ពាណិជ្ជកម្ម, ផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត
អាជីវកម្មផែនការហាងកាហ្វេ: ឧទាហរណ៍នៃការគណនានេះ។ ការបើកចំហរហាងកាហ្វេពីដំបូង: ការគណនាផែនការអាជីវកម្មមួយដែលជាគំរូ។ ផែនការអាជីវកម្មហាងកាហ្វេរួចរាល់ហើយ
មានពេលខ្លះនៅពេលដែលមានគឺជាគំនិតរបស់អង្គការសហគ្រាសមានឆន្ទៈនិងអាចអនុវត្តវានិងសម្រាប់ការអនុវត្តជាក់ស្តែងត្រូវការតែគម្រោងសមរម្យនៃអាជីវកម្ម។ ក្នុងករណីដូចនោះវាគឺជាការដែលអាចធ្វើបានផ្តោតទៅលើហាងកាហ្វេផែនការអាជីវកម្ម។ ឧទាហរណ៍នៃការគណនានេះនឹងជួយកំណត់ប្រភពទិន្នន័យដែលបានទាមទារសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយនិងការទស្សទាយលទ្ធផលចុងក្រោយដែលវាមានសក្តានុពលអាចបង្កឱ្យមាន។ ឧទហរណ៍បានបញ្ចប់អាចតំរង់ទិសនិន្នាការនៅក្នុងទីផ្សារការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនេះបានផ្តល់នូវការព្រមព្រៀងគ្នាហើយបានទាមទារសកម្មភាព។ វាជាហាងកាហ្វេដែលមានគុណភាពផែនការអាជីវកម្មឧទាហរណ៍នៃការគណនានៃការវិនិយោគដំបូងមួយផងដែរប្រាក់ចំណេញនិងរយៈពេល payback នឹងជួយទាក់ទាញវិនិយោគិនសម្រាប់គម្រោងដែលបានគ្រោងទុកនោះទេ។
សេចក្តីសង្ខេប
វប្បធម៍នៃការទទួលទានកាហ្វេប្រែប្រួលពីទសវត្សរ៍ដើម្បីទសវត្សរ៍។ ឥឡូវនេះវាមិនមែនគ្រាន់តែជាភេសជ្ជៈរែនិងពេលវេលារីករាយផ្កាយរណបនៅក្នុងរង្វង់នៃការមិត្តភក្តិហើយនិងស្គាល់, មិត្តរួមការងារនិងមនុស្សជាទីស្រឡាញ់។ ហេតុអ្វីបានជាមិនធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរក្នុងឱកាសកាហ្វេសម្រាប់វប្បធម៍និងរីករាយអំពីស្នាដៃនៃសិល្បៈសហសម័យនេះ?
ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀតការបង្កើតហាងកាហ្វេនេះគឺមិនត្រឹមតែទទួលបានជោគជ័យនិងមានអាជីវកម្មមួយផលចំណេញនោះទេប៉ុន្តែមានសក្តានុពលយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ។ ពូជខុសគ្នា, លក្ខណៈនៃការធ្វើបទបង្ហាញនិងវិធីសាស្រ្តនៃការគាំទ្រ, ម៉ាសនៃព្រឹត្តិការណ៍ដែលអាចប្រែប្រួលល្បែងកំសាន្តធម្មតា។
បុគ្គលិកផ្នែកខាងក្នុង, មិត្តភាពនិងការច្នៃប្រឌិតដើម, ការតាំងពិព័រណ៍និង recitation នឹងបង្កើតបរិយាកាសពិសេសនិងវប្បធម៍ដែលនឹងទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរសម្រាប់ការស្នាក់នៅរីករាយនិងការអភិវឌ្ឍខាងវិញ្ញាណ។
នៅក្នុងករណីនៃការសម្រេចបានជោគជ័យនៃគម្រោងនេះអាចធ្វើការអភិវឌ្ឍនៅក្នុងទិសដៅផ្សេងគ្នា។ វាគឺជាការដែលអាចធ្វើបានដើម្បីបង្កើតបណ្តាញមួយនៃសាខាឯកទេសខ្ពស់ - ហាងកាហ្វេអក្សរសាស្ត្រ, ល្ខោន, ហាងកាហ្វេសម្រាប់សិល្បករ, ហាងកាហ្វេជាមួយតន្ត្រីចង្វាក់ jazz ផ្សាយបន្តផ្ទាល់, ល
សម្របខ្លួនទៅនឹងលក្ខខណ្ឌខាងក្រៅនិងផ្ទៃក្នុងជាក់លាក់កំណត់តម្លៃអាជីវកម្មដើមផែនការ, ការគណនាគំរូនេះវាគឺអាចធ្វើបានដើម្បីរៀបចំអាជីវកម្មទទួលបានជោគជ័យ, ពេលវេលាដើម្បីស្វែងរកទីតាំងប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួននិងការប្រើសក្តានុពលពេញលេញនៃការបណ្តាក់ទុន។ ទោះជាយ៉ាងណា, ឧទាហរណ៍មានសេចក្ដីអធិប្បាយនិងការគណនាដែលមានជាទូទៅទៅកាន់ទីផ្សារមានសក្តានុពលច្រើនបំផុត។ ដើម្បីរៀបរាប់អំពីយ៉ាងពេញលេញជាក់លាក់នោះលក្ខខណ្ឌជាក់លាក់នៃអត្ថិភាពឯកសារនេះត្រូវតែត្រូវបានបំពេញបន្ថែមដោយការវិភាគនៃការប្រកួតប្រជែងកែសម្រួលតម្លៃវត្ថុធាតុដើមនិងឧបករណ៍មូលដ្ឋានដែលពាក់ព័ន្ធនឹងតំបន់នេះដែលនឹងអនុវត្តផែនការអាជីវកម្មហាងកាហ្វេបានបញ្ចប់។
ផលិតផលសង្ខេប
