ការលើកទឹកចិត្ត: អ្វីចុចប៊ូតុង?

អ្នកចាត់ការទូទៅជារៀងរាល់ចង់រកបាននៅក្នុងអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់មួយចំនួន "កូនសោ" ដែលអនុញ្ញាតឱ្យសម្រាប់បំណងប្រាថ្នារបស់លោកក្នុងការគ្រប់គ្រងសង្កត់បុគ្គលិកក្នុងការធ្វើការដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផល។ សូម្បីតែល្អប្រសើរជាងមុនប្រសិនបើមានគឺជាប្រព័ន្ធមួយនៃ "ប៊ូតុង", ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកត្រួតពិនិត្យមន្ត្រីក្រោមឱវាទនៅក្នុងរបៀបស្វ័យប្រវត្តិ។ ពីចំណុចវិទ្យាសាស្រ្តនៃទិដ្ឋភាពប្រព័ន្ធនេះត្រូវបានគេហៅថាការលើកទឹកចិត្ត។ តាមឧត្ដមគតិប្រព័ន្ធគួរតែធ្វើការដូចខាងក្រោម។ កំណត់កម្មវិធីអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកត្រួតពិនិត្យការ ផលិតភាព រួមចំណែកដល់បំណងប្រាថ្នាធម្មជាតិបុគ្គលិក 'ដើម្បីអនុវត្តគុណភាពមុខងាររបស់ខ្លួនក្នុងគោលបំណងដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលជាវិជ្ជមានទាំងពីរនេះសម្រាប់ខ្ញុំផ្ទាល់និងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ ក្នុងករណីជាច្រើន, ការលើកទឹកចិត្តនិងបុគ្គលិកលើកទឹកចិត្តផ្ទេរទៅប្រាក់ដែលត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាយូរមកហើយធនធានមួយដែលអាចគ្រប់គ្រងបានយ៉ាងងាយស្រួលអ្នកក្នុងមនុស្សម្នាក់។

ការលើកទឹកចិត្តរបស់បុគ្គលិក - គឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃលំហូរការងារនេះយ៉ាងហោចណាស់, ដើម្បីវិសាលភាពមួយចំនួនដាក់ពាក្យសុំប្រសិទ្ធិភាពដែលជាប្រធានបទដែលបានសរសេរសៀវភៅជាច្រើនដែលបានបង្កើតឡើងចំនួននៃទ្រឹស្តីបោះពុម្ភផ្សាយនៅក្នុងការរាប់លាននាក់នៃអត្ថបទមួយ, ប៉ុន្តែនៅតែមានដើម្បីឆ្លើយនឹងសំណួរអំពីរបៀបនៃការ រៀបចំឱ្យមាន 100% ទេប៉ុន្តែការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកជាអកុសលមិនបាន។

វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក - គឺជាវិទ្យាសាស្រ្តដែលត្រូវបានសិក្សាយ៉ាងទូលំទូលាយដោយនាយកដ្ឋានទាំងមូលនៃសាជីវកម្មអន្តរជាតិ។ នៅពេលដែលការទទួលបានជោគជ័យដែលអាចមើលឃើញថាការឈានដល់ការជំនាញនៅក្នុងបញ្ហានេះមានហេតុការណ៍ដែលមិនអាចត្រូវបានពន្យល់នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃតក្កធម្មតា។ ឧទាហរណ៍អ្នកចាត់ការទូទៅដែលទទួលបានជោគជ័យឈប់ពី ការងារដែលបង់ប្រាក់ និងការដែលបានផ្ដល់ឱ្យទៅជាជីវិតដែលស្ងប់ស្ងាត់និងការវាស់បើទោះបីជាមិនបានបំពេញជាមួយនឹងតម្លៃសម្ភារៈនៅក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ដែលលើសនោះទេតែ devoid នៃភាពតានតឹងនិងសម្ពាធពេលវេលា។ នៅក្នុងឧទាហរណ៍នេះគឺមានទំនោរខ្លាំងក្នុងប្រព័ន្ធសាងសង់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវនៃការលើកទឹកចិត្តដែលជាការផ្ទេរដែលមានការភាន់ច្រលំនៃទិន្នន័យរបស់កាតការលើកទឹកចិត្តផ្ទាល់ខ្លួន, ដែលមាន inherent នៅក្នុងមនុស្សទាំងអស់ក្នុងការលំហូរការងារនេះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលការលើកទឹកចិត្តរបស់បុគ្គលិកពោលគឺការសាងសង់របស់បុគ្គលិកដើម្បីរក្សាបាននូវប្រព័ន្ធនេះនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌការងារនិងកម្រិតនៃការពេញចិត្តជាមួយនឹងតុល្យភាពការងារដែលជីវិតរបស់ពួកគេដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនិងលទ្ធផលដែលចង់បាន, គួរតែអ្នកជំនាញមានសមត្ថកិច្ច, ដោយយោងទៅនឹងករណីពិសេសគ្នា, ដែលជាក្រុមហ៊ុនបុគ្គលនីមួយនិង ស្ថានភាពនៅក្នុងការដែលវាត្រូវបានគេដែលមានទីតាំងស្ថិតនៅ។

ជាការពិតណាស់, ជួលដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈឬសូម្បីតែមួយនាយកដ្ឋានទាំងមូលដែលនឹងត្រូវបានអនុវត្តតែប៉ុណ្ណោះដោយការកសាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងនិងការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកកម្លាំងគឺមិនមែនជាអង្គការនីមួយទោះបីជានៅក្នុងករណីមួយចំនួនវាជាការសមរម្យ។ ក្នុងករណីជាច្រើន, បញ្ហាដែលទាក់ទងទៅនឹង ការលើកទឹកចិត្តរបស់បុគ្គលិក ជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការគ្រប់គ្រងឱ្យមានចំណេះដឹងអំពីការសាងសង់ត្រឹមត្រូវនៃប្រព័ន្ធ។

ជាអកុសលអ្នកចាត់ការទូទៅជាច្រើនមិនបានដឹងពីសារៈសំខាន់នៃការខាងលើនេះហើយជាមួយនឹងការលើកទឹកចិត្តជាមូលដ្ឋានគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធនៅលើគំនូរផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ឥឡូវបុរាណដែលជំរុញបុគ្គលិក។ ក្នុងចំណោមកត្តាជម្រុញបែបនោះអាចជាការលោភលន់, ការភ័យខ្លាចសម្រាប់អនាគតរបស់ខ្លួនផ្ទាល់ឱកាសផ្ទៃក្នុង, ឥតប្រយោជន៍, servility, និងសូម្បីតែជាកត្តាឈឺចាប់។ ក្នុងករណីនេះដូចជា "ប៊ូតុង" ដែលកំពុងព្យាយាមគ្រប់គ្រងសម្ពាធមិនតែងតែផលិតផលរំពឹងទុកនៃកម្រិតយ៉ាងហោចណាស់ក្នុងរយៈពេលវែង។

អ្នកចាត់ការទូទៅដែលបានសម្រេចចិត្តទៅសិក្សានៃការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកទិដ្ឋភាពដំបូងអង្គហេតុពីរត្រូវតែដឹងថា:

1. បុគ្គលិក - មនុស្សដែលមិនខុសគ្នាពីចៅហ្វាយឬអ្នកគ្រប់គ្រងផ្សេងទៀត

2. អ្នកដែលមានការងារ, គឺជាប្រធានបទត្រូវដឹកនាំរបស់លោកដោយសារតែកាលៈទេសៈព្រមទាំងមូលហេតុផ្ទាល់ខ្លួន។

កត្តាទាំងពីរនេះគឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងការសាងសង់ជាការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកប្រព័ន្ធមានប្រសិទ្ធិភាព - មួយនៃទិដ្ឋភាពសំខាន់បំផុតនៃលំហូរការងារទទួលបានជោគជ័យ។