ផ្នែកទន់គ្រប់គ្រងព

នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារមួយ, ការគាំទ្រពនៃការគ្រប់គ្រងគឺជាការចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍថាមវន្តនៃសហគ្រាសទាំងមូលព្រោះវាជាពហិរញ្ញវត្ថុគោលដៅជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការចាំបាច់ជាច្រើនចាត់ការទូទៅនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុមួយ។ ពបែបនេះគួរតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីការពញស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនហូរនៃមូលនិធិនិងការធ្វើការសម្រេចចិត្តវិនិយោគ។

អ្នកប្រើចម្បង នៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ រួមមានការវិនិយោគ, ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីសហជីពអតិថិជនផលិតកម្មអាជ្ញាធរសាធារណៈ។ ការគាំទ្រនៃការគ្រប់គ្រងត្រូវការពក្នុងការផ្តល់នូវការត្រួតពិនិត្យនិងការសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងរបស់ផលិតកម្ម, ទីផ្សារនៃផលិតផលសម្រាប់សេវាដែលបានផ្តល់សម្រាប់សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុនិងទីផ្សារ, ទស្សទាយ, ការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តនិងប្រតិទិន។ ដូចគ្នានេះផងដែរប្រភេទនៃព័តមាននេះបានរួមចំណែកដល់ ការសម្រេចចិត្តការគ្រប់គ្រង, ការត្រួតពិនិត្យលើធនធានមនុស្សនិងហិរញ្ញវត្ថុនិងដូច្នេះនៅលើ។

ការគាំទ្រនៃការគ្រប់គ្រងត្រូវការពដើម្បីបំពេញតាមគោលដៅដូចខាងក្រោមនិងគោលដៅ:

- ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការរចនាសម្ព័ន្ធការគ្រប់គ្រងពដោយផ្តល់ឱ្យពួកគេជាមួយនឹងពឯកសារនេះ!

- ការបង្កើត, បំពេញ, ការគាំទ្រ, ក្រោយ, ធ្វើឱ្យទាន់សម័យនិងការប្រើប្រាស់ព ធនធាននៃសហគ្រាស ;

- បង្កើតនិងអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធសម្រាប់ដំណើរការប្រើប្រាស់និងការផ្ទេរពចាំបាច់មួយ;

- ដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធដើម្បីធានាឱ្យបាននូវគុណភាពនិងការគ្រប់គ្រងកម្មវិធី informatsiey.Informatsionnoe ដែលមានល្បឿនលឿនត្រូវតែយកទៅក្នុងគណនីច្បាប់បទប្បញ្ញត្តិការរឹតបន្តឹងរបស់រដ្ឋាភិបាលនិងដើម្បីផ្តល់នូវកម្រិតគ្រប់គ្រាន់នៃសុវត្ថិភាពក្នុងការប្រើប្រាស់បច្ចេកទេសនិងកន្លែងបុនេះ។ ពគួរតែរួមបញ្ចូល:

- អំពើនីតិបញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាល

- ច្បាប់ដំណោះស្រាយនិងការបញ្ជាទិញរបស់ប្រធានាធិបតីនិងរដ្ឋាភិបាល;

- អំពើស្របច្បាប់ដែលបានអនុម័តដោយអាជ្ញាធរប្រតិបត្តិបាន; - សមា្ភារៈដែលមាននៅក្នុងឯកសារនីតិវិធី;

- ឯកទេសស្តង់ដារបស់រដ្ឋ។

មូលដ្ឋានពនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុគួរតែផ្ដល់ពចាំបាច់ទាំងអស់ដូចជាអ្នកប្រើប្រាស់បរិស្ថាននៃសហគ្រាសព្រមទាំងផ្ទៃក្នុង។ ជាការពិតណាស់ក្រុមហ៊ុនណាមួយដែលមានទាំងនៅក្នុងបរិយាកាសខាងក្រៅនិងខាងក្នុង។ បរិយាកាសខាងក្រៅត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយរដ្ឋាភិបាលអង្គការផ្សេង, សហគមន៍, សមាគមនានា។ បរិស្ថានខាងក្នុងត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការបែកបាក់រចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការនេះនិងធ្វើការនៅក្នុងបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ ដូច្នេះ, ការគ្រប់គ្រងធនធានពត្រូវបានបែងចែកជាប្រភពខាងក្នុងនិងខាងក្រៅ។ ទាំងនេះ ប្រភព បង្កើតការគ្រប់គ្រង, ការស្រាវជ្រាវ, វិភាគ, ការធ្វើផែនការ, បច្ចេកទេសនិងពផ្សេងទៀត។

ប្រភពនៃបរិស្ថានខាងក្នុងផ្ដល់ពត្រឹមត្រូវនិងពេញលេញ, ដែលបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីរដ្ឋសេដ្ឋកិច្ចនិងហិរញ្ញវត្ថុនៃអង្គការនេះ។ ប្រភពខាងក្រៅនៃពរួមមានអង្គការនីតិបញ្ញត្តិអតិថិជននិងដៃគូអង្គការដៃគូប្រកួតប្រជែងភ្នាក់ងារគណនេយ្យតុពនិងផ្សេងទៀត។ ពបានទទួលពីប្រភពខាងក្រៅជាញឹកញាប់មិនពេញលេញ, មិនទៀងទាត់, ផ្ទុយនិងមានប្រហាក់ប្រហែល។ អង្គការដំណើរការពតម្រូវឱ្យមានការគ្រប់គ្រងថេរនិងការត្រួតពិនិត្យ។ វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីគ្រប់គ្រងដំណើរការនិងវិធីសាស្រ្តនៃការផលិតរបស់ខ្លួនការចែកចាយនិងការប្រើប្រាស់។ ក្នុងករណីនេះអ្នកគួរតែ កំណត់អត្តសញ្ញាណតម្រូវការ សម្រាប់គ្រប់កម្រិតពនិងនៅនាយកដ្ឋានរៀងរាល់គឺត្រូវក្នុងការសិក្សាឯកសារដែលទទួលបានជានិច្ចនិងបង្កើតប្រព័ន្ធនៃការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យរៀបចំ។ ក្នុងករណីនេះការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសនេះនឹងមានប្រសិទ្ធិភាពនិងទាន់ពេលវេលាដើម្បីធានាការអភិវឌ្ឍដែលមានស្ថេរភាពរបស់អង្គការនេះដើម្បីលក្ខខណ្ឌទីផ្សារទូទៅ។