គម្រោងនេះមានគោលបំណងដើម្បីបង្កើតកាហ្វេអក្សរសាស្ត្រ "Murakami", ដែលមានគោលបំណងដើម្បីក្លាយជា "កោះវប្បធម៍" ។ គោលបំណងសំខាន់, ដែលត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងផែនការអាជីវកម្មហាងកាហ្វេបញ្ចប់គឺដើម្បីបណ្ដុះសេចក្ដីស្រឡាញ់របស់មនុស្សវ័យក្មេងដើម្បីអក្សរសិល្ប៍និងចាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងសិល្បៈសហសម័យ, ការគាំទ្រពីទេពកោសល្យវ័យក្មេងនិងជំរុញការអភិវឌ្ឍវប្បធម៍នៃសង្គម។
ជួរនៃការផ្តល់សេវាកាហ្វេ:
- កាហ្វេនិងភេសជ្ជៈដែលមានគុណភាពខ្ពស់ kofesoderzhaschie ។
- កាន់ការតាំងពិព័រណ៍។
- ពេលល្ងាចផ្នែកអក្សរសាស្ត្រ។
- Krossbuking ។
អតិថិជនហាងកាហ្វេអាចរីករាយជាមួយនឹងកាហ្វេដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងភេសជ្ជៈ kofesoderzhaschimi ដើម្បីបន្ទរនៃការសម្រាកកន្លែង-តន្ត្រីបីដងមួយសប្តាហ៍នឹងត្រូវបានប្រារព្ធធ្វើឡើងនៅពេលល្ងាចអក្សរសាស្ត្រខ្នាតតូចការសម្តែង, ការតាំងពិព័រណ៍រូបថតនិងពិព័រណ៍សិល្បៈរបស់សិល្បករ Avant-Garde សហសម័យដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យមានទេពកោសល្យវ័យក្មេងក្នុងការបង្ហាញពីខ្លួនឯងនិងកាហ្វេដល់អតិថិជនដើម្បីទទួលស្គាល់ និន្នាការសម័យទំនើបនៅក្នុងសិល្បៈ។ វិធានការទាំងនេះមិនបានផ្តល់ប្រាក់ចំណេញឬការចំណាយណាមួយឡើយ។
វាត្រូវបានផងដែរហាងកាហ្វេមួយផ្តល់ជូនអតិថិជនរបស់ខ្លួនដើម្បីចូលរួមក្នុងចលនាសង្គម - krossbukinge ដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្លាស់ប្តូរនៃសៀវភៅអាន។ បន្ទប់កាហ្វេត្រូវបានបំពាក់ដោយដាក់ដើមនៅលើដែលអ្នករាល់គ្នាអាចរក្សាទុកការអានសៀវភៅនិងការយកនៅក្នុងការត្រឡប់មកវិញបានចាកចេញពីទីនោះដោយនរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត។ បរិយាកាសសម្រាករបស់ហាងកាហ្វេផ្តល់នូវបរិយាកាសស្ងប់ស្ងាត់សម្រាប់អានមានផាសុខភាព។
កាហ្វេនិងភេសជ្ជៈ kofesoderzhaschih, រូបមន្តនិងតម្លៃ:
ឈ្មោះភេសជ្ជៈ | ការតែងនិពន្ធ | តម្លៃ, rbl ។ |
espresso «ការអាន» | ផឹកកាហ្វេដែលធ្វើឡើងដោយឆ្លងកាត់ទឹកក្រោមសម្ពាធដោយមានសីតុណ្ហភាពខ្ពស់តាមរយៈតម្រងមួយជាមួយនឹងកាហ្វេដី។ | 40,00 |
Americano « Avangard » | espresso បន្ថែមជាមួយនឹងទឹកក្តៅសម្រាប់ពង្រីកការអាស្រ័យផលនៃភេសជ្ជៈនេះ។ | 50,00 |
Mokkachino "Haruki" | ផឹកកាហ្វេជាមួយទឹកដោះគោនិងកាកាវ។ | 60,00 |
espresso Macchiato "ភាគខាងត្បូងនៃព្រំដែន" | coated espresso ជាមួយស្នោទឹកដោះគោ។ | 55,00 |
latte បាន vanilla "Poslemrak" | latte លោកបានបន្ថែម vanilla និងស្នោដកស្រង់ creamy ក្រាស់។ | 60,00 |
latte "ឈើន័រវេស" | espresso, សូកូឡាស, ទឹកដោះគោ, ស្នោទឹកដោះគោ។ | 55,00 |
អត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងចម្បងនៃហាងកាហ្វេនោះគឺជំនាញរបស់ខ្លួនចាប់តាំងពីប្រភេទប្រធានបទគ្រឹះស្ថាននេះត្រូវបានអភិវឌ្ឍគ្រប់គ្រាន់ក្នុងខេត្តក្រុងនោះ។ យើងអាចសន្មត់ថាផែនការអាជីវកម្មហាងកាហ្វេដើម (ឧទាហរណ៍នៃការគណនាមួយ) ។ កាហ្វេយកតាមខ្លួនអាចត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងជួរនៃការផ្តល់សេវាកាហ្វេ។
តម្លៃនៃផលិតផលដែលមានបរិមាណកើនឡើងនឹងកាត់បន្ថយការចំណាយដែលជាថេរនិងអង្គភាពដោយសារការទិញអថេរច្រើននៃវត្ថុធាតុដើម។ គំនិតនៃការកំណត់តម្លៃដាក់វិធីសាស្ត្រចំណាយកាហ្វេធ្វើពាណិជ្ជកម្មប្រាក់ដោយផ្អែកលើស្ថាប័នប្រភពដើម។ ការសង្កត់ធ្ងន់គឺនៅលើការច្នៃប្រឌិតនិងប្រភពដើមបរិយាកាសនៃសកម្មភាព។
