បង្កើតមហាវិទ្យាល័យនិងសាកលវិទ្យាល័យ

ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស (ជំនាញ) ។ ធនធានមនុស្ស: ការបណ្តុះបណ្តាល

អាជីវកម្មសម័យទំនើបបានកន្លងផុតឆ្ងាយពីសាមញ្ញទៅរោងចក្រនៃសាជីវកម្មអន្តរជាតិ។ លើសពីពេលដែលវាត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរមិនត្រឹមតែទំហំប៉ុន្តែថែមទាំងវិធីសាស្រ្តក្នុងការគ្រប់គ្រង។ នៅក្នុងកន្លែងដំបូងដែលបានចាប់ផ្តើមលេចឡើងជាកម្មករជា រដ្ឋធានីថេរ។ ឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការទីផ្សារនិន្នាការថ្មីនៅក្នុងវិស័យអប់រំ - គ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស។ ជាពិសេសសម្រាប់សាកលវិទ្យាល័យជាច្រើនប៉ុន្តែបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំង។

វិធីសាស្រ្តសម័យទំនើបដើម្បីគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក

គ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស - ជំនាញក្នុងតម្រូវការនិងចាំបាច់មួយ។ ប៉ុន្តែពីរបីឆ្នាំកន្លងទៅវាមិនមែនជាការពេញនិយមដូច្នេះ។ សិស្សនៅលើវគ្គសិក្សា "ការគ្រប់គ្រងរបស់អង្គការ" ត្រូវបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីគ្រប់គ្រងធនធានសហគ្រាស។ ជាការពិតណាស់បុគ្គលិកនៃទ្រព្យសម្បត្តិទាំងនេះត្រូវបានរួមបញ្ចូលផងដែរ។ បច្ចុប្បន្ននេះគ្រឹះគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សត្រូវបានប្រើនៅក្នុងអង្គការស្ទើរតែគ្រប់ដោយមិនគិតពីទំហំរបស់វា។ អ្នកចាត់ការទូទៅនៅគ្រប់កម្រិតទាំងអស់បានទទួលស្គាល់សារៈសំខាន់និងភាពចាំបាច់នៃវិធីសាស្រ្តសមត្ថកិច្ចដើម្បីឱ្យអង្គការធនធានមនុស្ស។

បុរសម្នាក់នៅក្នុងការិយាល័យទំនើបមួយត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាកត្តាមិនមានទៀតទេនៅក្នុងប្រព័ន្ធនេះ។ លោកបាន - គឺជាផ្នែកមួយសំខាន់និងមិនអាចខ្វះបាននៃយន្តការទាំងមូល។ នៅក្នុងកន្លែងនៃការបង្រួបបង្រួមនៃមុខងារជំនាញរបស់កម្មករមក។ និងពីការជ្រើសរើសបុគ្គលិកអាស្រ័យសមត្ថកិច្ចនៃភាពជោគជ័យនៃការនៅលើអង្គការទាំងមូល។

ការសំរេច នេះ, ថ្នាក់ដឹកនាំ បានក្លាយទៅជាកាន់តែខ្លាំងឡើងយកចិត្តទុកដាក់ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។ បណ្តុះបណ្តាលមន្ត្រីបុគ្គលិកថ្មីទទួលបានផលចំណេញពីសេដ្ឋកិច្ចនៃទិដ្ឋភាព។

បុគ្គលិកគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋាន

បច្ចុប្បន្ននេះដើម្បីធ្វើការជាមួយបុគ្គលិកក្នុងសហគ្រាសនិងអង្គការបានបង្កើតគ្រឿងពិសេស។ ឈ្មោះរបស់ពួកគេអាចជាខុសគ្នាខ្លាំងណាស់:

  • នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស។
  • បុគ្គលិកសេវាកម្ម។
  • ធនធានមនុស្ស-នាយកដ្ឋាន។
  • ផ្នែកសម្រាប់ធនធានមនុស្ស។

ក្រុមអ្នកស្រាវជ្រាវនៅក្នុងវាលនេះត្រូវបានគេហៅថានៅក្នុងវិធីផ្សេងគ្នា:

  • អធិការឬនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សជំនាញ។
  • Eicher ។
  • នាយករងឬនាយកធនធានមនុស្ស។

ដោយមិនគិតពីឈ្មោះនៃនាយកដ្ឋាននិងការិយាល័យ, បុគ្គលិកទាំងនេះអនុវត្តមុខងារតែមួយនិងមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ភារកិច្ចរបស់ពួកគេរួមមាន:

