ទំនាស់បំផ្លិចបំផ្លាញនិងស្ថាបនា

មនុស្សភាគច្រើនចាត់ទុកជម្លោះនេះជាបាតុភូតអវិជ្ជមានសុទ្ធដែលនាំទៅរកការឈ្លោះគ្នាភាពផ្ទុយនិងការបំផ្លិចបំផ្លាញប៉ុណ្ណោះ។ យ៉ាងណាក៏ដោយនេះគឺជាគំនិតច្រឡំ។ ក្រៅពីការបំផ្លិចបំផ្លាញក៏មានទំនាស់ស្ថាបនាដែលនាំឱ្យមានដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាដែលលាក់ខ្លួនជាច្រើនផងដែរ។

និយមន័យនៃគំនិត

ការប៉ះទង្គិចគឺជាភាពផ្ទុយគ្នាឬការប្រឈមមុខគ្នាដែលកើតឡើងដោយសារភាពមិនស៊ីគ្នារវាងផលប្រយោជន៍របស់ភាគី។ អាចកើតឡើងរវាងបុគ្គលឬក្រុមរបស់ពួកគេនៅក្នុងដំណើរជីវិត។

យោងទៅតាមលក្ខណៈនៃផលវិបាកអ្នកចិត្តសាស្រ្តបានរកឃើញជម្លោះបំផ្លិចបំផ្លាញនិងស្ថាបនា។ ក្នុងករណីដំបូងវានឹងមិនមានអ្វីក្រៅពីការឈ្លោះប្រកែកគ្នាអវិជ្ជមាននិងទំនាក់ទំនងតានតឹង។ ជួនកាលជម្លោះបំផ្លិចបំផ្លាញអាចឈានដល់ដំណាក់កាលនៃអំពើហិង្សាលើរាងកាយ។ ជារឿយៗពួកវាកើតឡើងលើមូលដ្ឋាននៃការមិនចូលចិត្តលំអៀងដោយលំអៀងបំណងប្រាថ្នាដើម្បីទាញអត្ថប្រយោជន៍។

ជម្លោះស្ថាបនាមានអត្ថន័យផ្ទុយគ្នាយ៉ាងពិតប្រាកដ។ ពួកគេបានរួមចំណែកដល់ការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែងនិងលាក់ការដកយកភាពតានតឹងនៅក្នុងក្រុមការពង្រឹងទំនាក់ទំនងមិត្តភាព។ ប្រសិនបើវាជាបញ្ហារបស់សហគ្រាសអ្នកគ្រប់គ្រងជួនកាលជម្រុញឱ្យមានជម្លោះដើម្បីបញ្ចៀសស្ថានភាពតានតឹង។

ជម្លោះស្ថាបនានិងបំផ្លិចបំផ្លាញ - ភាពស្មុគស្មាញនៃការវាយតម្លៃ

គួរកត់សម្គាល់ថាការប្រឆាំងរវាងបុគ្គលឬក្រុមរបស់ពួកគេពិបាកនឹងធ្វើការវាយតម្លៃ។ ការកំណត់ប្រភេទនេះគឺមិនតែងតែអាចធ្វើទៅបានទេដោយសារតែកត្តាគោលបំណងដូចខាងក្រោម:

• មិនមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យច្បាស់លាស់ទេដោយយោងទៅតាមការប៉ះទង្គិចស្ថាបនានិងបំផ្លិចបំផ្លាញ។ ជាញឹកញាប់បំផុតនេះអាចធ្វើបានលុះត្រាតែការប្រឈមមុខគ្នាបានបញ្ចប់នៅពេលដែលផលវិបាកអាចត្រូវបានវាយតម្លៃ (ហើយសូម្បីតែក្នុងករណីនេះចម្លើយគឺមិនច្បាស់លាស់) ។
• ជម្លោះភាគច្រើនដោយមិនគិតពីបរិយាកាសដែលពួកគេកើតមានត្រូវបានកំណត់ដោយទាំងមុខងារស្ថាបនានិងបំផ្លិចបំផ្លាញក្នុងពេលតែមួយ។
• លក្ខណៈនៃការប្រឈមមុខគ្នាអាចប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំងអាស្រ័យលើដំណាក់កាលដែលវាស្ថិតនៅ។ ការប៉ះទង្គិចក្នុងន័យស្ថាបនាអាចក្លាយទៅជាបែបនេះបន្ទាប់ពីដំណាក់កាលធ្ងន់ធ្ងរឬផ្ទុយទៅវិញត្រូវទៅកន្លែងបំផ្លាញ។
• នៅពេលធ្វើការវាយតម្លៃអំពីជំលោះវាតែងតែយកចិត្តទុកដាក់លើប្រធានបទ។ ដូច្នេះភាគីម្ខាងអាចចាត់ទុកថាវាមានលក្ខណៈស្ថាបនាហើយសម្រាប់មួយផ្សេងទៀតវានឹងមានលក្ខណៈបំផ្លិចបំផ្លាញ។ លើសពីនេះទៀតវាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើផលប្រយោជន៍របស់ភាគីទីបីដែលអាចជាអ្នកផ្តួចផ្តើមនៃការប្រឈមមុខគ្នានេះ។

មុខងារស្ថាបនានៃជម្លោះសង្គម

ថ្វីបើមានពណ៌អវិជ្ជមានទូទៅនៃបាតុភូតបែបនេះជាជម្លោះក៏ដោយក៏វាអនុវត្តនូវមុខងារមួយចំនួននៃភាពវិជ្ជមាន។ ដូច្នេះផ្នែកស្ថាបនានៃជម្លោះមានដូចខាងក្រោម:

• ការប៉ះទង្គិចអាចបង្ហាញពីភាពផ្ទុយគ្នានិងបញ្ហានៅពេលភ្លាមៗនៅពេលដែលពួកគេឈានដល់ដំណាក់កាលនៃភាពចាស់ទុំហើយត្រូវការការលុបបំបាត់ភ្លាមៗ។
• អាចដើរតួជាយន្តការដើម្បីបន្ធូរភាពតានតឹងក្នុងសង្គមនិងដោះស្រាយស្ថានការណ៍ដែលជាប្រភពនៃភាពតានតឹង;
• ក្នុងការស្វែងរកមធ្យោបាយពីជម្លោះបុគ្គលអាចរួមបញ្ចូលការបង្ហាញពីការជួយគ្នាទៅវិញទៅមកនិងការយល់ដឹងគ្នាទៅវិញទៅមក។
• ជាលទ្ធផលនៃការដោះស្រាយស្ថានភាពជម្លោះនិងការដកប្រភពរបស់ខ្លួនប្រព័ន្ធសង្គមកាន់តែមានស្ថេរភាព។
• ជម្លោះដែលលេចឡើងទាន់ពេលអាចព្រមានប្រឆាំងនឹងការប៉ះទង្គិចគ្នាដ៏ធ្ងន់ធ្ងរនិងភាពផ្ទុយគ្នា។

ដូចេនះគេមិនអាចនិយាយបានទៀងទាត់អំពីលក្ខណៈអវិជ្ជមាននៃជម្លាះ។ ការប៉ះទង្គិចសង្គមស្ថាបនាមិនមានបំណងធ្វើឱ្យកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរនោះទេប៉ុន្តែការដោះស្រាយបញ្ហា។

មុខងារស្ថាបនានៃជម្លោះអន្តរបុគ្គល

ការប៉ះទង្គិចរវាងអ្នកបង្កបង្កើនាមានមុខងារវិជ្ជមានដូចខាងក្រោម:

• អនុញ្ញាតឱ្យអ្នករកឃើញលក្ខណៈតួអង្គពិតប្រាកដនៃគូប្រជែងក៏ដូចជាបង្ហាញពីបំណងពិតនៃឥរិយាបថរបស់គាត់។
• ស្ថានភាពទំនាស់ រួមចំណែកដល់ការពង្រឹងតួអង្គនិងការបង្កើតបុគ្គលិកលក្ខណៈ;
• ជំរុញការសម្របខ្លួននៃបុគ្គលិកលក្ខណៈនៅក្នុងសង្គមការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងនិងការអះអាងខ្លួនឯង។