ការវិភាគ SWOT
គុណសម្បត្តិ | កំហុស |
បរិយាកាសពិសេស ស្ថាប័នវប្បដើម កាហ្វេដែលមានគុណភាពនិងភេសជ្ជៈ Krossbuking ឱកាសការងារបានធ្វើបទបង្ហាញដោយខ្លួនវាផ្ទាល់ ការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៍ | មិនបានទាន់បានបង្កើតរូបភាព អវត្តមានរបស់អតិថិជនធម្មតា កង្វះនៃការទំនាក់ទំនងបង្កើតឡើងយ៉ាងល្អជាមួយក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ |
ឱកាស | ការគំរាមកំហែង |
ការពង្រីកនៃជួរ ការបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកវិនិយោគថ្មី ការជ្រើសរើសនៃការផ្គត់ផ្គង់អំណោយផលច្រើនបំផុត អតិថិជន | ហានិភ័យសក្តានុពលនៃដៃគូប្រកួតប្រជែង ការបដិសេធបែបវប្បធម៍នៅក្នុងសង្គមមួយនេះ |
ទស្សនិកជនគោលដៅ
ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានផ្តោតទៅលើទស្សនិកជនដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបនិងមធ្យមជាពិសេស:
- នៅលើការច្នៃប្រឌិតនិងមនុស្សវ័យក្មេងសិស្ស (អាយុ 17-25 ឆ្នាំ);
- នៅពាក់កណ្តាលដែលមានអាយុពីអតិថិជនដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងសិល្បៈសហសម័យ (26-45 ឆ្នាំ) ។
អតិថិជនសក្តានុពលនៃការដែលជាហាងកាហ្វេរបស់យើង - ជាមនុស្សមានគំនិតច្នៃប្រឌិតសម្រាប់ការសម្លឹងមើលដោយខ្លួនឯង, និន្នាការការចាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងសិល្បៈ, ការស្វែងរកការបំផុសគំនិតដូចមនុស្សឬគំនិតមួយដែលចាកចេញកក់ក្ដៅ។
កាហ្វេទីកន្លែង
ទីតាំងហាងកាហ្វេត្រូវគេរំពឹងថានៅក្នុងផ្សារនៅជិតកណ្តាលទីក្រុងដែលជាជិតទៅសាលារៀនចង្កោមនៃប្រជាជននៅក្នុងតំបន់នោះ។ បន្ទប់នៅក្រោមកិច្ចសន្យានេះនឹងត្រូវបានជួលសម្រាប់រយៈពេល 5 ឆ្នាំ។ តម្លៃជួលគឺ 180 ពាន់នាក់នេះ។ លុប។ ក្នុងមួយឆ្នាំ។
ការផ្សព្វផ្សាយការលក់
ការលើកទឹកចិត្តអតិថិជននឹងត្រូវធ្វើឡើងដោយវិធីសាស្រ្តដូចខាងក្រោម:
ការប្រកួតរែ | ឥរិយាបថទាក់ទាញព្រឹត្តិការណ៍ដែលនឹងបង្កើនចរាចរទៅកាន់ហាងកាហ្វេនិងដើម្បីជូនដំណឹងដល់សាធារណៈនៃអត្ថិភាពរបស់ខ្លួន។ |
ការផ្សព្វផ្សាយ | ការផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងហាងកាហ្វេជាប្រភពបណ្តាញនិងមធ្យោបាយផ្សេងទៀតនៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយធំ។ |
ការផ្តល់សេវាការគាំទ្រ | ឱកាសក្នុងការទស្សនាព្រឹត្តិការណ៍គួរលើកទឹកចិត្តដល់អតិថិជនដើមទៅទស្សនាហាងកាហ្វេនិងបន្ទាប់មកបានរីករាលដាលពាក្យនេះក្នុងចំណោមមិត្តភក្តិនិងសាច់ញាតិ។ |
វត្ថុអនុស្សាវរីយ៍ | ភ្ញៀវមានសិទ្ធិទទួលបានកាហ្វេដោយឥតគិតថ្លៃដើម្បីសម្រេចបាននូវចំនួនជាក់លាក់នៃការបើកមើល។ |
ផែនការអាជីវកម្មហាងកាហ្វេ (ការគណនាគំរូ) ផ្តល់ជូននូវជម្រើសមូលដ្ឋានដែលអាចមានប្រភេទទាំងអស់នៃវិធីខុសគ្នា, ដោយបានចាត់ទុកថាជាការចំណាយនិងអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។
គោលនយោបាយកំណត់តម្លៃ
តម្លៃផលិតផលនឹងត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើទំហំនៃតម្រូវការមានសក្តានុពលការចំណាយនិងប្រាក់ចំណេញ។ គោលការណ៍កំណត់តម្លៃភាគរយសម្គាល់ត្រូវបានកំណត់ដោយសហគ្រាស។ ពួកគេខុសគ្នានៅក្នុងក្រុមហ៊ុននានា, វាត្រូវបានផែនការអាជីវកម្មហាងកាហ្វេ UNIDO (ឧទាហរណ៍នៃការគណនាមួយ), ភោជនីយដ្ឋានអាហារលឿនឬអង្គភាពផ្សេងទៀតណាមួយនៃអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋាន។
