ផែនការអាជីវកម្ម

ផែនការអាជីវកម្ម

ផែនការអាជីវកម្មនេះគឺប្រហែលជាសំខាន់បំផុតនិងជាលទ្ធផល, ការពេញនិយមក្នុងចំណោមអ្នកជំនាញនិងឯកសារនៅក្នុងបរិស្ថានវិនិយោគ។

នៅក្នុងការអនុវត្តផែនការអាជីវកម្មរយៈរបស់ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានប្រើដើម្បីយោងទៅ:

• វាគ្រោងនឹងចាប់ផ្តើឬការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម (ក្រុម), ក្រុមហ៊ុនឯកជនមួយ, សាខា, ផលិតផលបុគ្គលសេវាកម្មនិងសកម្មភាព;
• ការផលិតនិងការផែនការហិរញ្ញវត្ថុ របស់ក្រុមហ៊ុននេះ។

ដើម្បីយោងទៅក្រោយមកទៀតដោយក្រុមហ៊ុនរបស់យើងបានប្រើពាក្យ "ថវិកា" ហើយនៅក្នុងករណីនៃការចាប់អារម្មណ៍, វាជានៅក្នុងដំណើរការត្រូវប្រាកដថាដើម្បីយោងទៅផ្នែកពាក់ព័ន្ធនៃបញ្ជីនៃការផ្តល់សេវា។

ដំណើរការទាំងនេះភាគច្រើនត្រួតលើគ្នាគឺមាន, ប៉ុន្តែភាពខុសគ្នាជាមូលដ្ឋានអាចត្រូវបានគេហៅថាអ្នកប្រើប្រាស់គោលដៅនៃឯកសារចុងក្រោយជម្រៅនិងរយៈពេលការធ្វើផែនការនេះ។

ដូច្នេះផែនការអាជីវកម្មគឺជាការវិនិយោគមួយនិងគោលដៅជាយុទ្ធសាស្រ្ត។ ផែនការអាជីវកម្មនេះគឺប្រហែលជាសំខាន់បំផុតនិងជាលទ្ធផល, ការពេញនិយមក្នុងចំណោមអ្នកជំនាញនិងឯកសារនៅក្នុងបរិស្ថានវិនិយោគ។

ក្រុមអ្នកវិភាគការវិនិយោគនិងធនាគារជាក្បួន, មិនចាប់ផ្តើមការសន្ទនាមួយដោយគ្មានផែនការអាជីវកម្មមួយដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធល្អដូចដែលឯកសារនេះគឺជាការសំខាន់ក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលបានសរសេររបស់អ្នក គំនិតវិនិយោគ ចាប់ផ្តើមពីការរៀបរាប់អំពីបរិស្ថានទីផ្សារផលិតផលនិងបញ្ចប់ដោយការគណនានៃប្រសិទ្ធភាពនៃគម្រោងនេះដោយមាននិយមន័យនៃភាពត្រឹមត្រូវច្រើនឬតិចជាងនេះ កាលបរិច្ឆេទដែលបានគ្រោងទុកនៃការត្រឡប់មកវិញនៅលើការវិនិយោគនិងការត្រឡប់មកវិញនៅលើយន្តការវិនិយោគ។

នៅក្នុងសេចក្ដីសង្ខេប, ផែនការអាជីវកម្មមួយដែល បម្រើគោលបំណងដូចខាងក្រោមពីរ:

• វាផ្ដល់ឱ្យវិនិយោគិនចម្លើយទៅនឹងសំណួរថាតើការប្រកួតនេះគឺមានតម្លៃទៀនហើយនៅពេលវិលត្រឡប់មកមូលនិធិបណ្តាក់ទុន
• វាបានបម្រើការជាសេចក្ដីយោងសម្រាប់អ្នកដោយផ្ទាល់អនុវត្តគម្រោង

រចនាសម្ព័ន្ធនៃផែនការអាជីវកម្មនេះ អាស្រ័យលើធម្មជាតិនៃអាជីវកម្មគោលបំណងរបស់ខ្លួន, តម្រូវការរបស់វិនិយោគិនសក្តានុពលនិងការទូទៅមានផ្នែកសំខាន់ដូចខាងក្រោម:

