បរិស្ថានខាងក្នុងនិងខាងក្រៅនៃសហគ្រាស។ ការវិភាគនៃបរិស្ថានសហគ្រាស

នីតិវិធីសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងអង្គការណាមួយ - វាគឺជាដំណើររង្វិលស្មុគ្រស្មាញដែលតម្រូវឱ្យមានការយល់ដឹងច្បាស់លាស់។ វាជាការសំខាន់ដើម្បីដឹងថាមិនត្រឹមតែជាដំណាក់កាលនៃការផលិតនោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងដើម្បីយល់ពីបរិស្ថានខាងក្នុងនិងខាងក្រៅអ្វីដែលរបស់សហគ្រាសនិងដើម្បីកំណត់សញ្ញាបត្ររបស់ពួកគេនៃឥទ្ធិពលនៅលើ អង្គភាពអាជីវកម្ម។

សារៈសំខាន់នៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃសហគ្រាស

អង្គការនីមួយគឺជាដំណើរការស្មុគស្មាញដែលទាក់ទងនឹងគ្រឿងនិងក្រុមប្រធានបទនៃអាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះទាំងអស់។ សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច នៃសហគ្រាសនិងជាអន្តរកម្មរវាងសមាសភាគទាំងអស់នៃការផលិតនៅលើវដ្តពេញលេញពីការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមទៅជាការលក់ទំនិញទៅឱ្យអតិថិជននេះ។

សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មទទួលបានជោគជ័យគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការយល់ពីយន្តការនៃការអន្តរកម្មនៃធាតុមណ្ឌលបោះឆ្នោតនោះទេប៉ុន្តែវាគឺជាការចាំបាច់ផងដែរដើម្បីដំណើរការវិភាគទាំងក្នុងនិងក្រៅ។

ជាមួយនឹងការសូចនាករសំខាន់ដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីតាមដានសក្ដានុពលនៃសកម្មភាពក្នុងរយៈពេលខុសគ្នា, ដែលឈរចេញសម្រាប់ការវិភាគលម្អិតនិងត្រឹមត្រូវដែលជាការសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាសត្រូវបានបែងចែកនៅក្នុងទិដ្ឋភាពជាច្រើន។

ប្រើជាញឹកញាប់ការសំយោគពួកមូលបច្ចេកទេសវិភាគ: បរិមាណទាំងអស់ត្រូវបានរួមបញ្ចូលគ្នាក្នុងយន្តការតែមួយនិងផ្តល់នូវតំណភ្ជាប់រវាងពួកគេត្រូវបានកំណត់ដោយកម្រិតនៃឥទ្ធិពលលើគ្នារត់រកគ្នាទៅវិញទៅមកផ្សេងទៀតនិងកម្រិតរវាងពួកគេ (ឧ, ជាការចំណាយដោយប្រយោលពឹងផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលសរុបនិងការផ្ទុយ, នៅក្នុងរយៈពេលនៃរបាយការណ៍នេះ, ឬ មុន) ។

សកម្មភាព

សង្ស័យដែលជា សកម្មភាពនៃ អង្គការនេះដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងនីតិវិធីវិភាគមើលរ៉ែដោយផ្ទាល់។ មិនអាចត្រូវបានវិនិច្ឆ័យដោយកត្តាដូចគ្នានេះដែរ, ឧទាហរណ៍, ស្មុគ្រស្មាញសណ្ឋាគារមួយនិងប្រភេទជាក់លាក់មួយនៃក្រុមហ៊ុនដែលផលិតថង់ប្លាស្ទិចជាមួយនឹងចំណែករបស់រដ្ឋនៅក្នុងរដ្ឋធានី។

ដោយអាស្រ័យលើសំណុំបែបបទនៃភាពជាម្ចាស់គឺក្រុមហ៊ុនឯកជននិងសាធារណៈកិត្តិយស។ ប្រភេទចុងក្រោយនេះខុសគ្នានៅក្នុងនោះពួកគេគឺជាផ្នែកមួយនៃរដ្ឋធានី។ ក្រុមដំបូងដែលរួមបញ្ចូលផងដែរឯកជននិងស្ថាប័នសេដ្ឋកិច្ចកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។

