ពាណិជ្ជកម្មផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ភាពជាសហគ្រិន។ គម្រោងអាជីវកម្ម: ឧទាហរណ៍នៃសមាសភាគសម្រាប់ការអនុវត្តទទួលបានជោគជ័យនៃគំនិតនេះ

ប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់ទាមទារឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរពេលជាងអ្វីដែលវាអាចទាក់ទង :. បច្ចេកវិទ្យាដំណើរការពលនេះអាចត្រូវបានសម្រេច, ដែលបានផ្ដល់ការលៃតម្រូវគុណភាពខានឹងការចេញផ្សាយនៃផលិតផលឬផ្តល់សេវាកម្មនេះ។ នោះគឺជាគោលបំណងនៃគម្រោងអាជីវកម្ម។ ឧទាហរណ៍ការងារណាមួយបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍យ៉ាងច្បាស់ពីបំណងនិងការយល់ដឹងពីវិធីសាស្រ្តនៃការសម្រេចបាននូវពួកគេ។ អត្ថបទនេះនឹងសម្លឹងមើលទៅលើអ្វីដែលត្រូវបានរួមបញ្ចូលក្នុងសមាសភាគផែនការអាជីវកម្ម។ ឧទាហរណ៍នៃរចនាសម្ព័ន្ធនៃបំណែកការងារសមាសធាតុខាងក្រោមត្រូវបានផ្ដល់ឱ្យផងដែរ។

ទិដ្ឋភាពទូទៅ

ដោយផ្អែកលើការស្រាវជ្រាវនៃការស្ទង់មតិរបស់អតិថិជនលំនាំប្រើប្រាស់ជាច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើង។ គោលដៅរបស់ពួកគេគឺដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃក្រុមអ្នកប្រើផ្សេងគ្នា។ មុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើមធ្វើការចេញនិងសេចក្តីណែនាំដែលត្រូវបានគូរឡើងផែនការអាជីវកម្ម គម្រោងការបង្កើតថ្មី។ ឧទាហរណ៍មួយនៃ ការងារនេះ - ប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងសម័យទំនើប។ វាត្រូវបានរចនាឡើងមិនត្រឹមតែនៅក្នុងការអនុលោមជាមួយនឹងលទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិនោះទេតែថែមទាំងនៅលើមូលដ្ឋាននៃការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្រ្ត, វាមានរួមបញ្ចូលទាំងធាតុជាច្រើន។ នៅក្នុងទូទៅ, គម្រោងច្នៃប្រឌិតថ្មី អាចត្រូវបានចែកទៅជាច្រើនប្រភេទ។ កម្មវិធីសកម្មភាពអាចត្រូវបានការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្រ្តនិងបច្ចេកទេស, ឬធម្មជាតិរបស់អង្គការ។ ក្នុងករណីចុងក្រោយនេះគម្រោងអាជីវកម្មនេះ - ឧទាហរណ៍នៃកម្មវិធីមួយដែលបន្ថែមទៅទិសដៅជាមូលដ្ឋាននិងការបន្ថែមទៀតដែលទាក់ទងទៅនឹងការសិក្សាការប្រុងប្រយ័ត្ននៃប្រធានបទនេះ។ ក្នុងនាមជាមូលដ្ឋានត្រូវបានយកវត្ថុណាមួយជាក់លាក់: សហគ្រាស, តំបន់ទីក្រុងនិងដូច្នេះនៅលើ។ ដូចគ្នានេះផងដែរការងារអាចមានការព្រួយបារម្ភមួយចំនួនឬផលិតផលសេវាកម្មថ្មី, វិធីសាស្រ្តនៃការត្រួតពិនិត្យការផលិតឬលក្ខខណ្ឌនៃការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមថ្មី។ គម្រោងអាជីវកម្មបែបនេះ (ឧទាហរណ៍ - "ការបង្កើតទីភ្នាក់ងារការប្រមូល") គួរតែពាក់ព័ន្ធចម្បងតម្រូវការនិងប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាសនាពេលអនាគត។