ទំហំនៃការលក់និងតម្លៃនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននេះនឹងត្រូវបានគណនាដូចខាងក្រោម:
តម្លៃសម្រាប់ផឹកកាហ្វេ | ||||
ឈ្មោះ | ទំងន់,% | តម្លៃលក់ / ការបម្រើ, លុប។ | លវ។ ចរចា។ Nadb ។ % | កម្រិតសំឡេងបានទេ។ / ឆ្នាំ (បម្រើ) ។ |
espresso "ការអាន" | 0.15 | 40,00 | 15,00 | 15768 |
Americano « Avangard » | 0.20 | 50,00 | 15,00 | 21024 |
Mokkachino "Haruki" | 0.10 | 60,00 | 20,00 | 10512 |
espresso Macchiato "ភាគខាងត្បូងនៃព្រំដែន" | 0.15 | 55,00 | 20,00 | 15768 |
latte បាន vanilla "Poslemrak" | 0.05 | 60,00 | 25,00 | 5256 |
latte "ឈើន័រវេស" | 0.10 | 55,00 | 20,00 | 10512 |
តម្លៃលក់ជាមធ្យម: | 53,33 | |||
ការផ្សព្វផ្សាយ
មួយក្នុងចំណោមបញ្ហាចម្បងមួយនៅក្នុងការបើករបស់ក្រុមហ៊ុននេះគឺដើម្បីជូនដំណឹងដល់សាធារណៈ (ជាពិសេសអតិថិជនសក្តានុពលរបស់ពួកគេ) អំពីការបើកនិងនៅពេលក្រោយដំណឹងព្រឹត្តិការណ៍និងការផ្សព្វផ្សាយ។
បដាផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម:
- នៅក្នុង - 1;
- នៅខាងក្រៅ - 1;
- ដោយ gorodu- 3 ។
ការចំណាយនៃការដាក់ផ្ទាំងបដាមួយ - 2 ពាន់រូប ..
ការចំណាយនៃប្រភេទនៃការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនេះនឹងមានតែមួយគត់ហើយនឹងមានចំនួន 2 * 5 = 10 (ពាន់នាក់។ ដុស។ ) ។
វាត្រូវបានគ្រោងទុកផងដែរថាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក្នុងពីរក្រុមនៃ "VKontakte" មានន័យថាដែលជាក្រុមគឺជាការពេញនិយមបំផុតក្នុងចំណោមអ្នករស់នៅទីក្រុង។
ការចំណាយនៃការដាក់ 1 ths នេះ។ ដុស។ ឆ្នាំ, ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនឹងត្រូវបានដាក់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ:
1 * 2 = 2 ពាន់នាក់។ (ជូត។ ក្នុងមួយឆ្នាំ)
សំណុំបែបបទនៃការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមានប្រសិទ្ធិភាពបំផុត - ទីពីរ។ ប្រសិនបើម៉ាស៊ីនភ្ញៀវគឺពេញចិត្តនឹងដំណើរទស្សនកិច្ចទៅកាន់ស្ថាប័ននេះ, វាគឺជាការចែករំលែកបទពិសោធន៍ជាមួយមិត្តភក្តិនិងក្រុមគ្រួសារហើយនឹងនៅតែមិនអាចធ្វើទៅតែម្នាក់ឯង។
ផែនការផលិត
ការចំណាយដើមទុនសម្រាប់ការទិញឧបករណ៍សម្រាប់គម្រោងនេះ
ប្រភេទនៃឧបករណ៍ | តម្លៃ, rbl ។ | ចំនួននៃគ្រឿង។ | ការចំណាយ, លុប។ | តម្លៃដោយគ្មានអាករ, rbl ។ |
1. ផ្ទះបាយ | ||||
ម៉ាស៊ីនកាហ្វេ | 18720 | 2 | 37440,00 | 31200,00 |
ទូរទឹកកក | 43680 | 1 | 43680,00 | 36400,00 |
កំណត់នៃចាន | 1800 | 5 | 9000,00 | 7500,00 |
kettle | 800 | 2 | 1600,00 | |
2. សាលា | ||||
ពុះ | 18000 | 2 | 36000,00 | 30,000.00 |
ការប្រឆាំងរបារ | 20000 | 1 | 20,000.00 | 16666,67 |
តារាង | 3600 | 8 | 28800,00 | 24000,00 |
sofa ជ្រុង | 3200 | 4 | 12800,00 | 10666,67 |
ប្រធាន | 200 | 20 | 4000,00 | 3333,33 |
|
ប្រព័ន្ធតន្ត្រី | 23000 | 1 | 23000,00 | 19166,67 |
ការបញ្ចាំង | 12000 | 1 | 12000,00 | 10,000.00 |
3. សាច់ប្រាក់ | ||||
ការចុះបញ្ជីជាសាច់ប្រាក់ | 6000 | 1 | 6,000.00 | 5000,00 |
កុំព្យូទ័រ | 12400 | 1 | 12400,00 | 10333,33 |
សរុប: | 246720 | |||
ចំនួនទឹកប្រាក់ប្រចាំឆ្នាំនៃការចំណាយនៃការជួសជុលនោះការថែរក្សាឧបករណ៍ - 2% នៃការចំណាយលើឧបករណ៍។