លើសពីនេះទៀតប្រភេទនៃអង្គការនេះបើយោងតាមកម្រិតនៃអាជីវកម្មនេះអាចមានទាំងពាណិជ្ជកម្មនិងមិនមែនពាណិជ្ជកម្ម។ ក្នុងករណីនេះឈ្មោះនិយាយសម្រាប់ខ្លួនវាផ្ទាល់ - ក្រោយនេះមិនមានជាប្រាក់ចំណេញរបស់ពួកគេពីសកម្មភាពអាទិភាពនិងមុខងារជាច្រើនទៀតប្រតិបត្ដិការនេះបើយោងតាមសហជីពពាណិជ្ជកម្ម, សាសនានិងភាគហ៊ុនដែលមានមូលដ្ឋាន។

ផងដែរនៅក្នុងច្បាប់របស់ប្រទេសរុស្ស៊ីនៅទីនោះគឺជាក្រុមហ៊ុនចំណាត់ថ្នាក់នេះបើយោងតាមសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច។ បញ្ជីនេះត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការចាត់ថ្នាក់តែមួយនិងតំណាងក្រុមដែលរួមមានប្រមាណជាពីររយធាតុ។

បរិស្ថានសហគ្រាស: និយមន័យ

អង្គការនេះមិនអាចដំណើរការបាននៅក្នុងភាពឯកោនេះបើយោងតាមផែនការផ្គត់ផ្គង់និងគោលបំណងដោយគ្មានការជ្រៀតជ្រែកជាមួយនឹងកត្តាឥទ្ធិពលលើនៅលើអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ ហេតុផលដែលអាចមានចម្រុះ: សកម្មភាពលក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុនៃដៃគូប្រកួតប្រជែងគណនេយ្យការងារឬថាសកម្មភាពនៃការជ្រើសរើសនាយកដ្ឋាន, ល ...

ព្រឹត្តិការណ៍ទាំងអស់នេះអាចត្រូវបាននាំយកមកនៅក្រោមគំនិតដាច់ដោយឡែកមួយ - បរិស្ថាននៃសហគ្រាស។ បើគ្មានវា, អង្គភាពអាជីវកម្មនោះទេមិនអាចធ្វើបានហើយពេលខ្លះអាចប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានទាំងវិជ្ជមានទាំងអវិជ្ជមាននៅក្នុងថ្វីបើអរូបីនៃនិយមន័យរបស់ខ្លួនជាបែបនេះ។

ឧបមាថាបុរសម្នាក់ចុងសម្រាប់ការងារ, សម្រាប់ហេតុផលថាលោកបានបំបែករថយន្តនេះ - វាត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយបរិយាកាសខាងក្រៅ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើនោះគឺមិនមានឥទ្ធិពលជាវិជ្ជមាននៃបរិស្ថានដែលគាត់បានមកដល់ដើមសម្រាប់ហេតុផលដែលថាលោកបានជួបជាមួយមិត្តចាស់ហើយគាត់បានបើកឡានវា។

អង្គភាពអាជីវកម្មគឺជាករណីលើកលែងនោះទេ - បរិស្ថានខាងក្នុងនិងខាងក្រៅនៃសហគ្រាសអាចប៉ះពាល់ដល់សកម្មភាពរបស់ខ្លួននៅក្នុងទិដ្ឋភាពវិជ្ជមានឬអវិជ្ជមាន។

តើអ្វីជាបរិស្ថានសហគ្រាស

ដូច្នេះយើងបានសម្រេចចិត្តថាការផ្លាស់ប្តូរណាមួយនៅក្នុងប្រតិបត្ដិការនៃអង្គភាពអាជីវកម្មឯករាជ្យពីការប៉ះពាល់ដល់ការ ដំណើរការផលិត កត្តា។

ទោះជាយ៉ាងណា, វាគឺជាការមិនត្រឹមត្រូវណាស់ដែលប៉ះពាល់ដល់ការសម្តែងដើម្បីចែកបរិស្ថានខាងក្នុងនៅលើនិងខាងក្រៅសុទ្ធសាធរបស់សហគ្រាស, ដោយសារតែគ្នានៃពួកគេអាចត្រូវបានចែកជាក្រុមរងមួយចំនួន។ ឧទាហរណ៍សកម្មភាពណាមួយដែលអាចត្រូវបានចាត់ថ្នាក់នេះបើយោងតាមកម្រិតនៃកត្តាឥទ្ធិពលនៃការចែកចាយនៃកងកម្លាំងនិងផលប៉ះពាល់នោះទេ។

