ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកសម័យទំនើបម៉ូដែល

ការប្រើប្រាស់នៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សម៉ូដែលណាមួយមានបំណងដើម្បីបង្កើនផលិតភាពបរិមាណផលិតផលដែលបានផលិត។ មានភារកិច្ចមួយចំនួនដែលអាចនិងគួរត្រូវបានដោះស្រាយដោយជម្រើសស្ដាំនៃម៉ូដែលគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកគឺ:

- បង្កើនផលិតភាពនិងគុណភាពនៃសមាសភាគការងារ;

- ការបង្កើតនៃវគ្គជម្រុះ "ផលិតភាពច្រើនបំផុត" រចនាសម្ព័នបុគ្គលិក ;

- ការបង្កើតក្រុមនិងស្អិតរមួតដំណើរ!

- បណ្តុះបណ្តាបុគ្គលិក ;

- រំញោចនិង ការលើកទឹកចិត្តទៅធ្វើការងារ ;

- ការកែលម្អអង្គការនៃការងារ;

- បង្កើនប្រសិទ្ធិភាពនៃធនធានបុគ្គលិក;

- ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃឯកសារបុគ្គលិកនិងដូច្នេះនៅលើ។

គំរូនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សអនុញ្ញាតឱ្យដំណើរការសេដ្ឋកិច្ចនៃគំរូសហគ្រាស។ ប៉ុន្តែប្រភេទនៃការបង្ហាញម៉ូតគឺដំបូងការលំបាកបំផុតដោយសារតែនេះជាការលំបាកណាស់ក្នុងការវានិងការទស្សន៍ទាយប្រមើលមើល។ បុគ្គលិកអង្គការ - វាមិនមែនគ្រាន់តែចំនួនមនុស្សមានការងារក្នុងដំណើរការផលិតនេះដោយសារតែបុគ្គលិកគ្នាមានតួអក្សរផ្ទាល់របស់ពួកគេ, តម្រូវការរបស់ពួកគេនិងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេដើម្បីធ្វើការ។ ដូច្នេះគោលបំណងសំខាន់នៃការក្លែងធ្វើណាមួយគឺដើម្បីវាយតម្លៃសន្ដិសុខនៃធនធានមនុស្សសហគ្រាសនិងប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ។

ម៉ូដែលបុរាណនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក: ផ្តាច់ការ, ប្រជាធិបតេយ្យនិងសេរី។ ម៉ូដែលទាំងបីនេះនៅក្នុងសំណុំបែបបទសុទ្ធរបស់វាគឺស្ទើរតែមិនមានដូច្នេះយើងពិចារណាគំរូចាត់ថ្នាក់ទំនើបដែលខុសប្លែកពីក្រុម tehnokrakticheskuyu សេដ្ឋកិច្ចនិងសម័យទំនើប។ មុនពេលផ្តល់ជាសេចក្តីលម្អិតនៃម៉ូដែលទាំងនេះមើលទៅនៅប្រភេទផ្សេងគ្នានៃការគ្រប់គ្រង។

គ្រប់គ្រងដោយជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការដឹកនាំរបស់អង្គការគោលបំណងនិងការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីវិមជ្ឈការលទ្ធផលបេតុងសម្រេចបាននូវ។ ការត្រួតពិនិត្យបែបនេះផ្ដល់នូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនៃការគិតនៅក្នុងក្រុមនេះនៅពេលដែលការផ្តោតសំខាន់គឺនៅលើការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក, កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនិងជំនួយទៅវិញទៅមកជាបន្តក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅទាំងនេះ។

តាមរយៈការលើកទឹកចិត្តត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយផ្អែកលើការជ្រើសរើសនៃគំរូលើកទឹកចិត្តប្រសិទ្ធិភាពអាកាសធាតុនិងផ្លូវចិត្តមានសុខភាពល្អស្មារតីក្នុងក្រុមការអភិវឌ្ឍ ធនធានមនុស្ស។ គំរូលើកទឹកចិត្តពេញនិយម: ការសមហេតុផលខ្លួនឯងម៉ូដែលនិងតារាម៉ូដែលរបស់-ភាពជាម្ចាស់។

ការគ្រប់គ្រងដោយផ្អែកលើការបង្កើនក្របខ័ណ្ឌកម្រិតនៃ ការពេញចិត្តជាមួយការងារ, សាជីវកម្ម រចនាប័ទ្មនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ, ការទទួលខុសត្រូវ, ផ្តួចផ្តើមនិងឯករាជ្យភាពរបស់បុគ្គលិក។

តាមរយៈគណៈប្រតិភូនៃការគ្រប់គ្រង - វាគឺជាគំរូសម័យទំនើបបន្ថែមទៀតនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកដែលជាកន្លែងដែលបុគ្គលិកត្រូវបានផ្តល់ដោយប្រទេសមហាអំណាចទាំងអស់នៅក្នុងការអនុម័តនិងការអនុវត្តការសម្រេចចិត្ត។ ជាធម្មតាការធ្វើសេចក្តីសម្រេចនេះមានដែនកំណត់ជាក់លាក់និងបុគ្គលិកគ្នាមានគោលដៅច្បាស់លាស់និងគោលបំណង។ ការទទួលខុសត្រូវចំពោះសកម្មភាពនិងលទ្ធផលត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់។

ការគ្រប់គ្រងការចូលរួមទាមទារឱ្យមានការចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងកិច្ចការរបស់បុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនដែលជាកន្លែងដែលបុគ្គលិកចូលរួមនៅក្នុងការធ្វើសេចក្តីសម្រេច, គុណភាពផលិតផលការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង, ការប្រើប្រាស់ធនធានចំណាយលើកម្លាំងពលកម្មជាដើម

ការគ្រប់គ្រងសហគ្រិន, ថិ, - សកម្មភាពសហគ្រិននៅក្នុងអង្គការសហប្រតិបត្ដិការនៃអាជីវកម្មច្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដូចគ្នា។

ដោយឡែកពីគ្នាបម្រុងទុកគំរូប់វិបត្តិដែលមានគោលការណ៍រចនាខុសគ្នាទាំងស្រុង។

ដូច្នេះគំរូសម័យទំនើបនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក:

1 ។ technocratic (បានប្រើ technocratic វិធីសាស្រ្តការគ្រប់គ្រង ការងារត្រូវបានកំណត់ដោយការសម្តែង, ការត្រួតពិនិត្យខាងក្រៅនិងការពឹងផ្អែកផ្ទាល់ខ្លួន) ។

2.Ekonomicheskaya (ដោយផ្អែកលើការលើកទឹកចិត្ត, ផ្តួចផ្តើមនិងការត្រួតពិនិត្យរួម) ។

3. សម័យទំនើប (សំខាន់បំផុតសម្រាប់ម៉ូដែលនេះ - គំនិតច្នៃប្រឌិត, ការប្តេជ្ញាចិត្ត, ភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងភាពជាដៃគូ) ។

ម៉ូដែលនីមួយមានគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិនៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សការគ្រប់គ្រងរហូតដល់គំរូ idalnoy របស់ខ្លួន suschestuvuet ។