បញ្ជីនៃឧបករណ៍ដែលបានទាមទារប្រែប្រួលរវាងប្រភេទផ្សេងគ្នានៃសហគ្រាសអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋាន។ ដូច្នេះឧទាហរណ៍ដើម្បីអនុវត្តផែនការអាជីវកម្មមួយសម្រាប់ហាងអាហារឆ្អិន, អ្នកត្រូវការដើម្បីគណនាតម្លៃនៃការបញ្ជីទ្រព្យសម្បត្តិខុសគ្នាទាំងស្រុងថេរបាន។
ការគណនានៃចំនួនសរុបនិងរចនាសម្ព័ន្ធនៃការវិនិយោគដំបូងក្រោមគម្រោងវិនិយោគនេះ | |||||
Wn / n | ប្រភេទនៃការចំណាយ | ល័ក្ខខ័ណ្ឌ។ និមិត្តសញ្ញា។ | ផលបូកពាន់នាក់។ ជូត។ | sp ។ wt ។ % | តម្លៃដោយគ្មានអាករ ths ។ ដុស។ |
1 | ទុនវិនិយោគសរុប | HF | 290,72 | 71,76% | 242,27 |
រួមទាំង ដោយសារ: | |||||
ប្រាក់កម្ចី | ZKOF | 290,72 | 71,76% | 242,27 | |
មូលនិធិផ្ទាល់ | SKOF | ||||
2 | ការវិនិយោគនៅក្នុង Equi-e-ak អ្នក | 114,40 | 28.24% | 95,34 | |
រួមទាំង ដោយសារ: | |||||
ប្រាក់កម្ចី | ZKOA | ||||
មូលនិធិផ្ទាល់ | SKOA | 114,40 | 28.24% | 95,34 | |
3 | នេះជាចំនួនសរុបនៃការវិនិយោគពិតប្រាកដ | 405,12 | 100.00% | 337,60 | |
រួមទាំងដោយសារ .. : | |||||
ប្រាក់កម្ចី | ZK | 290,72 | 71,76% | 242,27 | |
មូលនិធិផ្ទាល់ | ការធានារ៉ាប់រង | 114,40 | 28.24% | 95,34 | |
ការវិនិយោគគម្រោងមានរចនាសម្ព័ន្ធដូចខាងក្រោម:
ការវិនិយោគរាជធានី - 290,72 ពាន់រូប ..
ការវិនិយោគនៅក្នុងរដ្ឋធានីកំពុងធ្វើការ - 114,40 ពាន់រូប ..
ចំនួនសរុបត្រូវបានទាមទារដើម្បីត្រូវបានវិនិយោគ - 405,12 ពាន់រូប ..
ទុនវិនិយោគនឹងត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងការចំណាយនៃធនធានឥណទាន, ការវិនិយោគនៅក្នុងទ្រព្យសម្បត្តិនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ - នៅក្នុងការចំណាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។
សមត្ថភាពផលិត
នៅលើឧបករណ៍ដែលមានស្រាប់, ក្រុមហ៊ុននេះអាចដឹងថាក្នុងមួយថ្ងៃ:
បរិមាណនៃការលក់ | ||
ឈ្មោះ | កម្រិតសំឡេងលេខ។ / ថ្ងៃ (ដង) ។ | កម្រិតសំឡេងបានទេ។ / ឆ្នាំ (បម្រើ) ។ |
espresso "ការអាន" | 43.2 | 15768 |
Americano « Avangard » | 57,6 | 21024 |
Mokkachino "Haruki" | 28,8 | 10512 |
espresso Macchiato "ភាគខាងត្បូងនៃព្រំដែន" | 43.2 | 15768 |
latte បាន vanilla "Poslemrak" | 14,4 | 5256 |
latte "ឈើន័រវេស" | 28,8 | 10512 |
សរុប: | 216 | 78840 |
ការចំណាយលើការចែកចាយ (នៅក្នុងម៉ឺននាក់។ រូបល) ។ | |||||
សូចនាករ | 1 ឆ្នាំ | 2 ឆ្នាំ | 3 ឆ្នាំ | 4 ឆ្នាំ | 5 ឆ្នាំ |
1. ការចំណាយលើសម្ភារៈ | 2173,88 | 2173,88 | 2173,88 | 2173,88 | 2173,88 |
2. ជួល | 180,00 | 180,00 | 180,00 | 180,00 | 180,00 |
3. បើកប្រាក់ខែបុគ្គលិក + គ្រាប់ចុច UST | 527,64 | 527,64 | 527,64 | 527,64 | 527,64 |
4. បើកប្រាក់ខែបុគ្គលិកការគាំទ្រ + + UST | 70,43 | 70,43 | 70,43 | 70,43 | 70,43 |
5. បើកប្រាក់ខែបុគ្គលិករដ្ឋបាល UST + | 305,36 | 305,36 | 305,36 | 305,36 | 305,36 |
6. ការចំណាយនៃការជួសជុល | 3.96 | 3.96 | 3.96 | 3.96 | 3.96 |
7. ការចំណាយលើការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម | 12,00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 |
ចំណាយប្រតិបត្តិការសរុប | 3273,27 | 3263,27 | 3263,27 | 3263,27 | 3263,27 |
រំលស់ | 62,66 | 45,44 | 32,96 | 23,91 | 17,34 |
ចំណាយលើការព្យាបាលសរុប | 3335,93 | 3308,72 | 3296,23 | 3287,18 | 3280,61 |