មុខងារបំផ្លិចបំផ្លាញនៃជម្លោះ

មុខងារបំផ្លិចបំផ្លាញដូចតទៅគឺជារឿងធម្មតាសំរាប់ជម្លោះ:

• នៅក្នុងទិដ្ឋភាពនៃការប្រឈមមុខគ្នាអាចទៅពីពាក្យសំដីទៅរាងកាយ, មានហានិភ័យខ្ពស់នៃការបាត់បង់សម្ភារៈ, ក៏ដូចជាជនរងគ្រោះរបស់មនុស្ស;
• ការរៀបចំមិនល្អនៃសង្គមដោយសារភាពតានតឹងនៃទំនាក់ទំនង
• ការថយចុះល្បឿននៃការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសង្គមដោយសារតែការរំខានដល់ទំនាក់ទំនងអន្តរបុគ្គលនិងអន្តរក្រុម។
• នៅក្នុងដំណើរការនៃការប្រឈមមុខគ្នាជម្លោះថ្មីអាចកើតមានឡើងដែលនឹងកាន់តែបំផ្លិចបំផ្លាញថែមទៀត។
• បន្ថយវិន័យនិងភាពវឹកវរ។
• ការចុះខ្សោយនៃ បរិយាកាសផ្លូវចិត្តនៅក្នុងក្រុម ឬសង្គម
• ពីចំណុចនៃទិដ្ឋភាពនៃបុគ្គលម្នាក់, ការសង្ស័យខ្លួនឯងអាចនឹងវិវឌ្ឍ, ការខកចិត្តនៅក្នុងជំនឿនិងតម្លៃអាចកើតមាន;
• ការវាយតម្លៃអវិជ្ជមានចំពោះអ្នកដទៃ
• ក្នុងកំឡុងពេលនៃជម្លោះយន្តការការពារនៃចិត្តអាចធ្វើការដែលអាចនាំឱ្យមាន ឥរិយាបថបំផ្លិចបំផ្លាញ ឬស្ថានភាពឈឺចុកចាប់។

ប្រភេទនៃការប៉ះទង្គិចមនុស្ស

ដំណោះស្រាយស្ថាបនាចំពោះជម្លោះនេះមិនតែងតែអាចធ្វើទៅបានទេដោយសារតែលក្ខណៈបុគ្គលរបស់អ្នកចូលរួម។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តចេះបែងចែកបុគ្គល 6 ប្រភេទដែលច្រើនតែកើតមានជំលោះជាមួយអ្នកដទៃ:

• បាតុកម្ម - ចង់ស្ថិតនៅកណ្តាលនៃព្រឹត្តិការណ៍រំជួលចិត្តគ្រប់គ្រាន់ហើយដូច្នេះជាញឹកញាប់គឺជាអ្នកផ្តួចផ្តើមនៃជម្លោះនិងការប្រឈមមុខគ្នា។
• មនុស្សដែលតឹងតែង - ដោយគិតអំពី ការគិតពិចារណាខ្លួនឯង និងការអាក់អន់ចិត្ត ខ្លួនឯង ច្រើនពេកពួកគេជារឿយៗមិនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះមតិនិងផលប្រយោជន៍របស់អ្នកដទៃដែលបង្កឱ្យមានជម្លោះធ្ងន់ធ្ងរ។
• មិនអាចគ្រប់គ្រងបាន - បានកំណត់ដោយការច្រឡោតហួសកំរិតនិងការខ្វះជំនាញគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង;
• មានភាពស៊ីជម្រៅ - មានភាពស៊ីសាច់ចំពោះខ្លួនឯងនិងអ្នកដទៃ។
• ជម្លោះ - ចូលទៅក្នុងការប្រឈមមុខគ្នាជាមួយអ្នកដទៃដោយចេតនា, ពិចារណាឥរិយាបថបែបនេះជាវិធីនៃការរៀបចំនិងសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណត់;
• មិនមានជម្លោះដោយឥត ខ្លាច - មានការភ័យខ្លាចចំពោះជម្លោះនិងការប្រឈមមុខគ្នាជាលទ្ធផលដែលពួកគេអាចបង្កការឈ្លានពាននិងការរលាករបស់អ្នកដទៃដែលនាំទៅរកឥទ្ធិពលផ្ទុយ។