  • ការជ្រើសរើសដំបូងនៃបេក្ខជនសំភាសន៍ដំណាក់កាល។
  • វិញ្ញាបនប័ត្រនៃបុគ្គលិកដើម្បីបំពេញតំណែងនេះក្នុងនោះរួមមានការរៀបចំឯកសារនិយតកម្មនិងដំណើរការជាបន្តបន្ទាប់នៃលទ្ធផល។
  • បុគ្គលិកលើកទឹកចិត្ត, រួមបញ្ចូលទាំងការមិនសម្ភារៈ។
  • ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស។

លើសពីនេះទៀតពួកគេត្រូវទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលការអភិវឌ្ឍជំនាញវិជ្ជាជីវៈនិងការចលនារបស់កម្មករនិយោជិតនៅក្នុងសហគ្រាស។

បណ្តុះបណ្តាលជំនាញវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់វគ្គសិក្សាក្នុងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក

អ្នកចាត់ការទូទៅមានចំនួនសរុបជំនាញអាចទទួលបានការងារទីពីរឬទទួលការបង្ហាត់លើងវិញនៅក្នុងវគ្គសិក្សាឯកទេស។ មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកដែលត្រូវបានគេស្គាល់រួចទៅហើយ។ ភារកិច្ចសិក្សា - ដើម្បីឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅនិងពង្រីកចំណេះដឹង។

នៅសាកលវិទ្យាល័យជាច្រើននៅក្នុងការបន្ថែមទៅគ្រប់គ្រងទូទៅសិស្សរៀនបារម្ភនៃការធ្វើការងារជាមួយបុគ្គលិកនេះ។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់វាគឺជាប្រធានបទដាច់ដោយឡែកមួយ។ នៅចុងបញ្ចប់នៃការសិក្សានេះ, នៅក្នុងការបន្ថែមទៅប្រឡងមុខវិជ្ជាការពារ។ ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស - ជាប្រធានបទសំខាន់នៃការងារនេះ។

ការខ្វះចំណេះដឹង, អកុសល, មិនមែនសម្រាប់រយៈពេលយូរ។ នៅក្នុងវគ្គសិក្សាដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈតែមិនអាចទទួលបានពជាក់លាក់នោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងដើម្បីរៀនអំពីការអភិវឌ្ឍចុងក្រោយបំផុតនៃអ្នកជំនាញឧស្សាហកម្មឈានមុខ។ វគ្គសិក្សាទាំងអស់ត្រូវបានបែងចែកទៅជារយៈពេលខ្លីនិងរយៈពេលវែង។ ភាពខុសគ្នាចម្បង - ចំនួននៃការបណ្តុះបណ្តាម៉ោងដូចជាភាពសម្បូរបែបនៃកម្មវិធីនេះ។

វគ្គសិក្សាខ្លីអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សសន្មត់ចំនេះដឹងជាមូលដ្ឋាន។ អ្វីដែលសំខាន់ក្នុងការបណ្តុះបណ្តានេះគឺដើម្បីឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅនិងពង្រីកចំណេះដឹង។ វគ្គសិក្សារយៈពេលយូរចាប់ពីបីខែទៅមួយឆ្នាំដែលបញ្ចប់ដោយការបង្ហាត់លើងសញ្ញាប័ត្រឬការទទួលបានមួយវិជ្ជាជីវៈជាលើកទីពីរ។ ក្នុងអំឡុងពេលបណ្តុះបណ្តានិស្សិតទទួលបានចំណេះដឹងជាមូលដ្ឋានដែលជាការអាជីវកម្មនិងចិត្តសាស្ត្រនៃការគ្រប់គ្រងកំណត់ត្រាមូលដ្ឋានគ្រឹះនិងឯកទេសខ្ពស់។

ឯកទេសក្នុងការគ្រប់គ្រងសាកលវិទ្យាល័យបុគ្គលិក 'នៃអង្គការនេះ "

សាកលវិទ្យាល័យភាគច្រើនផ្តល់នូវឱកាសដើម្បីទទួលបានជំនាញ "ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស" មួយ។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានធ្វើឡើងជាធម្មតានៅពេលថ្ងៃនិងនៅក្នុងកំបាំងមុខ។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃកម្មវិធីនេះសិស្សសិក្សាមុខវិជ្ជាយ៉ាងជ្រាលជ្រៅដូចខាងក្រោម:

  • ការគ្រប់គ្រង;
  • ចិត្តវិទ្យា;
  • សេដ្ឋកិច្ច;
  • ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកនិងការគ្រប់គ្រងការិយាល័យទូទៅ។

កម្មវិធីសិក្សាផ្តល់នូវការ បណ្តុះបណ្តាជាក់ស្តែង, បន្ទាប់ពីការដែលអត្រាប្តូរប្រាក់គួរត្រូវបានសរសេរ។ ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកនិងការរំពឹងទុកក្នុងឱកាសរបស់ខ្លួនត្រូវបានវិភាគវានៅក្នុងលម្អិត។ នៅចុងបញ្ចប់នៃការពិតណាស់ការការពារការងារដឺក្រេនិងអ្នកជំនាញដោយមានការអប់រំខ្ពស់អាចចាប់ផ្តើមសកម្មភាពអាជីព។

"ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស" - ជំនាញមួយ។ សាកលវិទ្យាល័យទិសដៅថ្មីបានចាប់ផ្តើមត្រូវបានបង្រៀនមិនយូរមកហើយ។ ទោះជាយ៉ាងណាវាជាការពេញនិយមណាស់ក្នុងចំណោមសិស្សនិស្សិត។ និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាដំបូងបានចាប់ផ្តើមមួយដែលទទួលបានជោគជ័យរបស់ខ្លួនរួចទៅហើយ ក្នុងអាជីពដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។

ការងារសម្រាប់ជំនាញ

ការសិក្សាណាមួយដែលឆាប់ឬក្រោយបញ្ចប់។ សម្រាប់ជាអ្នកជំនាញវ័យក្មេងបានក្លាយទៅជាសារៈសំខាន់ជាការងារដំបូងរបស់គាត់។ ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស - សកម្មភាពអថេរច្រើន។ និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាអាចកាន់កាប់តួនាទីវិជ្ជាជីវៈដែលទាក់ទងនឹងមេ។

នាយកដ្ឋានបុគ្គលិក, សេវាកម្ម បុគ្គលិកនិងភ្នាក់ងារជ្រើសរើសពលករស្ម័គ្រចិត្ដទទួលបានទាំងសិក្ខាកាមនិងកម្មករជួបប្រទះ។ វិសាលភាពនៃសកម្មភាពនៃការបញ្ចប់ការសិក្សានេះដោយស្មើភាពបណ្តុះបណ្តាទូលំទូលាយនិងជ្រៅអាចជួយក្នុងការយល់ដឹងចូលទៅក្នុងការដាក់ដែលត្រូវការ។

ប៉ុន្តែមិនពឹងផ្អែកតែលើសញ្ញាប័ត្រពីសកលវិទ្យាល័យ។ ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស - ជាជំនាញពិសេសថ្មីនៅកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងពេលដូចគ្នាក្នុងការធ្វើការជាមួយបុគ្គលិកដែលត្រូវបានធ្វើឡើងជានិច្ច។ អ្នកជំនាញវ័យក្មេងនឹងនៅក្នុងការអនុវត្តដើម្បីស្វែងរក subtleties នៃវិជ្ជាជីវៈនិងទៀងទាត់បង្កើនកម្រិតនៃចំណេះដឹង។

បណ្តុះបណ្តាបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក

វាផ្ដល់នូវការបណ្តុះបណ្តាសេវាដល់អ្នកជំនាញផ្សេងគ្នានៅក្នុងសាលារៀនឯកទេសនេះ។ ជាធម្មតានេះគឺជាវគ្គសិក្សារយៈពេលខ្លីនិងសិក្ខាសាលាដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។ បណ្តុះបណ្តាអាចត្រូវបានជួសជុលដោយមានការបំបែកពីការងារល្ងាចនិងសំបុត្រឆ្លងឆ្លើយមួយ។

ពេញនិយមយ៉ាងខ្លាំងគឺមានសិក្ខាសាលានេះបញ្ហាការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកទម្រង់លើដូចជាច្បាប់ថ្មីនេះនៅក្នុងវាលនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកនិងការអភិវឌ្ឍមិត្តរួមការងារនានា។

ចំណុចសំខាន់ក្នុងការបង្កើនជំនាញដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេគឺដើម្បីអានទស្សនាវដ្ដីឯកទេសនិងចូលរួមក្នុងសន្និសិទនៅលើទិដ្ឋភាពផ្សេងគ្នានៃសកម្មភាពធនធានមនុស្ស។ អ្នកមិនគួរខកខានឱកាសដើម្បីរៀនពីអ្វីដែលថ្មីនិងក្លាយជាបុគ្គលិកជំនាញមានសមត្ថកិច្ច។

អ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកអាជីព

សិស្សភាគច្រើនមានការព្រួយបារម្ភអំពីអាជីពនាពេលអនាគត។ អ្វីដែលជាការរំពឹងទុកនេះបានផ្ដល់នូវវិជ្ជាជីវៈមេធាវីជាវិជ្ជាជីវៈមួយឬមួយផ្សេងទៀត? តើអ្វីទៅជាសកម្មភាពដែលមិនត្រឹមតែទទួលបានផលចំណេញគឺមានទេប៉ុន្តែថែមទាំងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍?

មនុស្សជាច្រើនចូលចិត្តធ្វើការអភិវឌ្ឍជាការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។ ឯកទេសបានក្លាយទៅជាពេញនិយមណាស់នៅក្នុងចំណោមនិយោជក។ ពួកគេចង់ជួលកម្មករដែលមានចំណេះដឹងនិងជំនាញជាក់លាក់មួយ។ នៅពេលអនាគតសហគ្រាសសម្រាប់បុគ្គលិកបែបនេះអាចបង្កើតអោយមានបរិស្ថានអនុគ្រោះសម្រាប់ការរីកលូតលាស់អាជីព។

អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សភាគច្រើនត្រូវបានចាប់ផ្តើមធ្វើការជាមួយអ្នកជំនាញផ្នែកធនធានមនុស្ស។ សកម្មភាពនេះគឺជាការមិនធម្មតាដូចជាវាអាចហាក់ដូចជា។ វាតម្រូវឱ្យមានចំនេះដឹងហ្មត់ចត់នៃក្រមការងារនិងគោលការណ៍ទូទៅនៃការគ្រប់គ្រងកំណត់ត្រា។ ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស - នេះជាឆាកសំខាន់ជាងបន្ទាប់នៃជណ្តើរអាជីពនេះ។ កំពុងកាន់តំណែងនេះបានធ្វើឱ្យការសម្រេចចិត្តអំពីការលើកទឹកចិត្ត, ការវាយតម្លៃនិងការលើកកម្ពស់នៃអង្គការរបស់កម្មករ។

ការិយាល័យខ្ពស់បំផុតក្នុងអាជីពរបស់គាត់ត្រូវបានចាត់ទុក ជាប្រធានបុគ្គលិក របស់អង្គការនេះ។ នេះអ្នកជំនាញដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់, បានចូលរួមនៅក្នុងការណែនាំជាយុទ្ធសាស្រ្តនៃសកម្មភាពផ្នែកនេះ។

ទស្សនវិស័យសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈនេះ

បច្ចុប្បន្ននេះវិជ្ជាជីវៈដែលទាក់ទងទៅនឹងការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សនៅក្នុងសកម្មភាពផលិតភាព, កំពុងទទួលការកែប្រែយ៉ាងខ្លាំង។ មេដឹកនាំមានការយល់ដឹងអំពីសារៈសំខាន់នៃបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ គ្នានៃពួកគេគឺមិនមែនគ្រាន់តែជា "កត្តា" និងបុគ្គល។

ការលើកទឹកចិត្តត្រឹមត្រូវរបស់ប្រជាជនខ្លួនឯងការចូលរួមរបស់ពួកគេក្នុងមូលហេតុទូទៅនិងរីករាយពលកម្មបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវការវិនិយោគក្នុងនាយកដ្ឋានបុគ្គលិកបុគ្គលិក។ បន្ទាប់ពីបានទាំងអស់ដែលពួកគេផ្តល់នូវការហូរចូលនៃកងកម្លាំងថ្មី, និងការលើកទឹកចិត្តពីការឃាត់បុគ្គលិកដែលនៅសល់, ចលនាល្អនៃបុគ្គលិកនិងច្រើនទៀតផងដែរ។ ជំនាញ "ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស" - មួយនៃជោគជ័យបំផុតនៅពេលនេះ។ ជាមួយសំណុំបែបបទមួយដែលអាចត្រូវបានគណនាសម្រាប់អាជីពទទួលបានជោគជ័យ។

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 km.delachieve.com. Theme powered by WordPress.