បរិស្ថានខាងក្នុងនៃសហគ្រាស

សមាសភាគណាមួយដែលកើតមានឡើងនៅក្នុងសហគ្រាសនិងដំណើរការអាជីវកម្មដូចម្ដេចបានប៉ះពាល់ដល់នេះគឺជាធាតុនៃបរិស្ថានខាងក្នុងនៃអង្គភាពអាជីវកម្ម។ បាតុភូតនេះគឺជាដំណើរការដែលបានគ្រប់គ្រងបានយ៉ាងល្អនិងអាចត្រូវបានលៃតម្រូវតាមអំពើចិត្តដោយការសម្រេចចិត្តណាមួយដែលបានរួមគ្នាការគ្រប់គ្រងការបង្កើតយន្តការនៃទំនាក់ទំនងរវាងដំណើរការនិងម៉ាស៊ីនរបស់អង្គការនេះ។

បរិស្ថានខាងក្នុងនិងខាងក្រៅនៃសហគ្រាសមានការវែកញែកឱ្យច្បាស់រវាងពួកគេនេះបើយោងតាមធាតុផ្សំរបស់ពួកគេដូច្នេះធាតុដំបូងគឺ:

• ធនធានមនុស្ស (បុគ្គលិកធម្មតា);
• សមត្ថភាពគ្រប់គ្រង (ដោយដៃ);
• ការស្តុកទុកបច្ចេកវិទ្យា (ឧបករណ៍ផលិត);
• ការផ្សព្វផ្សាយការលក់ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម (ក្រុមអ្នកទីផ្សារ);
• ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ;
• វប្បធម៍របស់ក្រុមហ៊ុន;
• រូបភាពសង្គម។

សូចនាករទាំងនេះគឺមិនថេរ, ដូច្នេះវាមួយចំនួនអាចមិនមាននៅលើអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចមួយចំនួន។ ធាតុទាំងអស់នេះអាចត្រូវបានរួមបញ្ចូលគ្នាដើម្បីកំណត់ពីកត្តានៃបរិស្ថានខាងក្នុងរបស់សហគ្រាសនេះ:

• សេដ្ឋកិច្ច (រួមបញ្ចូលទីផ្សារនិងធាតុហិរញ្ញវត្ថុ);
• ជនពិការ (វប្បធម៍មធ្យមនិងរូបភាពធាតុ, រចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិក);
• កម្មវិធីដែលកំពុងដំណើរការ (មានរួមបញ្ចូលទាំងក្រុមអ្នកផលិតទាំងមូល) ។

នីតិវិធីការវិភាគនៃការទាំងអស់នេះអនុញ្ញាតឱ្យកងកម្លាំងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះនឹងពង្រឹងទាំងអស់នៃភាពទន់ខ្សោយរបស់ពួកគេនិងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងភាពខ្លាំងដែលអនុញ្ញាតឱ្យអង្គភាពអាជីវកម្មដើម្បីទទួលបាននូវស្ថេរភាពកាន់តែប្រសើរនៅក្នុងទីផ្សារបរទេស។

ឧទាហរណ៍បរិស្ថានខាងក្នុង

សូមមើលនៅផ្នែកខាងជាក់ស្តែង, ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងបរិស្ថានផ្ទៃក្នុងអាចនឹងប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មទាំងមូល។

ចូរនិយាយថាអ្នកមានបុគ្គលិកលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់តិចឬច្រើនប៉ុន្តែមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើការបានឆាប់រហ័សនិងមានប្រសិទ្ធិភាព។ អ្នកដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងបានរៀបចំវគ្គបំពាក់បំប៉នគោលបំណងជាក់លាក់របស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។

ជាលទ្ធផលបុគ្គលិកនៃការអនុម័តនៃវគ្គសិក្សានេះបានទទួលចម្លើយទៅនឹងសំណួរជាច្រើនរបស់អ្នកឥឡូវនេះដើម្បីអនុវត្តភារកិច្ចនៅក្នុងរយៈពេលខ្លីជាបុគ្គលិកមិនបានចំណាយពេលរបស់ពួកគេសុំជំនួយដើម្បីមិត្តរួមការងារនិងអាចបង្អាក់ពួកគេពីការងាររបស់ពួកគេ។