ឥរិយាបថឥរិយាបថទំនាស់

មានឥរិយាបថទំនាស់សំខាន់ៗចំនួនបីគឺ:

• ការបំផ្លិចបំផ្លាញត្រូវបាន កំណត់ដោយបំណងប្រាថ្នាក្នុងការបង្កើនការប្រឈមមុខនិងបង្កើនភាពតានតឹង។ មនុស្សម្នាក់អាចព្យាយាមចូលរួមអ្នកចូលរួមកាន់តែច្រើននៅក្នុងជម្លោះដោយពង្រីកវិសាលភាពរបស់ខ្លួន។ ម៉ូដែលនេះត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដូចខាងក្រោម:
  
  • ការមិនយកចិត្តទុកដាក់លើដៃគូដើម្បីបន្ថយតួនាទីរបស់គាត់ក្នុងការដោះស្រាយជម្លោះ។
  • ការប្រមាថផ្ទាល់ខ្លួននិងការវាយតម្លៃអវិជ្ជមាននៃសកម្មភាព
  • បង្ហាញការមិនទុកចិត្តនិងការសង្ស័យ
  • ផ្ទុយពីបទដ្ឋានសីលធម៌និងសីលធម៌នៃការទំនាក់ទំនង។
• ឥរិយាបថស្ថាបនា ក្នុងជម្លោះនេះមានគោលបំណង«ឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន»ដើម្បីពន្លត់«ការប្រឈមមុខគ្នានិងដោះស្រាយបញ្ហាដោយមធ្យោបាយការទូត»។ ប្រសិនបើអ្នកចូលរួមម្នាក់មានគោលបំណងផ្សះផ្សារបន្ទាប់មកគាត់នឹងបង្ហាញការអត់ធ្មត់និងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងដោយមិនគិតពីឥរិយាបថរបស់គូប្រជែង។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមានអាកប្បកិរិយាបើកចំហរនិងដោយក្តីសុខសាន្ត។
• គំរូនៃការសម្របសម្រួលនៃឥរិយាបថមាន បំណងស្វែងរកដំណោះស្រាយជំនួសមួយវាមានភ្ជាប់ជាមួយបុគ្គលដែលមិនមានសុវត្ថិភាព។ ពួកគេបង្ហាញខ្លួនដោយអសារឥតការហើយចាកចេញពីចម្លើយផ្ទាល់ទៅនឹងសំណួរ។ អ្នកចូលរួមមិនទាមទារអោយគោរពប្រយោជន៍របស់ពួកគេនិងមានឆន្ទៈចង់ធ្វើសម្បទានឡើយ។

ការអភិវឌ្ឍស្ថាបនានៃជម្លោះ

ចំពោះជម្លោះដើម្បីអភិវឌ្ឍតាមស្នាដៃនៃសេណារីយ៉ូដែលមានលក្ខណៈស្ថាបនាត្រូវបំពេញលក្ខខណ្ឌដូចតទៅ:

• អ្នកចូលរួមទទួលស្គាល់ពីអត្ថិភាពនៃការខ្វែងគំនិតព្យាយាមយល់ពីធម្មជាតិរបស់ពួកគេនិងទទួលស្គាល់សិទ្ធិរបស់គូប្រជែងក្នុងការគោរពសិទ្ធិរបស់គាត់និងការពារឋានៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។
• មុននឹងចាប់ផ្តើមលុបបំបាត់បុព្វហេតុនៃភាពផ្ទុយគ្នាការបង្ហាញអវិជ្ជមាននៃជម្លោះគួរតែត្រូវបានដកចេញទាំងស្រុងដូចជាការបង្កើនសម្លេងការប្រមាថគ្នាទៅវិញទៅមកជាដើម។
• ប្រសិនបើមិនអាចឈានដល់ការព្រមព្រៀងគ្នាដោយខ្លួនឯងបានវាអាចធ្វើឱ្យភាគីទីបីមិនចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការដោះស្រាយស្ថានភាពជម្លោះដែលអាចផ្តល់ឱ្យបញ្ហានូវការវាយតម្លៃគោលបំណង។
• ការព្រមព្រៀងរបស់ភាគីទាំងអស់ក្នុងជម្លោះជាមួយនឹងក្រមសីលធម៌ដែលបានបង្កើតឡើងដែលជួយសម្របសម្រួលការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

បំបាត់ការប៉ះទង្គិចដែលបំផ្លិចបំផ្លាញ

គួរកត់សម្គាល់ថាជម្លោះដែលបំផ្លិចបំផ្លាញដោយធម្មជាតិរបស់វាអាចមានលទ្ធផលល្អ។ ក្នុងន័យនេះវិធីដូចខាងក្រោមនៃការដោះស្រាយទំនាស់ត្រូវបានគេលើកឡើងថា:

• លុបបំបាត់មូលហេតុនៃការប្រឈមមុខគ្នាដោយការកំណត់ទំនាក់ទំនងរបស់ភាគី។ ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីការគ្រប់គ្រងអង្គការយើងអាចនិយាយអំពីការបែងចែកអំណាចឬការរុះរើបុគ្គលិក។
• ពង្រឹងទំនាក់ទំនងរវាងភាគីដែលមានជម្លោះ។ ប្រសិនបើការប្រឈមមុខគ្នានេះមិនទាក់ទងនឹងការបំពេញមុខងារដោយផ្ទាល់នោះវាជាការចាំបាច់ដើម្បីកំណត់គោលដៅរួមមួយសម្រាប់ពួកគេដែលនឹងនាំអ្នកចូលរួមស្វែងរកភាសារួមគ្នា។
• ការជំរុញឱ្យមានការស្វែងរកឯករាជ្យដើម្បីចាកចេញពីស្ថានភាពជម្លោះ។ ហើយវាមិនចាំបាច់ជាការលើកទឹកចិត្តទេក្នុងករណីដែលការបញ្ចប់នៃការប្រឈមមុខគ្នាយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ វាអាចធ្វើទៅបានក្នុងការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធទណ្ឌកម្មមួយដែលនឹងដំណើរការក្នុងករណីដែលជម្លោះនេះមិនអស់កម្លាំង។

ការគ្រប់គ្រងជម្លោះ

ការគ្រប់គ្រងជម្លោះស្ថាបនារួមមានបច្ចេកទេសជាបន្តបន្ទាប់ដូចខាងក្រោម:

• ការពង្រីកច្បាស់លាស់នៃ ប្រធានបទនៃជំលោះ និងអ្នកចូលរួម។ វាមិនអាចទទួលយកបានទេក្នុងការរិះគន់គុណភាពឬផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ ដូច្នេះការយកចិត្តទុកដាក់ទាំងអស់ត្រូវបានផ្តោតដោយផ្ទាល់ទៅលើបញ្ហា។
• ការអភិវឌ្ឍជម្រើសដែលពេញចិត្តភាគីទាំងពីរ។ ដើម្បីឈានដល់ដំណោះស្រាយសាមញ្ញអ្នកចូលរួមក្នុងជម្លោះគួរតែដឹកនាំការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេទាំងអស់មិនឱ្យប្រឈមមុខគ្នាផ្ទាល់តែផ្តោតលើការស្វែងរកជម្រើស។ វាគឺមានតំលៃដើម្បីប្រមូលផ្តុំប្រឆាំងនឹងបញ្ហានេះនិងមិនឱ្យប្រឈមមុខគ្នាទៅវិញទៅមក។ នៅទីនេះ វិធីសាស្រ្ត "brainstorm" ធ្វើការបានល្អ , ដែលអ្នកក៏អាចទាក់ទាញភាគីទីបី។
• ការប្រើប្រាស់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគោលបំណងបង្ហាញពីទស្សនៈនៃបញ្ហាដោយមិនគិតពីផលប្រយោជន៍របស់ភាគីក្នុងជម្លោះ។ ក្នុងករណីនេះការសម្រេចចិត្តអាចត្រូវបានធ្វើឡើងដែលនឹងមានស្ថិរភាពនិងអព្យាក្រឹត។
• ការបដិសេធនៃឥទ្ធិពលនៃមុខតំណែងគោលនយោបាយ។ ជាបឋមភាគីនីមួយៗគួរកំណត់នូវចំណាប់អារម្មណ៍សមហតុផលរបស់វានៅក្នុងការអភិវឌន៏ព្រឹត្តិការណ៍ឬការនះ។ វាអាចទៅរួចដែលថាភាគីជម្លោះដែលពួកគេនឹងមានជាទូទៅឬយ៉ាងហោចណាស់មិនអាចដកចេញទៅវិញទៅមកបានទេ។

