ការចំណាយលើការចែកចាយនៅក្នុងចំណូលសហគ្រាស

ដោយពិចារណាអង្គការនៃដំណើរការការងារក្នុងសហគ្រាសណាមួយ, វាគឺជាការមិនអាចទៅរួចទេដើម្បីមិនអើពើពេលមានសារៈសំខាន់ដូចការចំណាយនៃការព្យាបាលនេះ។ តើវាជាអ្វីនិងមានរួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយនេះថា?

នៅក្នុងកន្លែងដំបូង - គឺជាការចំណាយរបស់សហគ្រាសណាមួយដែលនៅក្នុងវិធីមួយឬផ្សេងទៀតដែលបានភ្ជាប់ជាមួយនឹងឈាមរត់នៃទំនិញនេះ។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយដែលត្រូវបានទាមទារសម្រាប់ការថែរក្សានៃអគារ, ការគ្រប់គ្រងកម្លាំងពលកម្មនិងបុគ្គលិកឃ្លាំង, ការចំណាយនៃការដឹកជញ្ជូន (ការដឹកជញ្ជូននិងការដឹកជញ្ជូនទំនិញ), ល

ចលនាទំនិញដែលតម្រូវឱ្យមានការចំណាយដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការចែកចាយរបស់ខ្លួន, ការលក់និងការផ្ទុក។ ការចំណាយបែបនេះគឺមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងគោលបំណងដើម្បីនាំយកផលិតផលនេះទៅឱ្យអតិថិជន។ ដូច្នេះការចំណាយលើការដោះស្រាយយ៉ាងត្រឹមត្រូវត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសូចនាករសំខាន់បំផុតនិងគុណភាពដែលបានកំណត់កម្រិតនៃប្រសិទ្ធិភាពនៃការបង្កើតពាណិជ្ជកម្មនីមួយ។

ជាការពិតណាស់ភារកិច្ចសំខាន់នៃសេដ្ឋកិច្ចគឺដើម្បីកាត់បន្ថយការណាមួយ ការចំណាយរបស់សហគ្រាស។ លំហូរការងារនេះបានអនុវត្តវិធីសាស្រ្តការគ្រប់គ្រងនិងអភិវឌ្ឍប្រកបដោយប្រសិទ្ធិភាពនៃផែនការអាជីវកម្មជាច្រើនប្រភេទដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដើម្បីបន្ថយយ៉ាងខ្លាំងជាមួយ ការចំណាយសហគ្រាស និងបង្កើនចំណូល។

ការចំណាយលើការចែកចាយគួរត្រូវបានពិចារណានៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការកំណត់តម្លៃនេះ។ ការចំណាយការផលិតនេះគឺជាធម្មតារួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយនៃការលក់នេះហើយក្នុង តម្លៃលក់រាយ មានរួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយលើការធ្វើពាណិជ្ជកម្មលក់ដុំនេះ។

វាមិនអាចត្រូវបានចាត់ទុកការចំណាយនៃការដោះស្រាយសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មចំណាយក្នុងស្រុកនិងអង្គការដែលត្រូវបានសងវិញនៅសល់នៅក្នុងការចោលពីប្រាក់ចំណេញអង្គការរបស់នេះ។ គួរតែត្រូវបានផ្តល់ជូននៅក្នុងការចំណាយនៃការខាតបង់ពីគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិនិងការចំណាយផ្សេងទៀតដែលមិនត្រូវបានទាក់ទងទៅនឹងការព្យាបាលបែបប្រពៃណីនៃទំនិញការខាតបង់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនេះមិនទាក់ទងនឹងការចំណាយលើការចែកចាយអត្ថបទ។