យើងបានពិនិត្យលើការផ្លាស់ប្តូរក្នុងកត្តាពលកម្ម, សូមព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរអ្វីមួយនៅក្នុងការគាំទ្របច្ចេកវិទ្យា។ ឧទាហរណ៍ដើម្បីជំនួសផ្នែករឹងថ្មី។ ដូច្នេះយើងបានលុបបំបាត់ឬកាត់បន្ថយទៅជាសភាពអប្បបរមាក្នុងការផលិតដោយសារតែការបរាជ័យមួយឬយន្តការផ្សេងទៀត។ នេះមានន័យថាយើងមិនចំណាយប្រាក់លើការជួសជុលនៃទ្រព្យសកម្មថេរ, ដូច្នេះការប៉ះពាល់ដល់កត្តាសេដ្ឋកិច្ច, ការផ្លាស់ប្តូរដែលបានចំណាយសម្រាប់ការវិនិយោគដោយប្រយោលរដ្ឋធានី។

បរិស្ថានធ្វើការ

ចាប់តាំងពីពេលដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីការគាំទ្របច្ចេកវិទ្យា, សូមផ្តោតជាសំខាន់លើការផលិតនៃបរិស្ថានសហគ្រាសនៅក្នុងលម្អិតពីរបៀបដែលការមួយនៃសមាសភាគសំខាន់នៃមហាផ្ទៃ។

ការរៀបចំផែនការសម្រាប់លទ្ធផលអ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់ត្រូវគ្នាត្រូវបានព្យាបាលដោយការទទួលខុសត្រូវធំបំផុតដោយសារតែសមាសភាគនេះគឺ, ទោះបីជាមិនថេរនោះទេប៉ុន្តែមួយនៃរយៈពេលយូរបំផុត។

បរិស្ថានផលិតកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុននេះមានសមាសភាគដូចខាងក្រោមនេះ:

• អវកាសណាមួយដែលបានធ្វើឱ្យដំណើរការការងារនេះ: រួមទាំងការជាមូលដ្ឋាន, outbuildings រួមបញ្ចូលជាមួយនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទាំងអស់;
• កម្មវិធីនិង ការគាំទ្របច្ចេកទេស, ដែលជាការចូលរួមនៅក្នុងដំណើរការចម្បង;
• សេវាកម្មផ្សេងទៀតនិងប្រព័ន្ធដែលត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មអនុវិទ្យាល័យ។

ផ្នែកវិស័យនីមួយទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការចេញផ្សាយផលិតផល, អ្នកត្រូវតែត្រូវបានបំពាក់ដើម្បីឱ្យគាត់អាចបម្រើក្រុមហ៊ុននេះអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។

សហគ្រាសបរិស្ថាន

បរិស្ថានណាមួយដែលនៅខាងក្រៅនៃអង្គភាពអាជីវកម្មមួយ, ដែលនៅក្នុងវិធីណាមួយដែលប៉ះពាល់ដល់សកម្មភាពរបស់ខ្លួន, សូម្បីតែដោយប្រយោលត្រូវបានគេហៅថាបរិស្ថានខាងក្រៅនៃសហគ្រាស។ នៅពេលជាមួយគ្នានេះវាមានម៉ាក្រូនិង mikrovliyaniya ។ អតីតសំដៅទៅលើកងកម្លាំងការបើកបរមួយដោយប្រយោលនិងដោយផ្អែកលើកទីពីរលើសកម្មភាពទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងក្រុមហ៊ុននៃមុខវិជ្ជាផ្សេងទៀត។

កត្តាបរិស្ថានសហគ្រាសគន្លឹះ:

• ធម្មជាតិ (លក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុផលប៉ះពាល់លើការផលិតរបស់ពួកគេតាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរ)
• សូចនាករប្រជាសាស្ត្រ (ការផ្លាស់ប្តូរនៅអាយុជាមធ្យមនៃចំនួនប្រជាជនសរុប);
• សមាសភាគសេដ្ឋកិច្ច (ដំណើរការទាំងអស់ដែលកើតឡើងនៅក្នុងប្រទេសនិងប៉ះពាល់ដល់ទីផ្សារជាតិនិងប្តូរប្រាក់បរទេស, វត្តមាននៃដៃគូប្រកួតប្រជែងនេះ);
• ម៉ាស៊ីនសា្ថាប័ន (សកម្មភាពរដ្ឋាភិបាលនិងអាជ្ញាធរណាមួយសារពើពន្ធ) ។