មាត្រាចំបងស្រដៀងគ្នាអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានសហគ្រាសដោយមិនគិតពីលក្ខណៈពិសេសនិងជួរនៃសេវាកម្ម។ ការចំណាយលើការធ្វើផែនការនៃធាតុដែលស្រដៀងគ្នាអាចត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីគណនាផែនការអាជីវកម្មរបស់ហាងកាហ្វេរបស់កុមារ។
ការធ្លាក់ចុះត្រូវបានគណនានៅលើក្រុមហ៊ុនមួយដោយកាត់បន្ថយតម្លៃសំណល់
គណនាតម្លៃនៃទ្រព្យសកម្មថេរប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះបានយកទៅក្នុងការធ្លាក់ចុះក្នុងគណនី | ||||||
សូចនាករ | 1 ឆ្នាំ | 2 ឆ្នាំ | 3 ឆ្នាំ | 4 ឆ្នាំ | 5 ឆ្នាំ | |
ផ្លូវទី, រោងចក្រនិងឧបករណ៍នៅដើមឆ្នាំ rbl នេះ។ | 228,10 | 165,44 | 120,00 | 87,04 | 63,13 | |
រំលស់ | 62,66 | 45,44 | 32,96 | 23,91 | 17,34 | |
ផ្លូវទី, រោងចក្រនិងឧបករណ៍នៅចុងបញ្ចប់នៃឆ្នាំ rbl នេះ។ | 165,44 | 120,00 | 87,04 | 63,13 | 45,79 | |
ផែនការរបស់អង្គការ
ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យនាយកដែលស្របពេលអនុវត្ត កាតព្វកិច្ចរបស់គណនេយ្យករ, ដោយសារតែក្រុមហ៊ុននេះគឺនៅជាទារករបស់ខ្លួនបានប្រែក្លាយទៅជាដេលមិនតាដំបូង, មិនមានមូលនិធិនិងតម្រូវការក្នុងការពាក់ព័ន្ធនឹងបុគ្គលិកគណនេយ្យករ។
ជានាយកប្រតិបត្តិនេះគឺជាអ្នកទទួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដែលតំណាងឱ្យផលប្រយោជន៍របស់សហគ្រាសនៅក្នុងករណីនេះ, គូរឡើងគណនីធនាគារ, គូរឡើងកិច្ចសន្យានិងឯកសារផ្សេងទៀតចេញបញ្ជាទិញ, គ្រប់គ្រងការទទួលយកនិងការបណ្តេញបុគ្គលិក, ការប្រើប្រាស់ការលើកទឹកចិត្តឬការពិន័យនេះ។
ជាគណនេយ្យករមួយ, នាយកទទួលខុសត្រូវចំពោះការប្រព្រឹត្ដប្រតិបត្តិការនៃការទទួលស្វាគមន៍, ការចុះឈ្មោះ, ការចែកចាយនិងការផ្ទុកសាច់ប្រាក់នេះ។ លោកបានរក្សាការកត់ត្រាគណនេយ្យរបស់ខ្លួនពិនិត្យភាពត្រឹមត្រូវនៃពដែលទទួលបាននេះគ្រប់គ្រងការអនុលោមតាមមូលដ្ឋានច្បាប់សម្រាប់ការចំណាយនៃធនធាននេះ។ អប់រំខ្ពស់, ចំនេះដឹងនៃគណនេយ្យនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននៃអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋាននេះ។
ចំនួនបុគ្គលិកផលិតកម្មនេះនឹងត្រូវបានផ្អែកលើលទ្ធភាពមុខងារនេះ។ ប្រព័ន្ធនៃប្រាក់ឈ្នួលសាកថ្មត្រូវបានផ្អែកលើប្រាក់ខែប្រាក់ឧបត្ថម្ភនិងប្រាក់រង្វាន់អាស្រ័យលើការផលិតពិតប្រាកដនិងការសំរេចបានលទ្ធផលនេះ។ តាមការឈានដល់លទ្ធផលនៃការប្រព័ន្ធទូទាត់អាចផ្លាស់ប្តូរនិងមាននៅក្នុងរចនាសម្ព័នរបស់ពួកគេជាភាគរយពីការលក់ភេសជ្ជៈមួយ។ គណនាចំនួនបុគ្គលិកដែលវាត្រូវបានធ្វើនៅលើការសន្មត់ថាហាងកាហ្វេនេះនឹងត្រូវបានដែលមានទីតាំងស្ថិតនៅលើ periphery នេះនៅជិតទៅនឹងមជ្ឈមណ្ឌលនេះឬបើទីតាំងនៃសហគ្រាសតម្រូវឱ្យមានលំហូរធំនៃអតិថិជនចំនួននៃកម្មករដែលត្រូវការដើម្បីពង្រីក។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកមានគម្រោងដើម្បីអនុវត្តផែនការអាជីវកម្មហាងកាហ្វេ (ឧទាហរណ៍នៃការគណនាមួយ) សម្រាប់ការកណ្តាលការងារនៅលើផ្លូវនោះ។
Wn / n | ការិយាល័យ | ចំនួនមនុស្ស | ប្រាក់បៀវត្ស / ខែ។ , Rbl ។ | ពន្លកពន្ធ / ខែ, រូប។ | ប្រាក់ខែបន្ថែមទៀតសម្រាប់ពានរង្វាន់ខែ | បញ្ជីបើកប្រាក់ខែសម្រាប់ខែ, លុប។ | បញ្ជីបើកប្រាក់ខែសម្រាប់ឆ្នាំនេះ ths ។ ដុស។ | ការរួមវិភាគទាននៃសង្គមតែមួយ | ||
coeff ។ | ចំនួនទឹកប្រាក់, RUR ។ | |||||||||
1 | ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក | |||||||||
