ពាណិជ្ជកម្មការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស

ធនធានមនុស្សថ្ងៃនេះ

លេចធ្លាយជាងពីរទសវត្សរ៍នៃការពិតទីផ្សារបានបង្ហាញខាងស្ដាំដើម្បីអត្ថិភាពនៃសេវាកម្មទំនើបជា ការគ្រប់គ្រងរបស់មនុស្ស ធនធាន។ ជាការពិតណាស់មិនបានដោយគ្មាន kinks របស់ខ្លួន។ មានទោរទន់ដែលជាពេលនៃការធ្វើតេស្តសប្បាយម៉ូដនិងការខកចិត្តថាខ្លួនគ្មានតម្លៃនៃការជូរចត់បច្ចេកខាងលិចដើម្បីជាការពិតរុស្ស៊ី។

ជាទូទៅយើងអាចនិយាយបានថាមានទំនុកចិត្តការផ្លាស់ប្តូរនៃសេវាបុគ្គលិកសូវៀតក្នុងធនធានមនុស្ស-នាយកដ្ឋាន (នាយកដ្ឋាននិងអ្នកជំនាញជាញឹកញាប់នៅក្នុងមនុស្សម្នាក់តែមួយ) ត្រូវបានបញ្ចប់។ គ្មាននរណាម្នាក់ជំទាស់តម្រូវការសម្រាប់ពួកគេការប្រើប្រាស់និងការអនុលោមតាមតថភាពថ្មី។ នៅទីនោះផងដែរត្រូវបានគេហាក់យ៉ាងរឹងមាំនៅក្នុងសង្គម, គំនិតថ្មី, រួមទាំងធនធានមនុស្ស, ភ្នំពេញ, ការវាយតម្លៃ, សមត្ថកិច្ច, ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សកម្លាំងពលកម្មនិងអ្នកដទៃទៀតជាច្រើន។

សូមឱ្យយើងរស់នៅក្នុងលម្អិតបន្ថែមទៀតនៅលើគំនិតជាលើកដំបូង - ធនធានមនុស្សនិងធនធានមនុស្ស (ធនធានមនុស្ស) ។ នៅក្នុងន័យទូលាយវាមានន័យថាសរុបនៃការ ធនធានពលកម្ម របស់ប្រទេសឬសង្គមមួយដែលតូចចង្អៀតកាន់តែច្រើននៅ - សមត្ថកិច្ច បុគ្គលិករបស់អង្គការនេះ។ នៅក្នុងការអនុវត្តក្នុងស្រុកជាញឹកញាប់ត្រូវបានគេប្រើពាក្យ "បុគ្គលិក" ជាសទិសប៉ុន្តែនៅក្នុងទ្វីបអឺរ៉ុបនិងសហរដ្ឋអាមេរិច, ពាក្យនេះត្រូវបានប្រើជាចម្បងនៅក្នុងពាក់កណ្តាលសតវត្សទី 20 ។ ពាក្យ "ធនធានមនុស្ស" បានរៀបរាប់អំពីការកើតនៃការថ្មីមួយ, គំរូមនុសសជាច្រើនទៀតនៃទំនាក់ទំនងរវាងរដ្ឋបាលប៉ះទង្គិច (ម្ចាស់) និងបុគ្គលិក។ នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី, ទោះជាយ៉ាងណា, ធនធានមនុស្សពាក្យនេះមិនអាចជំនួសបានទាំងស្រុងនូវទស្សនៈនៃ "ស៊ុម" នេះ, ដូច្នេះជាទីស្រឡាញ់ដោយមេដឹកនាំល្បីល្បាញនេះ។ នៅទីនេះដែលជាកន្លែងផ្សេងទៀតមើលឃើញភាពខុសគ្នានៅចិត្តគំនិត។ ពាក្យ "បុគ្គលិក" សំដៅទៅលើទាហានដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ, ធនធានមនុស្សគឺដូចម៉ាស៊ីននិងយន្តការ។ ភាពជាក់លាក់ធនធានមនុស្សគឺមានដូចខាងក្រោម: វាគឺជាធនធានតែមួយគត់ដែលអាចធ្វើកិច្ចការរបស់ពួកគេមានអត្ថន័យនិងមានសមត្ថភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍខ្លួន។