ដូច្នេះយើងអាចនិយាយបានថាបរិយាកាសខាងក្រៅនៃសហគ្រាសមិនប្រធានបទដើម្បីការសម្រេចចិត្តអាចមានឥទ្ធិពលលើរដ្ឋបាលនិងអង្គភាពអាជីវកម្មនេះវឹកវរដោយគ្មានក្បួនដោះស្រាយច្បាស់លាស់និងទិសដៅវ៉ិចទ័រ។

បរិយាកាសខាងក្រៅឧទាហរណ៍

សូមឱ្យយើងស្រមៃឧទាហរណ៍មួយដែលជាបរិយាកាសខាងក្រៅនៃសហគ្រាសប៉ះពាល់ដល់អង្គភាពអាជីវកម្មនៅក្នុងទិដ្ឋភាពប្រជាសាស្រ្តផងដែរ។ ឧបមាថាមានគឺជាក្រុមហ៊ុនដែលផលិតទំនិញសម្រាប់ទសវត្សមកហើយសម្រាប់ទារកទើបកើតខណៈពេលដែលនៅក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះដែលអត្រាកំណើតបានធ្លាក់ចុះជាមធ្យម 20% ក្នុងមួយ។

ប្រហែលការនិយាយសហគ្រិននឹងមានដើម្បីលៃតម្រូវទៅនឹងប្រជាសាស្ត្រនិងបរិមាណទាបជាងបន្តិច (លុះត្រាតែជាការពិតណាស់សម្រាប់ឆ្នាំរាយការណ៍ដូចគ្នានេះពួកគេបានបរាជ័យក្នុងការចូលទៅក្នុងទីផ្សារបរទេស) ។

សូមពិចារណាអំពីរបៀបដែលអាចប៉ះពាល់ដល់កត្តាធម្មជាតិនៅក្នុងអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។ ឧទាហរណ៍, ព្យុះ, ការព្រមានព្យុះមួយ - និងការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមត្រូវបានខូចដោយសារតែលក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុមិនល្អ។

សមាសភាគសា្ថាប័នត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការអនុវត្តក្រោមការបិទបាំងនៃបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាល, ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងច្បាប់និងដំណើរការយកពន្ធនេះ។ អត្រាប្តូរប្រាក់កើនឡើងនៅកត្តាសេដ្ឋកិច្ចបង្កើតជាដែលបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់បរិស្ថានការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសដែល, ដោយវិធីនេះ, ក្រុមហ៊ុនផលិតអាចប្រយុទ្ធតិចឬច្រើន។

ការប្រកួតប្រជែង

វាត្រូវបានគេស្គាល់ថាការប្រកួតប្រជែងនេះគឺជាដំណើរការប្រកួតប្រជែងមួយដែលអាចមានដោយសារតែការចេញផ្សាយនៃទំនិញដូចគ្នានេះលក់នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌភូមិសាស្រ្តដូចគ្នា។

ជាមួយនឹងការប្រកួតប្រជែងនេះអាចត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយខុសប្លែកគ្នាប៉ារ៉ាម៉ែត្រខ្លះនៃអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ ឧទាហរណ៍គោលនយោបាយកំណត់តម្លៃនេះ។ ការចំណាយនៃទំនិញគឺជាការមួយនៃសូចនាករដែលប៉ះពាល់ដល់ជម្រើសរបស់អ្នកទិញដោយផ្ទាល់នេះ។ ដូច្នេះវាគឺជាការទាប - ខ្ពស់ជាងតម្រូវការ។

ប៉ុន្តែកុំភ្លេចអំពីគុណភាពនៃផលិតផល។ ជាញឹកញាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតហ្មត់ចត់ត្រូវបានលះបង់ដែលមានគុណភាពសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃការកាត់បន្ថយកម្រិតពន្លឺតម្លៃ។ កាត់បន្ថយការចំណាយនៃទំនិញដែលអាចមាននៅក្នុងវិធីផ្សេងទៀត: ឧទាហរណ៍ការចែកចាយនិងការកាត់បន្ថយការចំណាយដំណើរការផលិតដោយស្វ័យប្រវត្តិដោយហេតុនេះការកាត់បន្ថយការចំណាយដោយផ្ទាល់នៃការផលិត។