-buhgalter នាយក | 1 | 15000 | 15000 | 0.295 | 4425 | 19425 | 233,1 | 72,2 | ||
2 | បុគ្គលិកស្នូល: | |||||||||
គិតលុយ | 2 | 4000 |
8000 | 0.12 | 960 | 8960 | 107,5 | 33.3 | ||
ឆុងកាហ្វេ | 2 | 6000 | 12000 | 0.295 | 3540 | 15540 | ត្រឹមតែ 186,5 | 57.8 | ||
iventor-កំសាន្ត | 1 | 7000 | 7000 | 0.295 | 2065 | 9065 | 108,8 | 33,7 | ||
បុគ្គលិកការគាំទ្រ: | ||||||||||
3 | ស្ត្រីលាងសំអាត | 1 | 4000 | 4000 | 0.12 | 480 | 4480 | 53,76 | 16.7 | |
ប្រតិបត្ដិការកាហ្វេរបៀប: ពីម៉ោង 10:00 ទៅ 22:00 ។ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ
ផែនការពាណិជ្ជកម្មហិរញ្ញវត្ថុ ហាងកាហ្វេ (ឧទាហរណ៍នៃការគណនា) ធ្វើឱ្យវាអាចវាយតម្លៃសមត្ថភាពរបស់គម្រោងនេះដើម្បីផ្តល់នូវលំហូរសាច់ប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីជួសជុលចំនួនប្រាក់ឥណទានដោយផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលនិងក្នុងរយៈពេល payback ។ គណនារយៈពេលនៃផែនការអាជីវកម្ម - 5 ឆ្នាំមកហើយ។
ទ្រព្យសកម្មថេរទាំងអស់, ក្រុមហ៊ុននេះមានផែនការទិញនៅក្នុងការចំណាយនៃធនធានឥណទាន។ ធនាគារនេះបានផ្តល់នូវប្រាក់កម្ចីនៅ 18% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ វាត្រូវបានសន្មត់ថាជាសហគ្រិនដែលមានគម្រោងបើកហាងកាហ្វេមួយ ជាមួយនឹងសូន្យ។ ផែនការអាជីវកម្មនេះ ត្រូវបានបង្កើតឡើងដែលថាមិនមានការស្តុកទុកនិងលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុនៃសកម្មភាពពីអតីតកាល។
ការគណនានៃការទូទាត់ការប្រាក់លើប្រាក់កម្ចីនេះ:
សូចនករ | នៅក្នុងចំនួនសរុប | |||
ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការចំណាយដើម្បីបង់ការប្រាក់ទៅធនាគារសម្រាប់ប្រាក់កម្ចី | 39,47 | 19,79 | 6.00 | 65,27 |
ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការសងប្រាក់កម្ចីនេះ | 290,72 | |||
ឆ្នាំទី 1 | 87,22 | |||
ឆ្នាំទី 2 | 87,22 | |||
ឆ្នាំទី 3 | 116,29 | |||
ចំនួននៃការបង់ប្រាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ | 12 | |||
អត្រាការប្រាក់ធនាគារក្នុងមួយឆ្នាំ | 18% | |||
អត្រាការប្រាក់ធនាគារក្នុងមួយខែ | 0.015 | |||
អត្រាអតិផរណានៅ coeff ខែនេះ។ | 2.25% | |||
ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការ overpayment សម្រាប់ការប្រើប្រាស់ធនធានរបស់ 65,27 ពាន់ឥណទាននេះ។ ដុស។
អង្គការនៃកាហ្វេ - អាជីវកម្ម zatratoomky ។ សមាមាត្រនៃការចំណាយលើការអថេរនៅក្នុងតម្លៃទំនិញដោយគ្មានអាករ - 80% ។ យកទៅក្នុងគណនីប្រាក់ចំណូលដែលបានគ្រោងទុកនោះយើងអាចនិយាយបានថាអាជីវកម្មនេះនឹងមានភាគហ៊ុនធំនៃស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលជា ចំណុចបំបែកសូម្បីតែ មានកម្រិតទាបណាស់។ ប្រសិនបើមានអតិថិជនឬវិនិយោគិនមិនពេញចិត្តនឹងតួលេខទាំងនោះដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម, វាអាចត្រូវបានផ្អែកលើគំរូនិងបទប្បញ្ញត្តិក្នុងការធ្វើការងារនេះដោយខ្លួនឯង, ការសម្របខ្លួនវាទៅជាការពិតជាក់ស្តែង, ឧទាហរណ៍ដើម្បីគណនាផែនការអាជីវកម្មហាងកាហ្វេចិញ្ចើមផ្លូវមួយ។ ការគណនាឧទាហរណ៍សម្រាប់ការតំរង់ទិសតែបម្រើ។
ប្រាក់ចំណូលពីការលក់ដែលបានគ្រោងទុក:
ប្រាក់ចំណូលបានមកពីការលក់ផលិតផល (ការលុប។ ) | |||||
សូចនាករ | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