បញ្ចប់ជម្លោះ

ជម្លោះនេះអាចបញ្ចប់ដោយទម្រង់ដូចខាងក្រោម:

• ដំណោះស្រាយ - ភាគីដែលប្រឈមមុខគ្នាដោយកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នាបានឈានដល់ការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយដែលបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេក្នុងកម្រិតខ្លះ។
• ការទូទាត់ - ការលុបបំបាត់ការផ្ទុយដោយកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ភាគីទីបី;
• ការបោសសំអាត គឺជាការបញ្ចប់ជាបណ្តោះអាសន្នឬបញ្ចប់នៃការប្រឈមមុខគ្នាយ៉ាងសកម្មមួយដែលអាចពាក់ព័ន្ធនឹងការថយចុះនៃធនធានរបស់អ្នកចូលរួមឬការបាត់បង់ភាពបន្ទាន់នៃមូលហេតុនៃជម្លោះនេះ។
• ការលុបបំបាត់ការប៉ះទង្គិចនេះគឺនៅក្នុង "ការរំដោះ" ធាតុផ្សំនៃរចនាសម្ព័ន្ធរបស់វា (ផ្លូវចេញពីជម្លោះនៃភាគីណាមួយឬអវត្តមាននៃទំនាក់ទំនងរវាងគូប្រជែងការមិនចុះសម្រុងនៃបញ្ហា) ។
• ក្នុងករណីខ្លះការប៉ះទង្គិចគ្នានាពេលបច្ចុប្បន្នអាចនាំឱ្យ មានការប្រឈមមុខដាក់គ្នាថ្មីៗជុំវិញវត្ថុ ដែលត្រូវបានរកឃើញនៅពេលដែលព្យាយាមដោះស្រាយ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ថ្វីបើការពិតមនុស្សភាគច្រើនគិតថាជម្លោះនេះជាបាតុភូតអវិជ្ជមានសុទ្ធសាធនេះមិនមានយុត្តិធម៌ទាល់តែសោះ។ វាប្រហែលជាមានលក្ខណៈស្ថាបនា។ លើសពីនេះទៅទៀតក្នុងករណីខ្លះវាចាំបាច់ណាស់។ ឧទាហរណ៍អ្នកដឹកនាំអង្គការមួយចំនួនចេតនាបង្កជម្លោះស្ថាបនាក្នុងក្រុមការងារ។ នេះអាចជួយកំណត់បញ្ហាដែលមានស្រាប់, បន្ថយភាពតានតឹងអារម្មណ៍និងបង្កើតបរិយាកាសការងារដែលមានសុខភាពល្អ។ វាក៏គួរអោយចងចាំផងដែរថាជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តដែលមានសមត្ថកិច្ចក្នុងការគ្រប់គ្រងជម្លោះសូម្បីតែការប្រឈមមុខដាក់គ្នាដែលអាចបំផ្លិចបំផ្លាញក៏អាចមានការសន្និដ្ឋានស្ថាបនាដែរ។