ផែនការអាជីវកម្មរបស់គម្រោងវិនិយោគនេះ - ឧទាហរណ៍នៃរចនាសម្ព័ន្ធមួយ។ ភារកិច្ចសំខាន់

ការអភិវឌ្ឍណាមួយដែលចាប់ផ្តើមដោយការបង្កើតកម្មវិធីនៃសកម្មភាពនេះ។ រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួនត្រូវតែអាចបញ្ជាក់ថាការចូលរួមចំណែកនេះត្រូវបានយ៉ាងល្អបំផុតយ៉ាងច្បាស់ណាស់ទៅនឹងផលិតផលដែលបានបញ្ជាក់។ វាជាការសំខាន់ផងដែរដើម្បីគណនា រយៈពេល payback នៃផលិតផលនាពេលអនាគត, ក្រុមហ៊ុនឬសេវាប្រាក់ចំណេញនិងផលចំណេញ។ កម្មវិធីនេះគួរតែត្រូវបានរៀបរាប់ជំហាន invenstirovaniya គម្រោងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនិងសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួនជាប់លាប់។ នៅលើការចុះបញ្ជីរបស់សហគ្រាសត្រូវតែទទួលក្នុងចិត្តថាអ្នកអាចត្រូវការធ្វើកិច្ចសន្យាដើម្បីយកប៉ាតង់លើការប្រើប្រាស់នៃផលិតផលមួយចំនួន។ ចំពោះការ ផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មគោលបំណង ចាំបាច់ដើម្បីរៀបចំឱ្យមានការចេញផ្សាយនៃតម្លៃបញ្ជីនេះ។ នៅលើមូលដ្ឋាននៃសម្ភារៈនេះបានធ្វើកិច្ចចរចាជាមួយវិនិយោគិនដើម្បីទទួលបានការវិនិយោគសម្រាប់ការអនុវត្តគម្រោងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនេះ។

ផែនការអាជីវកម្មសេចក្តីព្រាង - ឧទាហរណ៍នៃផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់វា

នៅទីនោះត្រូវបានគណនាល្អិតល្អន់ជាទីបំផុតចំណាយទាំងអស់នៃការផលិតនៃផលិតផលថ្មីនេះនិងបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវភាពចាំបាច់របស់ពួកគេ។ បានធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារនៅលើតម្រូវការនៃផលិតផលដោយអតិថិជន។ គណនាដែលអាចធ្វើបាន ហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុ និងដំណោះស្រាយរបស់ខ្លួនព្រមទាំងវិធានការបង្ការ reoccurrence ។ នៅលើមូលដ្ឋាននៃការគណនានេះត្រូវបានបង្ហាញចំនួនទឹកប្រាក់នៃដើមទុនដំបូង។ វិនិយោគិនតែយល់ស្របទៅនឹងការវិនិយោគធនធានរបស់ខ្លួនក្នុងគម្រោងនេះប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានផ្ដល់នូវភស្តុតាងសម្ភារៈនៃតម្លៃផលិតផលនៅក្នុងជីវិតពិតនោះទេ។ នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀតប្រសិនបើមានការទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីគម្រោងច្នៃប្រឌិតថ្មីនេះហើយវាជាការច្បាស់លាស់នៅក្នុងអ្វីដែលវាមាន។ វិនិយោគិនត្រូវតែប្រាកដថាលុយដែលបានដាក់នៅក្នុងផលិតផលឬសេវាកម្មនឹងនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលគួរឱ្យកត់សម្គាល់ជាងដោយការវិនិយោគពួកគេនៅក្នុងរឿងមួយផ្សេងទៀតឬការប្រាក់ប្រាក់បញ្ញើមួយ។ ចំពោះភាពច្បាស់លាស់កាន់តែច្រើន, បានប្រារព្ធធ្វើ បទបង្ហាញនៃគម្រោងអាជីវកម្មមួយ។ ឧទាហរណ៍នៃការដូចជារឿងប្រៀបប្រដូចអំពីវិធីសាស្រ្តសហគ្រិនគំនិតមួយអាចជាវីដេអូ, ក្រាហ្វិកគម្រោងអភិវឌ្ឍអនាគត, ភ្ជាប់ទៅនឹងក្រុមហ៊ុនស្រដៀងគ្នានេះទទួលបានជោគជ័យក្នុងប្រតិបត្ដិការនៅលើទីផ្សារ។

អាគុយម៉ង់

ខាងក្រោមនេះជាភស្តុតាងនៃការលក់ផលិតផលពិតប្រាកដនិងតម្រូវការទីផ្សារបានបង្ហាញថាជាការដែលអាចធ្វើបាននិងជាក់លាក់យ៉ាងច្បាស់ដើម្បីតំណាងឱ្យរូបភាពពេញលេញបំផុត:

  • ការលើកទឹកចិត្តក្នុងការទិញល្អ (គុណភាពខ្ពស់);
  • ជាក់លាក់ ទីផ្សារគោលដៅ (អតិថិជនជាមធ្យម, ឧទាហរណ៍);
  • បរិមាណនៃការលក់ខ្ពស់ (ជាភាគរយនៃអ្នកឆ្លើយសំណួរយល់ព្រមធំដើម្បីទិញវា);
  • លំហូរស្ថិរភាពរបស់អតិថិជន (Accumulator នៃស្ថាប័ន);
  • ការវិភាគនៃលទ្ធភាពដើម្បីកាត់បន្ថយតម្លៃនៃផលិតផលនេះ (ដោយសារតែការចំណាយទាប);
  • ការវាយតម្លៃនៃសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងទីផ្សារ (ភាពខុសគ្នាណាមួយនៅក្នុងផលិតផលដែលស្រដៀងគ្នាដូចជាតម្លៃការវេចខ្ចប់,) ។