1. ការបរិយាយ, ពាណិជ្ជកម្ម
2. ការវិភាគទីផ្សារនិងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែង
3. បច្ចេកវិទ្យាឬសេវាកម្មនឹងការចេញផ្សាយនៃអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងរបស់ផលិតផល (សេវា)
4. ផែនការទីផ្សារ។ វាគឺជាផ្នែកមួយនៃផ្នែកសំខាន់បំផុតនៃផែនការអាជីវកម្មមួយ
5. ធនធានដែលចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលមានចែងនៅក្នុងបរិបទនៃប្រាក់ចំណូលនៃតំបន់សំខាន់ 2: ការចំណាយប្រតិបត្ដិការនិងការវិនិយោគ
6. កាលវិភាគការងារ
7. ការគណនានៃការដែលបានគ្រោងទុក ថវិកាចំណូលនិងការចំណាយ និងផែនការលំហូរសាច់ប្រាក់ជាមួយនឹងរយៈពេលការធ្វើផែនការច្បាស់លាស់ជាមួយតម្រូវការសម្រាប់ការវិនិយោគនិងការចាប់ផ្តើមនៃការត្រឡប់មកវិញនៅលើការវិនិយោគ

អ្វីផ្សេងទៀតបន្ថែមទៅខាងលើនេះគឺជាលទ្ធផលនៃការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតឬទីប្រឹក្សារៀបចំផែនការអាជីវកម្មមួយ។ ដោយផ្អែកលើការពិតដែលថាឯកសារពុម្ពនេះគឺមិនទំនងដើម្បីអាចបំពេញតាមតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ផ្សេងគ្នានិងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍គួរតែយកទៅក្នុងគណនីនេះបាន។ ដូច្នេះផែនការអាជីវកម្មនេះបានបង្កើតស្របតាមតម្រូវការជាផ្លូវការរបស់ធនាគារជាញឹកញាប់ទូលំទូលាយហើយដូច្នេះមិនមានប្រយោជន៍គ្រប់គ្រាន់ម្ចាស់។

ចំណុចមូលដ្ឋានត្រូវបានដាក់នៅក្នុងផែនការទូទាត់គឺជាការឆ្លុះបញ្ចាំងនៃការសន្មត់ដែលត្រូវបានប្រើចាំបាច់ក្នុងការគណនានិងការទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេមានលក្ខណៈជាក់លាក់។ ដាក់ជាធម្មតា, សម្រាប់អ្នកប្រើនៃផែនការអាជីវកម្មត្រូវតែមានសមត្ថភាពក្នុងការសូចនាករការវាយតម្លៃសំខាន់។ ការធ្វើផែនការវិនិយោគត្រូវបានប្រើភាគច្រើនទិន្នន័យស្ថិតិទិន្នន័យនៅលើមិត្តភក្តិ, ការស្រាវជ្រាវទីផ្សារនៅលើការផ្លាស់ប្តូរនៅលើទីផ្សារ, ល

ការឆ្លុះបញ្ចាំងគ្រប់គ្រាន់និងក្លែងធ្វើត្រឹមត្រូវនៃស្ថានភាពនិងការសន្មត់អាចត្រូវបានប្រើព្យាករសេណារីយ៉ូ - ការវិភាគនៃការផ្លាស់ប្តូរក្នុងការសន្មត់មូលដ្ឋាន។ ការចូលដំណើរការទៅលក្ខខណ្ឌដែលបានដាក់ចុះនៅក្នុងការតាំងទីលំនៅនេះ - ជាតម្រូវការនៃការភ្ជាប់ជាមួយនឹងផែនការអាជីវកម្មដែលមានគុណភាព។

ការអភិវឌ្ឍប្រធានបទនៃលក្ខខណ្ឌការឆ្លុះបញ្ចាំងនិងការសន្មត់ដែលបានដាក់នៅក្នុងការគណនានេះ, ការយកចិត្តទុកដាក់ traceability នៃគម្រោងនេះនិងការទស្សន៍ទាយលទ្ធផលរបស់ខ្លួនតាមរយៈការប្រៀបធៀបនៃតម្លៃដែលបានគ្រោងទុកនិងពិតប្រាកដ។

អង្គភាពហិរញ្ញវត្ថុនៃផែនការអាជីវកម្មនេះ, ប្រសិនបើមិនមែនដើម្បីយកទៅក្នុងរយៈពេលគណនីនៃការបណ្តុះបណ្តាលនេះគឺពឹងផ្អែកលើទំហំនិងកម្រិតនៃការលម្អិតនៃទិន្នន័យសេដ្ឋកិច្ចនិងហិរញ្ញវត្ថុ, វត្តមាននៃការទំនាក់ទំនងដែលមានប្រសិទ្ធិភាពរៀបរាប់បានផ្លាស់ប្តូរទាំងនោះឬសូចនាករផ្សេងទៀតនៃការធ្វើផែនការលក្ខខណ្ឌការផ្លាស់ប្តូរដែលមានគុណភាព។

ប្រភព: www.mainspring-consult.com