ការសន្ទនាពាណិជ្ជកម្ម: ប្រភេទដំណាក់កាល,

ការសន្ទនាពាណិជ្ជកម្ម - សន្ទនាដែលត្រូវបានបម្រុងទុកដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសំខាន់ដើម្បីពិចារណាសំណើសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការការចុះហត្ថលេខានៃការទិញនិងការលក់ប្រតិបត្តិការលមួយ ទម្រង់នៃការសន្ទនាអាជីវកម្មគឺមានខុសគ្នាខ្លាំងណាស់។ ទាំងអស់នៃពួកគេអាចត្រូវបានចែកទៅជាក្រុមធំពីរ: សេរី (ប្រព្រឹត្តទៅដោយគ្មានការបណ្តុះបណ្តាពិសេសណាមួយ, ឧទាហរណ៍, ការប្រមូលផ្ដុំនៃមិត្តរួមការងារការងារ) និងប្បញ្ញត្តិ (យ៉ាងល្អិតល្អន់, ជាមួយនឹងគណនីជាកាតព្វកិច្ចពេលវេលានេះ) ។ ប៉ុន្តែអាស្រ័យលើគោលដៅអនុវត្តបានដោយការសន្ទនាអាជីវកម្មប្រភេទដូចខាងក្រោមនេះ: កិច្ចប្រជុំរបស់ប្រធានបុគ្គលិកមានសក្តានុពល, អ្នកគ្រប់គ្រងការសន្ទនាជាមួយនឹងមួយនៃកម្មករនិយោជិតនៅក្នុងគោលបំណងដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាមួយចំនួនក្នុងការសន្ទនាដៃគូជាមួយនឹងទិដ្ឋភាពដើម្បីបង្កើតកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនាពេលអនាគតជាមួយមិត្តរួមការងារដែលនិយាយអំពីការដោះស្រាយបញ្ហាផលិតកម្ម។

សម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលនឹងត្រូវបានធ្វើដូចការសន្ទនាមួយដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីត្រូវបានរៀបចំឱ្យបានត្រឹមត្រូវដើម្បីទទួលបានផលប្រយោជន៍ជាអតិបរមាពីវា។ ការរៀបចំនេះគឺជាចំណុចសំខាន់ព្រោះវាជាពីវាភាគច្រើនអាស្រ័យទៅលើនឹងក្នុងអំឡុងពេលការសន្ទនា, ប្រតិកម្មទៅ interlocutor ហើយជាការពិតណាស់ដែលជាលទ្ធផលចុងក្រោយនៃការសន្ទនានេះ។

បុរេតម្រូវការក្នុងការគិតអំពីបញ្ហាត្រូវបានគេលើកឡើងដែលល្អបំផុតក្នុងអំឡុងពេលសន្ទនា។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បាន, ពួកគេអាចត្រូវបានកត់ត្រាទុកនៅលើក្រដាសមិនមែនដើម្បីភ្លេច។ ក្នុងអំឡុងពេលបណ្តុះបណ្តាអ្នកត្រូវការដើម្បីព្យាយាមកសាងការសន្ទនាទាំងមូលពីការចាប់ផ្តើមចុងនិងសម្រាប់នេះអ្នកត្រូវដឹងថាអ្វីដែលជាដំណាក់កាលនៃការសន្ទនាអាជីវកម្ម។

ការសន្ទនាអាជីវកម្មណាមួយមាន 5 ជំហានជាមូលដ្ឋាន:

1. ការចាប់ផ្តើមសន្ទនា។ ក្នុងដំណាក់កាលនេះជាមួយមនុស្សដែលអ្នកចង់ដំឡើងការទំនាក់ទំនងសម្ងាត់ដើម្បីទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់របស់គាត់ arouse បំណងប្រាថ្នាដើម្បីស្តាប់ពទាំងអស់ដើម្បីចុងបញ្ចប់នេះ។ នេះជាដំណាក់កាលពិបាកបំផុតព្រោះវាជាការពីគាត់នឹងអាស្រ័យលើលក្ខណៈនៃ interlocutor របស់ការសន្ទនានេះ។ មានវិធីផ្សេងគ្នាជាច្រើនដើម្បីចាប់ផ្តើមការសន្ទនាអាជីវកម្មមួយ។ ឧទាហរណ៍អ្នកអាចសាកល្បងវិធីសាស្រ្តនៃការផ្តល់ជំនួយសង្គ្រោះបន្ទាន់ភាពតានតឹងនេះ។ ក្នុងករណីនេះគណបក្សផ្សេងទៀតគឺគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការនិយាយពាក្យល្អមួយចំនួនឬប្រាប់រឿងកំប្លែងដែលនឹងធ្វើឱ្យព្រិលស្ថានភាពតានតឹងនេះ។ វិធីមួយទៀតគឺជាវិធីសាស្រ្តដែលគេហៅថានៃ "តម្រុយ" ។ នៅទីនេះអ្នកអាចរៀបរាប់យ៉ាងខ្លីឬស្ថានភាពបញ្ហាដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធជាមួយនឹងការសន្ទនា។ នេះអាចជាព្រឹត្តិការណ៍តូចដែលជារឿងគួរឱ្យអស់សំណើចឬសំណួរដែលមានជាមួយនឹង "របស់ Dwivedi" ។ សម្រាប់កិច្ចប្រជុំអាជីវកម្មនិងវិធីសាស្រ្តវិធីសាស្រ្តដោយផ្ទាល់សមរម្យសម្រាប់ការសន្ទនានៅពេលដែលចាប់ផ្តើមដោយគ្មានបដិប្បញ្ញត្តិណាមួយឡើយ។ បញ្ហានៃវិធីសាស្រ្តនេះដើម្បីប្រាប់ដោយសង្ខេប interlocutor របស់ពីមូលហេតុដែលមានកិច្ចប្រជុំនេះនិងបន្ទាប់មកបានយ៉ាងលឿនទៅកាន់ប្រធានបទយ៉ាងខ្លាំងនៃការសន្ទនា។

2. ការឆ្លងនៃពនេះ។ នៅដំណាក់កាលនេះការផ្លាស់ប្តូរដែលបានគ្រោងទុកនៃពព្រមទាំងការកំណត់អត្តសញ្ញាណគោលដៅនិងបំណងរបស់ interlocutor របស់, ការផ្ទៀងផ្ទាត់និងការវិភាគនៃទីតាំងនេះ។ បទបង្ហាញនៃពមិនត្រូវលើកជាយូរមកហើយបើមិនដូច្នេះទេមនុស្សម្នាក់ផ្សេងទៀតនឹងទទួលបានការអផ្សុកនិងការសម្រេចចិត្តដើម្បីបញ្ចប់ការសន្ទនា។

3. សុពលភាព។ នេះគឺជាវិធីដើម្បីសិក្សាមួយនិងបានដាក់ទីតាំងជំនឿដៃគូក្នុងសារៈសំខាន់នៃការសម្រេចចិត្តមួយ។ វាជាការសំខាន់ដើម្បីរក្សាអាគុយម៉ង់គឺត្រឹមត្រូវក្នុងទំនាក់ទំនងទៅ interlocutor នេះស្តាប់ទៅទីតាំងរបស់ខ្លួននិងដើម្បីទទួលស្គាល់ថាគាត់គឺជាការត្រឹមត្រូវបើទោះបីជាវាមិននាំឱ្យមានផលវិបាកដែលត្រូវបានរំពឹងទុក។ មិនចូលរួមជាមួយនរណាម្នាក់នៅក្នុងអាគុយម៉ង់មួយបានសម្តែងយ៉ាងច្បាស់និងយល់, ជៀសវាងការប្រើប្រាស់ភាសាដែលមានភាពស្មុគស្មាញនិងវាក្យស័ព្ទ។

4. អាគុយម៉ង់ឆ្លើយតបរបស់ interlocutor របស់នេះ។ interlocutor អព្យាក្រឹតនេះលើកឡើងរបស់ជំហាន។ នៅទីនេះវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីវិភាគសេចក្តីអធិប្បាយរកលក្ខណៈពិតប្រាកដ, ជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្រ្តនិងវិធីសាស្រ្ត។

5. ការអនុម័តសេចក្តីសម្រេចនេះ (សន្និដ្ឋាន) ។ នៅដំណាក់កាលនេះការសម្រេចចិត្តជាមុនថាតើសំណុំគោលដៅត្រូវបានសម្រេចបាន។ វាជាការសំខាន់ដើម្បីសង្ខេបអាគុយម៉ង់ទាំងអស់ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់និងអនុម័តដោយ interlocutor នេះដើម្បីបន្សាបទិដ្ឋភាពអវិជ្ជមាននេះដើម្បីកសាងស្ពានទៅការសន្ទនាបន្ទាប់ដើម្បីពង្រឹងនូវអ្វីដែលត្រូវបានគេសម្រេចបាន។

ការសន្ទនាអាជីវកម្ម - ជាឱកាសមួយដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ។ សំខាន់បំផុតនោះមិនបានប្រែក្លាយវាទៅជាល្បែងកំសាន្ត languid, អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវតែត្រូវបានធ្វើដូច្នេះថាប្រភពមិនសម្រាប់ពេលបច្ចុប្បន្ននេះសង្ស័យសារៈសំខាន់នៃការសន្ទនានេះ។