Gant Genri: ជីវប្រវត្តិ, ប្រវត្តិសាស្រ្ត, គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍និងអង្គហេតុសមិទ្ធិផល

Genri Gant (ប្រវត្តិសាស្រ្ត, សកម្មភាពស្រាវជ្រាវជីវប្រវត្តិរៀបរាប់ខាងក្រោម) - អ្នកនិពន្ធនៃឈ្មោះដូចគ្នានៅក្នុងគំនូសតាងគ្រប់គ្រងបាន។ សព្វថ្ងៃនេះវាបានក្លាយទៅជាឧបករណ៍មួយនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងនៅក្នុងឆ្នាំ 1920 នេះគឺជាការច្នៃប្រឌិតពិភពលោក។ ប៉ុន្តែកេរ្តិ៍ដំណែលនៃ Gantt នេះគឺមិនត្រឹមតែថា។ គាត់ជាមនោគមវិជ្ជាដំបូងនៃការទទួលខុសត្រូវសង្គមនៃអាជីវកម្មនិងជំនាន់មុននៃ សាលានៃទំនាក់ទំនងរបស់មនុស្ស។ អត្ថបទនេះនឹងរៀបរាប់អំពីវត្ដិរូបសង្ខេបរបស់គាត់និងគំនិតសំខាន់។

ជីវិតនិងអាជីព

Genri Gant បានកើតនៅរដ្ឋ Maryland ក្នុងឆ្នាំ 1861 ឪពុកម្តាយរបស់ក្មេងប្រុសនេះត្រូវបានគេផងដែរដែលបានបិទកសិករ។ ឆ្នាំដំបូងរបស់លោក Henry បានធ្លាក់ទៅក្នុងសង្គ្រាមស៊ីវិលដែលឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើក្រុមគ្រួសារសុខុមាលភាព។ Ganta បានរស់នៅក្នុងការបដិសេធ។ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សាលោកបានធ្វើការនៅ Johns Hopkins បានសាស្រ្តាចារ្យលោក Henry ។ នៅឆ្នាំ 1884 យុវជនម្នាក់បានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលជាវិស្វករមេកានិចនិងត្រូវបានជួលដោយអ្នករចនាម៉ូដ។

នៅឆ្នាំ 1887 Genri Gant ជាជំនួយការវិស្វករ អេហ្វលោក Taylor នៅក្នុង "ក្រុមហ៊ុន Midvale ដែក»។ បន្ទាប់មកបុរសវ័យក្មេងដែលដឹកនាំរោងស្មិតនេះ។ ជាលើកដំបូង Taylor និងរបស់ Gantt ផលិតផលធ្វើការជាមួយគ្នាខ្លាំងណាស់, ដូច្នេះនៅពេលអនាគតលោក Henry បានទៅលើក្បាលនៃការលើកដំបូងនៅក្នុង "ក្រុមហ៊ុន Simonds រំកិល" ហើយបន្ទាប់មក - នៅក្នុង "Betleheym ដែកថែប»។

កិត្តិនាមបានចូលមកស៊ើបអង្កេតនេះនៅឆ្នាំ 1900 ។ Gant ជាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ដែលទទួលបានជោគជ័យដែលជាអ្នកជំនាញក្នុងទិដ្ឋភាពនានានៃការគ្រប់គ្រងរួមទាំងចម្រូងចម្រាសយ៉ាងខ្លាំង។ ហើយចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1917 លោក Henry បានចូលរួមជាមួយគណៈកម្មាការរបស់រដ្ឋាភិបាល។ ក្នុងសមាសភាពរបស់ខ្លួនលោកបានណែនាំឱ្យរោងចក្រគ្រាប់បែកបែបនេះជា "Emordzhensi កងនាវាសាជីវកម្ម" និង "Frankford ក្រុម Arsenal" ។ អ្នកស្រាវជ្រាវបានស្លាប់នៅក្នុងឆ្នាំ 1919 ។

គំនិតចម្បង

ដូច្នេះមនុស្សជាច្រើន Gant លោក Henry ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាសិស្សរបស់ Taylor និងពេញនិយម សាលានៃការគ្រប់គ្រងវិទ្យាសាស្រ្ត។ នៅដើមនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការយុវជនម្នាក់របស់ពួកគេចូលរួមក្នុងការគ្រប់គ្រងបញ្ហាបច្ចេកទេសនេះ។ អ្នកស៊ើបអង្កេតនេះត្រូវបានជឿជាក់ថាតែការប្រើប្រាស់នៃការវិភាគវិទ្យាសាស្រ្តនៅក្នុងការទាក់ទងទៅនឹងទិដ្ឋភាពនៃដំណើរការការងារនេះជារៀងរាល់នឹងធានាប្រសិទ្ធភាពនៃផលិតកម្ម។ នេះជាការចូលរួមចំណែកសរុបនៃការគ្រប់គ្រងរបស់ Henry អាចត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងគំនិតបួន។

1. គណៈកម្មាធិការផ្តល់តម្លៃសម្រាប់ការងារ

ក្នុងឆ្នាំ 1901, Gant បានណែនាំប្រព័ន្ធប្រាក់ខែធានារ៉ាប់រងរបស់ខ្លួន។ គាត់បានបង្កើតវានៅលើមូលដ្ឋាននៃគំនិត Taylor បានបើកប្រាក់ឈ្នួលម៉ៅការនេះ។ ក្រោយមកទៀតផ្ដល់នូវការសម្រាប់ស៊េរីនៃការពិន័យសម្រាប់អ្នកដែលបានបរាជ័យក្នុងការអនុវត្តតាមផែនការ។

Gant លោក Henry ផ្លាស់ប្តូរគំនិតនេះ។ នៅក្នុងប្រព័ន្ធរបស់គាត់ជាបុគ្គលិកដែលទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ប្រាក់ខែជាទៀងទាត់នៅក្នុងផែនការអនុវត្តសម្រាប់ថ្ងៃនេះ។ បើសិនជាចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវការនៃការងារមិនត្រូវបានអនុវត្ត, តែប្រាក់ខែនៅតែមាន។ វាពិតជាការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកកាន់តែច្រើននិងរកប្រាក់ចំណូលបានច្រើនដងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ។

លទ្ធផលនៃកម្មវិធីនៃគំនិតនេះនេះគឺកើនឡើងទ្វេដងនៃការសម្តែងនេះ។ Henry បានរកឃើញផងដែរថាជាទិដ្ឋភាពសំខាន់បំផុតនៃការគ្រប់គ្រងគឺការចាប់អារម្មណ៍ដល់បុគ្គលិកនិងទឹកចិត្តរបស់ពួកគេ។

2. ទស្សនៈធ្វើការ

Gant បន្តការសិក្សាហើយលទ្ធផលរបស់វាមានភាពប្រសើរឡើងគំនិត។ ដូច្នេះសម្រាប់ពេលវេលានៅលើប្រតិបត្តិ (ឬលឿនជាងមុន) ការងារគាត់បានរកឃើញការទូទាត់ពេលបូកបន្ថែមការប្រាក់សម្រាប់ពេលវេលាដែលបានរក្សាទុក។ ឧទាហរណ៍នៅក្នុងការងាររយៈពេលពីរម៉ោងបានសម្តែងនៅក្នុងរយៈពេលបីម៉ោងទទួលបានប្រាក់ខែបុគ្គលិកមួយ។

3. ដ្យាក្រាម

វាបានក្លាយជាឧបករណ៍មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ការជួសជុលការអនុវត្តផែនការការងារនេះ។ ចំពោះបុគ្គលិកត្រូវបានធ្វើឡើងជារៀងរាល់គណនេយ្យជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ប្រសិនបើផែនការនេះត្រូវបានអនុវត្ត, វាត្រូវបានគេប្រើបន្ទាត់ខ្មៅ, នៅក្នុងករណីផ្ទុយពីនេះ - ក្រហម។ នៅក្នុងឆ្នាំ 1917 Gant Genri ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានៃការសំរបសំរួលភារកិច្ចនានាក្នុងការអនុវត្តន៍ការបញ្ជាទិញរបស់រដ្ឋាភិបាលរោងចក្រយោធានេះ។ បានបញ្ចប់ការសិក្សាមួយដែលវាត្រូវបានយល់ថាផែនការនេះគួរតែត្រូវបានផ្តោតមិនមែននៅលើពេលវេលា, និងនៅលើសូចនាករបរិមាណ។

ជាលទ្ធផលស្រាវជ្រាវនេះបានមកឡើងជាមួយនឹងតារាងដែលបង្ហាញពីការចែកចាយនៃអំឡុងពេលការងារនេះ។ ដូច្នេះមេមានមធ្យោបាយធ្វើផែនការសកម្មភាពជាមួយនឹងការបង្ហាញនៃថ្ងៃផុតកំណត់នៃការគ្នានៃឆាករបស់ខ្លួននេះ។

គំនូសតាង Gantt ត្រូវបានគេប្រើនៅក្នុងគម្រោងជាច្រើនដើម្បីបង្ហាញពីដំណើរការនៃភារកិច្ចនេះ។ ជាឧទាហរណ៍យកចន្លោះផែនការិយាល័យជួសជុលតូចមួយ។ ដំណើរការនេះត្រូវបានបែងចែកជាដំណាក់កាលជាច្រើន:

• ការកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងការទទួលខុសស្តង់ដាគុណភាព, ពេលវេលានិងការចំណាយ។
• ការជូនដំណឹងរបស់អតិថិជននិងបុគ្គលិក។
• ការផ្លាស់ប្តូរទៅបន្ទប់មួយទៀត។
• ការរៀបចំការិយាល័យ។
• ជួសជុល។

សម្រាប់ដំណាក់កាលនីមួយនៃដែនកំណត់ពេលវេលាចេញវេជ្ជបញ្ជាដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅលើគំនូសតាង។ ដូច្នេះវាបានក្លាយទៅជាមួយនឹងឧបករណ៍ក្រាហ្វិកអស្ចារ្យសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យនិងការធ្វើផែនការនៃការងារផលិតកម្ម។

4. ការទទួលខុសត្រូវសង្គមរបស់អាជីវកម្ម

បន្ទាប់ពីការស្លាប់នៃការស្រាវជ្រាវលោក Taylor បានផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុងនៅឆ្ងាយពីស្នូលនៃគំនិតវិទ្យាសាស្រ្តនិងការគ្រប់គ្រងការផ្តោតលើតួនាទីរបស់ក្រុមហ៊ុននេះថាជាបែបនេះ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ Genri Gant ដែលជីវប្រវត្តិត្រូវបានគេស្គាល់ប្រធានប្រតិបត្តិច្រើនលោកបានសិក្សាមុខងារជាអ្នកដឹកនាំ។ ការលើសម៉ោង, ការស៊ើបអង្កេតនេះត្រូវបានគេជឿជាក់ថាការគ្រប់គ្រងកំណត់ប្តេជ្ញាចិត្តសង្គមធំនិងក្រុមហ៊ុនទទួលបានប្រាក់ចំណេញមានការចូលរួមចំណែកមួយចំនួនដើម្បីសុខុមាលភាពរបស់ខ្លួន។

ទិដ្ឋភាពសម័យទំនើប

Genri Gant, ជីវប្រវត្តិខ្លីមួយដែលត្រូវបានផ្ដល់ឱ្យខាងលើគឺជាសកម្មជនសង្គមនិងជាអ្នកនិពន្ធល្បី។ គាត់បានសរសេរអត្ថបទជាច្រើនសម្រាប់សង្គមនៃមេកានិចវិស្វករអាមេរិក។ ម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេ ( "ជំនាញការងារកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអប់រំនិងការងារឧស្សាហកម្ម") បានក្លាយជាការយល់ដឹងទូលំទូលាយចូលទៅក្នុងបញ្ហាទំនាក់ទំនងកម្រដែលកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលមានមនុស្សប្រតិបត្តិការ។

Gant បានគិតថាប្រធាននេះគួរតែត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាគ្រូបង្រៀន។ សូមអរគុណដល់ទីតាំងនេះ Henry បានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ជាអ្នកគាំទ្រនៃសាលាអាកប្បកិរិយានេះ, ដាក់វានៅលើដូចគ្នានឹងជាមួយ Mayo និងលោក Owen មួយ។ គំនិតនៃការទទួលខុសត្រូវសង្គមរបស់ក្រុមហ៊ុននេះបានធ្វើឱ្យអ្នកគាំទ្ររបស់ Gantt ដំបូងនៃគំនិតនៃការទទួលខុសត្រូវសង្គមដែលអាជីវកម្ម។ ប៉ុន្តែគាត់បានទៅចុះនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រជាអ្នកនិពន្ធនៃការដ្យាក្រាមខ្សែភាពយន្តនេះ។

មិនយូរប៉ុន្មានមុនពេលការស្លាប់របស់ Gant Genri បានចាប់ផ្តើមដើម្បីពិនិត្យមើលសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននេះនៅក្នុងបរិបទនយោបាយនិងជាសាធារណៈកាន់តែទូលំទូលាយ។ ទ្រឹស្តីមួយដែលបានចាប់ផ្តើមស្រាវជ្រាវរបស់លោកនិងការស្តីបន្ទោសរិះគន់នោះមិនច្បាស់លាស់។ ប្រហែលជាខណៈពេលដែល Gant ត្រូវបានរហែករវាងគំនិតពីរ: ប្រព័ន្ធនិងសេវាសង្គមនិយមសម្រាប់សំណងសមរម្យ។

ការបង្កើតថ្មីរបស់ខ្លួនលោក Henry ពីមិនទទួលបានប្រាក់ចំណេញមិនបាន។ សៀវភៅមានដ្យាក្រាមអ្នកស្រាវជ្រាវបង្ហាញពី "ការងារក្នុងការអភិវឌ្ឍ" មិនមែនរចនាចម្រុះដែលត្រូវបានគេអោយយើងស្គាល់នៅថ្ងៃនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាលោកបានទទួលមេដាយ "សម្រាប់សេវាកិត្តិយស" ពីរដ្ឋាភិបាល។ ប៉ុន្តែគំនិតនៃការដ្យាក្រាមប្រជាប្រិយភាពដោយ Uollis Klark ដែលធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់របស់ Gantt ។ គាត់បានសរសេរសៀវភៅមួយដែលក្រោយមកបានបកប្រែជាភាសាចំនួនប្រាំបី។