espresso "ការអាន" | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 |
Americano « Avangard » | 1051200 | 1051200 | 1051200 | 1051200 | 1051200 |
Mokkachino "Haruki" | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 |
espresso Macchiato "ភាគខាងត្បូងនៃព្រំដែន" | 867240 | 867240 | 867240 | 867240 | 867240 |
latte បាន vanilla "Poslemrak" | 315360 | 315360 | 315360 | 315360 | 315360 |
latte "ឈើន័រវេស" | 578160 | 578160 | 578160 | 578160 | 578160 |
សរុប: | 4073400 | 4073400 | 4073400 | 4073400 | 4073400 |
អាជីវកម្មផែនការហាងកាហ្វេជាមួយនឹងការគណនាប្រាក់ចំណេញលើគម្រោងទស្សទាយថាការវិនិយោគនេះបានបង្ហាញប៉ារ៉ាម៉ែត្រលទ្ធផលដូចខាងក្រោម:
សូចនករ | ឆ្នាំទី 1 | ឆ្នាំទី 2 | ឆ្នាំទី 3 | ឆ្នាំទី 4 | ឆ្នាំទី 5 |
1. ប្រាក់ចំណូលពីការលក់ | 4073,4 | 4073,4 | 4073,4 | 4073,4 | 4073,4 |
2- ពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម | 678,9 | 678,9 | 678,9 | 678,9 | 678,9 |
3. ការចំណាយប្រតិបត្តិការសរុប | 3375,4 | 3328,5 | 3302,2 | 3287,2 | 3280,6 |
រួមទាំង | |||||
រំលស់ | 62,66 | 45,44 | 32,96 | 23,91 | 17,34 |
ប្រាក់ចំណេញមុនការបង់ពន្ធ | 19.1 | 66,0 | 92,3 | 107,3 | 113,9 |
ពន្ធលើប្រាក់ចំណេញ | 3.8 | 13,2 | 18.5 | 21.5 | 22.8 |
តម្លៃនាពេលអនាគតប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ | 15.3 | 52,8 | 73,8 | 85,9 | 91,1 |
មេគុណការបញ្ចុះតម្លៃ | .7874 | .6200 | .4882 | .3844 | .3027 |
ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ (តម្លៃបច្ចុប្បន្ន) | 12,03 | 32,73 | 36,03 | 33,00 | 27,58 |
លំហូរសាច់ប្រាក់ (តម្លៃអនាគត) | 77,94 | 98,24 | 106,77 | 109,76 | 108,45 |
ការគណនា នៃលំហូរសាច់ប្រាក់បញ្ចុះតម្លៃ និងការសងត្រលប់
ឆ្នាំ | លោក U បប។ | DP ដែលចេញផ្កា។ សង់ទីម៉ែត្រទី | DP ដែលចេញផ្កា។ សង់ទីម៉ែត្រទី Accum ។ | ហាងឆេង។ DIS-ខ្ញុំ | pres DP ដែល។ សង់ទីម៉ែត្រទី | pres DP ដែល។ សង់ទីម៉ែត្រទី Accum ។ | ផ្នែកទន់ |
0 | ពាន់នាក់។ លុប។ | -405,1 | 1 | -405,1 | |||
1 | ពាន់នាក់។ លុប។ | 77,94 | -327,2 | .7874 | 61,4 | -343,8 | 7,60 |
2 | ពាន់នាក់។ លុប។ | 98,24 | -228,9 | .6200 | 60,9 | -282,8 | |
3 | ពាន់នាក់។ លុប។ | 106,77 | -122,2 | .4882 | 52.1 | -230,7 | |
4 | ពាន់នាក់។ លុប។ | 109,76 | -12,4 | .3844 | 42,2 | -188,5 | |
5 | ពាន់នាក់។ លុប។ | 108,45 | 96,0 | .3027 | 32,8 | -155,7 |
ការគណនានៃរយៈពេល payback នេះនិយាយថាយកទៅក្នុងគណនី discounting គម្រោងនឹងសងក្នុងរយៈពេល 7 ឆ្នាំចុងក្រោយនិង 7 ខែ។ រយៈពេល, ដែលផ្តល់នូវផែនការអាជីវកម្មហាងកាហ្វេ (ការគណនាគំរូ) លើសពីការគណនានិងគឺជាពេលវេលាប្រើប្រាស់យ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់អាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានសហគ្រាស, ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែយកទៅក្នុងគណនីជាការពិតដែលថាប្រាក់ចំណេញមិនមែនជាគោលបំណងសំខាន់នៃការបង្កើតសហគ្រាសគោលដៅមេ - ដើម្បីបង្កើនការអប់រំវប្បធម៍សម្រាប់មនុស្សវ័យក្មេងនិងការអភិវឌ្ឍនៃ សិល្បៈសហសម័យ។
Similar articles
Trending Now