គំរូសមត្ថភាពដែលជាផ្លូវទៅកាន់ភាពជោគជ័យមួយ

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុននេះមានគោលបំណងដើម្បីសម្រេចបាននូវការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារនិងប្រាក់ចំណេញខ្ពស់មេដឹកនាំរបស់ខ្លួនត្រូវតំណាងយ៉ាងច្បាស់ថាគួរតែអាចគ្រប់បុគ្គលិកដោយគ្មានជំនាញណាមួយដែលគាត់មិនអាចធ្វើអ្វីដែលជាប្រភេទនៃចំណេះដឹងគាត់ត្រូវតែមានដើម្បីឱ្យមានប្រយោជន៍ដល់សមូហភាព។ វិធីងាយស្រួលបំផុតដើម្បីសម្រេចបាននូវការនេះដោយអភិវឌ្ឍគំរូនៃសមត្ថភាពមួយ។ បច្ចុប្បន្ននេះវាមានតួនាទីយ៉ាងធំសម្បើមក្នុងការលេងនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស។ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយចំនួន, តារាម៉ូដែលសមត្ថកិច្ចដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីវាយតំលៃប្រសិទ្ធភាពនៃការងាររបស់បុគ្គលិកក្នុងការផ្សេងទៀត - ដូចជាឧបករណ៍កម្មវិធីជាក់លាក់មួយដែលអាចជួយដើម្បីបង្កើតទុនបម្រុងមួយរួមទាំងការគ្រប់គ្រង។ វិធីសាស្រ្តនេះអនុញ្ញាតឱ្យដើម្បីវាយតម្លៃមិនត្រឹមតែអ្វីដែលត្រូវបានធ្វើសម្រាប់បុគ្គលិកគ្នារបស់ក្រុមហ៊ុននេះទេតែរបៀបដែលគាត់បានធ្វើវាផងដែរ។

សមត្ថភាពគឺជាអ្វី?

និយមន័យនៃពាក្យនេះមានមនុស្សជាច្រើន: អ្នកចាត់ការទូទៅជារៀងរាល់វិនិយោគអត្ថន័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ចូលទៅក្នុងវា។ ទោះជាយ៉ាងណាតម្លៃសរុបនៃសត្វទីទុយ "សមត្ថភាព" ត្រូវបានកាត់បន្ថយទៅនឹងវិធីសាស្រ្តជាមូលដ្ឋានចំនួនពីរ។

1. ម៉ូដែលអាមេរិកសមត្ថកិច្ច - វាត្រូវបានចេញវេជ្ជបញ្ជាបុគ្គលិកឥរិយាបថដោយប្រើការដែលវាអាចមានអាកប្បកិរិយាត្រឹមត្រូវដែលចាំបាច់នឹងនាំឱ្យមានលទ្ធផលផ្ទាល់ខ្លួនខ្ពស់, ហេតុដើម្បីទទួលបានភាពជោគជ័យនៃក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ ឧទាហរណ៍គំរូសមត្ថភាព ជាអ្នកគ្រប់គ្រងម៉ោង: ភាពស្មោះត្រង់និងការគោរព សីលធម៍អាជីវកម្ម, ការអភិវឌ្ឍផ្ទាល់ខ្លួនថេរផលិតកម្មនិងប្រសិទ្ធភាពដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។
2. គំរូអឺរ៉ុបសមត្ថកិច្ច - រៀបរាប់លម្អិតនៃលទ្ធផលចុងបញ្ចប់និងភារកិច្ចការងារ។ ឧទាហរណ៍គំរូមានរួមបញ្ចូលទាំងសមត្ថភាពជាអ្នកគ្រប់គ្រង: កំណើនប្រាក់ចំណេញនិងការប្រកួតប្រជែងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ; វិជ្ជាជីវៈ, អារម្មណ៍នៃទិសដៅនៅក្នុងបរិស្ថានសេដ្ឋកិច្ចដើម្បីប្រមើលមើលស្ថានភាពនិងស្វែងរកដំណោះស្រាយ; ការគ្រប់គ្រងមានប្រសិទ្ធិភាពនៃក្រុមហ៊ុនមួយ។

ភាពខុសគ្នារវាងវិធីសាស្រ្តទាំងនេះសំខាន់គឺថាការផ្តល់ជូននៅអឺរ៉ុបដើម្បីកំណត់អប្បបរមាដែលត្រូវបានទាមទាររបស់បុគ្គលិកនោះនិងអាមេរិកត្រូវបានផ្តោតទៅលើលទ្ធផលនៃបាត -line ។ ដោយផ្អែកលើបច្ចេកទេសទាំងនេះ, អ្នកអាចផ្តល់នូវនិយមន័យនៃពាក្យ "សមត្ថកិច្ច" មួយ។ ទាំងនេះគឺជាលក្ខណៈសម្បត្តិនិងលក្ខណៈនៃមនុស្សម្នាក់ដែលថាវាត្រូវតែមានដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលល្អ, កាន់កាប់ទីតាំងជាក់លាក់មួយ។ សមត្ថភាពទាំងនេះអាចត្រូវបានពិនិត្យតាមរយៈរូបភាពនៃឥរិយាបទរបស់បុគ្គលិកនេះ។

អ្វីដែលអាចជាគំរូសមត្ថកិច្ច

1. សាជីវកម្ម។ ពួកគេបានទាញយកពីតម្លៃដែលបានទទួលស្គាល់ដោយក្រុមហ៊ុននេះហើយកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយគ្នានៃសមាជិករបស់ខ្លួនពីស្អាតទៅជាអ្នកគ្រប់គ្រងនោះទេ។
2. មានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។ នៅក្នុងវិធីមួយផ្សេងទៀតដែលពួកគេត្រូវបានគេហៅបច្ចេកទេស។ អ្វីដែលត្រូវការនៅលើក្រុមការងារជាក់លាក់។
3. កម្មវិធីគ្រប់គ្រង។ នេះគឺជាក្រុមមួយនៃសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងដែលទាក់ទងទៅអ្នកគ្រប់គ្រងនៅតែកម្រិតណាមួយ។

សមត្ថកិច្ចឧទាហរណ៍សម្រាប់បុគ្គលិកចូលរួមនៅក្នុងការងារជាមួយនឹងអតិថិជន។

កម្រិតដំបូង - សមត្ថភាពក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន។ វត្តមានក្នុងកិច្ចពិភាក្សា។

កម្រិតទីពីរ - ឯករាជ្យនៃការចរចានេះបានធ្វើការជាមួយនឹងមូលដ្ឋានទិន្នន័យមួយ។

កម្រិតទីបី - ការបង្កើនចំនួនអតិថិជនសកម្មកសាងមូលដ្ឋាន។

នេះជាកម្រិតខ្ពស់បំផុត - ឱកាសក្នុងការផ្តល់ប្រឹក្សាយោបល់មួយ, ដើម្បីធ្វើឱ្យការសម្រេចចិត្តឯករាជ្យ។