ការចំណាយក្នុងការធ្វើពាណិជ្ជកម្មការចែកចាយលក្ខខណ្ឌនេះត្រូវបានគេចែកជាពីរក្រុម: បន្ថែមនិងច្បាស់លាស់។ ការចំណាយពាក់ព័ន្ធនឹងអង្គការនៃដំណើរការលក់ព្រមទាំងការចំណាយនៃការរក្សាបុគ្គលិករដ្ឋបាលនេះគឺជាការចំណាយសុទ្ធ។ បន្ថែមទៀត - វាគឺជាការចំណាយដែលត្រូវបានទាមទារដើម្បីបន្តដំណើរការផលិតកម្មនៅទីនេះរួមបញ្ចូលទាំងការវេចខ្ចប់និងការវេចខ្ចប់ទំនិញ, ការផ្លាស់ប្តូរផងដែរជួរផលិតផលនៃក្នុងពាណិជ្ជកម្ម។

វាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការនិយាយថាការសម្តែងរបស់អង្គការពាណិជ្ជកម្មណាមួយដែលកំណត់កម្រិតនៃការចំណាយលើការចែកចាយ - សមាមាត្របរិមាណនៃផលបូកចំនួននៃការចំណាយចំណូលដែលត្រូវបានសម្តែងការជាភាគរយ។ ប្រសិនបើមានអង្គការពាណិជ្ជកម្មដែលការងារនេះត្រូវបានគ្រោងទុកបានយ៉ាងល្អហើយរៀបចំកម្រិតនៃការចំណាយនឹងត្រូវបានតិចតួចនិងច្រាសមកវិញ។

នៅលើធាតុសេដ្ឋកិច្ចនិងធាតុការចំណាយ: នៅក្នុងកន្លែងការងារ, ជាក្បួនមួយដែលមានពីរប្រភេទនៃការចំណាយស្រដៀងគ្នាទៅនឹងចាត់ថ្នាក់ចំណាយលើការចែកចាយ, ចែកជាពីរក្រុមគឺ។

ការបែងចែកនេះគឺជាស្តង់ដារនិងចាំបាច់សម្រាប់អង្គការពាណិជ្ជកម្មពិតទាំងអស់និងរួមបញ្ចូលទាំងធាតុដូចខាងក្រោម: ការរួមចំណែករបស់សង្គម, ការចំណាយលើសម្ភារៈ, ការធ្លាក់ចុះនៃទ្រព្យសកម្មថេរ, ចំណាយលើកម្លាំងពលកម្មនិងការចំណាយផ្សេងទៀត។ ទោះជាយ៉ាងណា, ការចាត់ថ្នាក់នេះមិនអនុញ្ញាតឱ្យដើម្បីវាយតម្លៃឱ្យបានពេញលេញនិងវិភាគការចំណាយសំខាន់និងការចំណាយនៃការផលិតដូច្នេះវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីធ្វើការវិភាគលម្អិតបន្ថែមទៀតនិងពិចារណាអត្ថបទបុគ្គល។ នេះធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណការចំណាយលើការសំខាន់បំផុតនិងកំណត់រចនាសម្ព័ននៃ ធាតុចំណាយ និងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដើម្បីផ្តល់នូវការវាយតំលៃគោលបំណងនៃការសម្រេចចិត្តរបស់ក្បាលម៉ាស៊ីនរដ្ឋបាលនេះ។

កត្តាដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ចំនួននិងកម្រិតនៃការចំណាយលើការចែកចាយនេះ, យើងអាចកំណត់ថាមួយក្នុងចំណោមពួកគេផងដែររួមមានរចនាសម្ព័ន្ធនិងទំហំនៃការធ្វើពាណិជ្ជកម្ម, ការឡើងចុះនៃតម្លៃលក់រាយ, ផលិតភាពពលកម្មនិងសក្ដានុពលនៃអត្រាការប្រាក់និងពន្ធសម្រាប់សេវា (ការទំនាក់ទំនង, ការដឹកជញ្ជូន, ជួល ហើយ ល) ។ លើសពីនេះទៅទៀតយើងអាចនិយាយដោយសុវត្ថិភាពថាក្រុមហ៊ុននេះជាក្បួនមួយមានទុនបម្រុងហិរញ្ញវត្ថុសន្ធឹកសន្ធាប់ដើម្បីទប់ទល់នឹងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃចំណូលនិងការកាត់បន្ថយ ប្រាក់ចំណូលសរុប ដែលមិនបង្កឱ្យមានការគំរាមកំហែងដល់សកម្មភាពនិងការសធនភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។