

- ការសម្រេចចិត្តវិនិយោគដែលទាក់ទងទៅនឹងអ្វីដែលត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ទ្រព្យសកម្មទៅនឹងការវិនិយោគរបស់សហគ្រាស។ ទ្រព្យសម្បត្តិដែលទទួលបានអាចមានរយៈពេលវែងនិងរយៈពេលខ្លី។ ជាលើកដំបូងនេះនឹងនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលនៅក្នុងពេលអនាគតបន្ទាប់ពីរយៈពេលជាក់លាក់មួយនៃពេលវេលា, វាជាការថវិកាមូលធន។ វាចាំបាច់ប្រសិនបើទ្រព្យសម្បត្តិដែលមានស្រាប់នេះមិនបានបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវមធ្យោបាយដែលបានដាក់ឬគ្រាន់តែត្រូវការជ្រើសពីជម្រើសជាច្រើនទ្រព្យសម្បត្តិ។ ខាងក្រោមនេះជាចំណុចដែលសំខាន់នោះគឺ ការវិភាគហានិភ័យ និងការវាយតម្លៃនៃផលប្រយោជន៍, ដូចជាប្រាក់ចំណូលបានប៉ាន់ប្រមាណថានឹងមាននៅក្នុងពេលអនាគតជាមួយឆ្ងាយ។ ការវាយតម្លៃនៃផលប្រយោជន៍ផ្ដល់នូវស្ដង់ដារមួយចំនួនពិចារណាពីការទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍នេះ (ច្បាប់របាំង, បទដ្ឋានអប្បបរមានៃប្រាក់ចំណូលនិងដូច្នេះនៅលើ។ ), នោះគឺអ្នកត្រូវយល់និងវាស់ស្ទង់ការចំណាយនៃរដ្ឋធានី។

ទ្រព្យសកម្មរយៈពេលខ្លីក្នុងអំឡុងពេលមួយឆ្នាំនេះត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាសាច់ប្រាក់នេះ គ្រប់គ្រងមូលធន។ ជាផ្នែកមួយនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុនេះគឺជាការសំខាន់មិនតិចជាងថវិកាមូលធន, ដែលជា ការរស់រានមានជីវិតរយៈពេលខ្លីនៅពេលនេះធានាទទួលបានភាពជោគជ័យនាពេលអនាគត។ វាជាការសំខាន់ក្នុងការតុល្យភាពរវាងប្រាក់ចំណេញនិងកាតព្វកិច្ចមួយ។ ប្រសិនបើអង្គការនេះគឺរាវ, វាមានន័យថានាងមានដើមទុនការងារគ្រប់គ្រាន់, វាដាក់មូលនិធិនេះនៅក្នុងទ្រព្យសម្បត្តិបច្ចុប្បន្ន។ ប្រសិនបើមានមូលនិធិគឺមិនគ្រប់គ្រាន់, ការបរាជ័យក្នុងការបំពេញកាតព្វកិច្ចបច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុននេះគឺមានហានិភ័យនៃការក្ស័យធនមួយ។ មូលនិធិជាច្រើនផងដែរនៅក្នុងទ្រព្យសម្បត្តិនាពេលបច្ចុប្បន្នដែលមានឥទ្ធិពលអាក្រក់លើប្រាក់ចំណេញ: មានជម្រើសមួយផ្សេងទៀតការអភិវឌ្ឍមិនអំណោយផលទេ។

- ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន។ នៅទីនេះអ្នកត្រូវដឹងថាទ្រឹស្តីមួយនៃរចនាសម្ព័ន្ធមូលធនដែលបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីទំនាក់ទំនងនៃបំណុលនិងត្រឡប់មកវិញម្ចាស់ភាគហ៊ុននេះ។ ជាដំបូងនៃការទាំងអស់នេះគឺសមាមាត្រត្រឹមត្រូវនៃបំណុលនិងមូលធនភាគហ៊ុនដែលនាំទៅនឹងរចនាសម្ព័ន្ធមូលធនមួយល្អប្រសើរបំផុត។ លើសពីនេះទៀតតម្រូវការដើម្បីអាចកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធមូលធនដែលចង់បានក្នុងករណីគ្នា។

- គោលនយោបាយភាគលាភ។ នៅទីនេះវាជាការសំខាន់ដើម្បីអង្គការគោលនយោបាយនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការប្រើនាពេលអនាគតនៃប្រាក់ចំណេញ។ កម្មវិធីគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុគួរដឹងថាអ្វីដែលភាគរយនៃប្រាក់ចំណេញដែលអ្នកត្រូវការក្នុងការបម្រុងទុកថាជាភាគលាភដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុននិងជាអ្វីដែលភាគរយត្រូវបានរក្សាទុកសម្រាប់ការវិនិយោគ។

ការសម្រេចចិត្តជាមូលដ្ឋានទាំងបីកំណត់មុខងារការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ។ ជាធម្មតាបម្រុងទុកមុខងារគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុនៃប្រធានបទនិង កម្មវត្ថុនៃការគ្រប់គ្រង។ មុខងារប្រធានបទបញ្ចូលគ្នានូវការព្យាករ, អង្គការ, ការធ្វើផែនការ, លើកទឹកចិត្ត, ការត្រួតពិនិត្យ។ ដើម្បីប្រភេទទីពីរនៃមុខងាររួមមានអង្គការរូបិយវត្ថុនិងការឈាមរត់នៃការសម្តែងហិរញ្ញវត្ថុ, មូលនិធិភស្តុភារនេះ។

ទស្សន៍ទាយ - ព្យាករនេះការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលនេះឬសមាសភាគបុគ្គលរបស់ខ្លួន។ ការធ្វើផែនការ - ប្រព័ន្ធនៃវិធានការដើម្បីបង្កើតគោលដៅដែលនឹងជួយក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចទាំងនេះ។ អង្គការជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងបទប្បញ្ញត្តិមុខងារនិងការសម្របសម្រួលនៃការបុគ្គលិកក្នុងការអនុវត្តកម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុ។ បទប្បញ្ញត្តិ - ផលប៉ះពាល់អចិន្រ្តៃយ៍ស្តីពីការគ្រប់គ្រងនិងការសម្របសម្រួលត្រូវបានកន្លែងសម្រេចបានតាមរយៈការសម្របសម្រួលនៃសមាសភាគទាំងអស់នៃប្រព័ន្ធបញ្ជាបាន។ ការលើកទឹកចិត្ត - ដើម្បីសម្រេចបាននូវការចាប់អារម្មណ៍នេះគឺជាកម្មករនៅក្នុងលទ្ធផលនេះ។ ជាធម្មតាជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការពិនិត្យមើលការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តនៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុនិងការងារ។ មុខងារត្រួតពិនិត្យនេះត្រូវបានផ្អែកលើ ការវិភាគលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុ, ដែលនៅក្នុងវេនគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ។