រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ ច្បាប់ជាមូលដ្ឋាននិងគោលការណ៍នៃការសាងសង់របស់ខ្លួន

ប្រសិទ្ធិភាពនិងការប្រកួតប្រជែងរបស់ក្រុមហ៊ុនណាមួយគឺដើម្បីវិសាលភាពមួយចំនួនត្រូវបានកំណត់ដោយការបារម្ភនៃការសាងសង់របស់ខ្លួន។ រចនាសម្ព័ន្ធនៃ ក្រុមហ៊ុនគួរតែពិចារណាច្បាប់ដូចខាងក្រោមនេះ:

• អនុលោមតាមគោលដៅយុទ្ធសាស្រ្តនៃការអភិវឌ្ឍរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ;

• មុខងារដែលអាចប្រែប្រួលនិងរចនាសម្ព័ន្ធពោលគឺការសម្របខ្លួនទៅតាមលក្ខខណ្ឌចុងក្រោយបំផុតនិងកាលៈទេសៈដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន!

• ផលប៉ះពាល់ដែលមានប្រសិទ្ធិភាពនៅលើសេដ្ឋកិច្ចគម្រោងនេះចុងក្រោយក្នុងដំណាក់កាលគ្នានៃវដ្តជីវិតរបស់ខ្លួន;

• ធានាឱ្យមានកម្រិតល្អប្រសើរបំផុតនៃអភិបាលកិច្ចដែលគួរធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចរបស់ខ្លួនឱ្យបានត្រឹមត្រូវ;

• បង្កើតប្រព័ន្ធការទទួលខុសត្រូវបុគ្គលដែលជាកន្លែងដែលការអនុវត្តមុខងារឬគម្រោងនឹងជួបសិល្បករជាក់លាក់ (មួយដែលបានអនុវត្តវា);

• វាត្រូវតែមានកម្រិតស្តង់ដានៃការគ្រប់គ្រង។

រចនាសម្ព័ន្ធនៃក្រុមហ៊ុននេះអាចជាប្រភេទជាច្រើន។ ចូរយើងពិចារណានៅក្នុងលម្អិតបន្ថែមទៀតសំខាន់។

បុរាណ រចនាសម្ព័ន្ធលីនេអ៊ែរមុខងារ របស់ក្រុមហ៊ុននេះគឺហួសសម័យ, ដូចដែលបានកំណត់លក្ខណៈដោយភាពសាមញ្ញរបស់ខ្លួន។ ដំណើរការគ្រប់គ្រងគឺ "កំពូលចុះ" និងនាយកដ្ឋានគ្នាត្រូវបានបំពេញយ៉ាងច្បាស់នូវគោលបំណងរបស់ខ្លួន។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះវាត្រូវបានគេប្រើកម្រ។ ករណីលើកលែងគឺក្រុមហ៊ុនខ្នាតតូចនិងមធ្យមផងដែរដូចជាគ្រឿងធំ។

ផ្នែកនៃរចនាសម្ព័ន្ធ ក្រុមហ៊ុននេះគឺជាតួយ៉ាងសម្រាប់សហគ្រាសធំ។ ជាធម្មតាវាមានត្រូវបានបម្រុងទុកនិងផលិតស្វយ័តគ្រឿងពាណិជ្ជកម្មធំ (សាខានាយកដ្ឋាន,) និងត្រូវគ្នា កម្រិតការត្រួតពិនិត្យ។ លើសពីនេះទៀតពួកគេត្រូវបានផ្តល់ស្វ័យភាពប្រតិបត្តិនិងការទទួលខុសត្រូវប្រាក់ចំណូលផលិតសម្រាប់ជំនាន់។

ប្រភេទផ្នែកដូចខាងក្រោម:

• អាជីវកម្មម្ហូបអាហារដែលត្រូវបានត្រៀមបម្រុងទុកផ្អែកលើសេវាដែលបានផ្ដល់និងផលិតផល។ ឧទាហរណ៍រចនាសម្ព័ន្ធនៃក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង។

• ក្រុមហ៊ុនក្នុងតំបន់ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋានក្នុងតំបន់មួយអាស្រ័យលើតំបន់ដែលពួកគេបម្រើ។

• រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងដែលផ្តោតលើអតិថិជនជាក់លាក់មួយ។ បែបនេះមួយចំនួនធំនៃជម្រើស។

រចនាសម្ព័ន្ធសម្របសម្រួលរបស់ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានកំណត់ដោយចំនួននៃសូចនាករមួយ:

• មិនមានបទប្បញ្ញត្តិការិយាធិបតេយ្យនៃសកម្មភាពក្នុង សាកសពគ្រប់គ្រង ;

• មានផ្នែកនៃការងារនៅក្នុងការអនុលោមតាមប្រភេទនៃការងារនេះទេ

• ភាពបត់បែនក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងនៃវិមជ្ឈការក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្ត, ការទទួលខុសត្រូវជាបុគ្គលរបស់បុគ្គលិកគ្នាសម្រាប់លទ្ធផលសរុប;

• វាអាចទំនាក់ទំនងបានយ៉ាងងាយស្រួលនិងយ៉ាងឆាប់រហ័សផ្លាស់ប្តូររូបរាង, ស្ថានភាពសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ!

• វាត្រូវបានផ្តោតទៅលើការប្រតិបត្តិយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃសូម្បីតែស្មុគស្មាញបំផុតគម្រោងបញ្ហានិងកម្មវិធីស្មុគ្រស្មាញ, ហើយទាំងអស់នេះជាមួយនឹងពេលវេលាកំណត់មួយ;

• ការត្រួតពិនិត្យគឺមានជាបណ្តោះអាសន្ន។

ក្នុងចំណោមរចនាសម្ព័ន្ធទូទៅបំផុតដែលបានបម្រុងទុកនៅក្នុងបរិស្ថានសេដ្ឋកិច្ចបច្ចុប្បន្នជាផ្នែកមួយ។ ប៉ុន្តែវានឹងមានប្រសិទ្ធិភាពបំផុតនិងពេញចិត្តច្រើនបំផុត, យកទៅក្នុងគណនីលក្ខខណ្ឌដូចខាងក្រោមនេះ:

• ក្នុងក្រុមហ៊ុនធំ, ប្រសិនបើអ្នកមានគម្រោងដើម្បីពង្រីកប្រតិបត្តិការផលិតកម្មនិងអាជីវកម្ម;

• សហគ្រាសដែលមានវត្តមាននៃជួរធំទូលាយមួយនៃផលិតផលនេះ;

• នៅក្នុងអង្គការដែលក្នុងនោះខ្ពស់ ផលិតចម្រុះ ;

• ក្រុមហ៊ុនដែលមានស្ថិរភាពនៅលើ, ដែលជាកន្លែងដែលផលិតគឺស្ទើរតែមិនអាចមានការប្រែប្រួលក្នុងទីផ្សារ;

• ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុននេះបានចាប់ផ្តើជាការជ្រៀតចូលទីផ្សារបរទេសល្អិតល្អន់នាងបានធ្វើប្រតិបត្តិការនៅក្នុងឬពង្រីកអន្តរជាតិនៅក្នុងទីផ្សារជាច្រើន។

ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនដែលគួរតែត្រូវបានរៀបចំឡើងជារៀងរាល់ដោយយោងទៅតាមគោលបំណងក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តនិងកលយុទ្ធរបស់ខ្លួន។