ធនធានមនុស្សមានលក្ខណៈជាក់លាក់។ បម្រុងទុកសូចនាករបរិមាណ: រចនាសម្ព័ន្ធនិងចំនួនបុគ្គលិក។ ដោយប្រើវិធីសាស្រ្តបានអនុម័តកំណត់គុណវុឌ្ឍិនិងរចនាសម្ព័ន្ធការរួមភេទនិងអាយុអត្រាលំហូរនិងការអវត្តមាន។ ចំពោះ សូចនាករគុណភាព រួមមាន: លក្ខណៈសម្បត្តិឬសមត្ថភាពការលើកទឹកចិត្ត, សក្តានុពលនិងការពិតណាស់ប្រសិទ្ធភាព។ ជាធម្មតាដែលជាសូចនាករដំបូងគឺកាន់តែងាយស្រួលដើម្បីវាស់ជាងក្រោយ។ វាត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងម្ចាស់ការខកចិត្តមួយចំនួននៅក្នុងប្រទេសលោកខាងលិចដែលគាំទ្របច្ចេកវិទ្យានៅពេលដែលវាត្រូវបានគេរកឃើញថាគិត "ច្បាប់ចម្លងបិទភ្ជាប់" របស់ពួកគេបានបង្កើនការចំណាយលើបុគ្គលិកនិងមិននាំឱ្យមានផលប៉ះពាល់ពិតប្រាកដ។

ការធ្វើផែនការធនធានមនុស្ស - ជាជំហានសំខាន់សម្រាប់ប្រតិបត្ដិការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ បន្ទាប់ពីការអភិវឌ្ឍនៃគោលបំណងអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ, គ្នា អង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធ គឺត្រូវបានទាមទារតម្រូវការបុគ្គលិកការព្យាករដែលបានចំណាយពេលចូលទៅក្នុងគណនីសមាសភាពនៃសមត្ថភាពចាំបាច់និងប្រាក់បៀវត្សរ៍នៃមូលនិធិបុគ្គលិកថ្មី។ ដោយផ្អែកលើបុគ្គលិកសេវាកម្មទិន្នន័យដោយប្រើវិធីសាស្រ្តដូចជាការពិនិត្យពីមនុស្សស្រករនិយាយសរុបនិងការវិភាគនៃចំណូលបុគ្គលិកគឺជាផែនការថវិកា ជ្រើសរើស។ ការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់មិនទៀងនៃការធ្វើផែនការនោះ។ នៅលើពិភពលោក Mobile បានបញ្ជាច្បាប់ថ្មីបច្ចេកវិទ្យាមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការជ្រើសរើសនិងការជ្រើសរើសការបណ្តុះបណ្តាលនិងការអភិវឌ្ឍអាជីពមិនយូរទៀតទេបំពេញតាមតម្រូវការរបស់ពេលវេលានេះ។

សេវាកម្មអេឡិចត្រូនិសម្រាប់ការងារ, សំភាសន៍ការងារនៅលើកម្មវិធី Skype, ការចូលដំណើរការពីចម្ងាយទៅកន្លែងការងារ: មានវិធីសាស្រ្តនៃការប្រើប្រាស់ធនធានបដិវត្តន៍បណ្តាញដែលបាន។ ទាំងអស់នេះនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរនៃទំនាក់ទំនងតាមរយៈរចនាប័ទ្មសារាចរស៊ាំនៃការគ្រប់គ្រងភាពជាដៃគូពន្លកខ្មាស់អៀនញាស់។

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 km.delachieve.com. Theme powered by WordPress.