ការប្រកួតប្រជែង

នៅក្នុងផ្នែកនេះ, ចំនួននៃបទប្បញ្ញត្តិសំខាន់មួយ។ ឈ្មោះ:

- ការលក់ផលិតផលដែលអាចធ្វើបានការពិត;

- ការស្រាវជ្រាវទីផ្សារភស្តុតាង (ទំព័រដើម-ការធ្វើតេស្ត);

- ប្រើពេលសំភាសន៍បច្ចេកទេសដែលល្បីឈ្មោះបង្ហាញឱ្យឃើញបទបញ្ញត្តិទាមទារឱ្យពិសេសសម្រាប់ការសិក្សាដូច (ពេញលេញលាយ-បច្ចេកទេស);

- មួយចំនួនធំនៃអ្នកឆ្លើយសំណួរក្នុងការសិក្សានេះបានបង្ហាញពីចំនួន;

- ភាពត្រឹមត្រូវនៃទម្រង់ (ទម្រង់កម្មវិធីដែលមានចម្លើយ) បាន;

- ការស៊ើបអង្កេតស្របនៅលើមូលដ្ឋាននៃទិន្នន័យប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនិងប្រភពផ្សេងទៀតបាន;

- ការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមសេដ្ឋកិច្ចរក្សាបាននូវបច្ចកទសវានៅពេលក្រោយទៀត!

- ការរចនាក្រាហ្វិកនៃលទ្ធផលសិក្សានេះ, សក្ដានុពលអង្កេតនេះ (ក្រាហ្វិកតារាងត្រួតពិនិត្យ) ។

ការវិភាគហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុ

ការវិភាគហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុដែលអាចធ្វើបានគឺមានសារៈសំខាន់ទាំងសម្រាប់វិនិយោគិននិងសម្រាប់អាជីវកម្មដែលផ្ដល់នូវការសម្រាប់ការពិចារណានៃគម្រោងនេះ, ដូច្នេះនៅក្នុងកម្មវិធីដែលវាត្រូវបានផ្ដល់ការយកចិត្តទុកដាក់ដោយសារតែ។ ផែនការអាជីវកម្មនេះផងដែរមានវិធានការបង្ការមួយដែលកាត់បន្ថយហានិភ័យសក្តានុពលដែលរួមមានការចំណាយដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន (ឧទា, គ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ) ។

យុត្តិកម្មនៃចំនួនទឹកប្រាក់នៃរដ្ឋធានីគែប់ពូជ

ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការចាប់ផ្តើមពីរដ្ឋធានី Proschityvaya, អ្នកត្រូវការដើម្បីយកទៅក្នុងគណនីប៉ារ៉ាម៉ែត្រដូចខាងក្រោម:

- ការចំណាយនៃការផលិតនៃផលិតផលនេះ;

- នៅក្នុងការចំណាយលើការអង្គការការលក់;

- ភាគរយនៃអតិផរណាដែលអាចធ្វើទៅបាន;

- មិនបានកត់ទុក, ការចំណាយដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន!

- យុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម (ជាឧបករណ៍ដើម្បីលើកកំពស់គម្រោងណាមួយ);

- ការចំណាយហិរញ្ញវត្ថុ;

- ចែកចាយចំនួនភាគរយនៃការវិនិយោគនៅក្នុងការភ្ជាប់ជាមួយនឹងការរចនាច្នៃប្រឌិតថ្មីដែលវិនិយោគិនជាធម្មតាថវិកាមួយផ្នែកតូច។

សម្រាប់ជាដំណោះស្រាយពេញចិត្តនៃការបញ្ចូលមានន័យថាផែនការអាជីវកម្មវិនិយោគិនគួរតែមានការលម្អិតនិងប្រាកដនិយម, និងភស្តុតាងជាក់លាក់។ មានតែនៅក្នុងករណីនេះវាគឺអាចធ្វើបានដើម្បីទទួលបានមូលនិធិបន្ថែមទៀតពីវិនិយោគិនក្នុងការចាប់ផ្តើមឡើងមូលធន។ ភាពបត់បែននៃផែនការអាជីវកម្ម - នេះគឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងការអនុវត្តគម្រោងនេះបានផ្ដល់។

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 km.delachieve.com. Theme powered by WordPress.