ថវិកានៅសហគ្រាស

ថវិកាសហគ្រាសជាផ្នែកមួយនៃសមាសភាគសំខាន់បំផុតនៃការធ្វើផែនការសេដ្ឋកិច្ចដែលនៅក្នុងវេនជាផ្នែកមួយនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ។ ក្នុងសារៈសំខាន់, វាគឺជាប្រភេទពិសេសនៃការធ្វើផែនការដែលត្រូវបានផ្អែកលើគោលការណ៍និងវិធីសាស្រ្តនៃការអនុវត្តការរៀបចំការតាមដានការវាយតម្លៃនិងការលៃតម្រូវនៃថវិកាដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងសំណុំបែបបទនៃសំណុំជាក់លាក់នៃផែនការនេះ។ នៅក្នុងវិធីមួយផ្សេងទៀត, យើងអាចនិយាយថាថវិកាសហគ្រាសមានគម្រោងសម្រាប់សកម្មភាពនាពេលអនាគតនៃអង្គការនេះលទ្ធផលនៃការដែលត្រូវបានធ្វើឡើងដោយប្រើប្រព័ន្ធនៃថវិកានេះ។

គោលបំណងសំខាន់របស់វា - គឺដើម្បីអភិវឌ្ឍនិងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងសុពលភាពនិងប្រសិទ្ធភាពនៃការសម្រេចចិត្តការគ្រប់គ្រងនានា។ យន្តការដែលបានថវិកានៅឯសហគ្រាសអាចមានប្រសិទ្ធិភាពនៅក្នុងការព្យាយាមដើម្បីធ្វើឱ្យដំណើរការងារកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពដើម្បីទទួលបានធនធានថ្មីដើម្បីបង្កើនគោលដៅ។ ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍នេះគឺជាការជាក់ស្តែង។

ថវិកានៅក្នុងក្រុមហ៊ុននេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នក:

• បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណូលនិងចំណាយ;
• ដើម្បីសម្របសម្រួលសកម្មភាពរបស់ស្ថាប័នផ្សេងគ្នានៃសហគ្រាស;
• បង្ហាញថាធនធានសាធារណៈមានតម្រូវការនោះទេប៉ុន្តែមកពីអ្វីដែលអាចត្រូវបាន dispensed ជាមួយ;
• ការវិភាគនេះបាន សម្តែងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ នៃក្រុមហ៊ុនឬគ្រាន់តែរឿងទាំងមូល!
• កែលម្អវិន័យនៅក្នុងសហគ្រាស។

វាត្រូវតែត្រូវបានដោយសារក្នុងចិត្តថាថវិកានៅឯសហគ្រាសដាច់ដោយឡែកពីពន្ធនិងគណនេយ្យ។ ថវិកាមាននិន្នាការទៅត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងការធ្វើផែនការនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ នេះមានន័យថាសារៈសំខាន់នៃផែនការយុទ្ធសាស្រ្តលក្ខខណ្ឌនេះ។

ថវិកានេះគឺជា ផែនការប្រតិបតិ្តការ ដែលយើងអាចកំណត់សមាមាត្រនៃ លំហូរសាច់ប្រាក់ ទៅអង្គភាពឬសកម្មភាពពិសេសណាមួយសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយនៃពេលវេលា។ នៅលើមូលដ្ឋាននៃការទស្សន៍ទាយលទ្ធផលវាអាចនាពេលអនាគត, មានន័យថាគណៈកម្មាការនៃសកម្មភាពមួយចំនួន។

នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀតថវិកានេះអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការបញ្ចេញបរិមាណនៃផែនការដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយនៃពេលវេលា។ វាមាននៅក្នុង ផែនការចិត្ត សម្រាប់:

• ការចំណាយនិងប្រាក់ចំណូល;
• វិនិយោគ;
• ការប្រើនៃគ្រប់ប្រភេទនៃធនធាន
• លំហូរសាច់ប្រាក់ ;
• ទាក់ទាញប្រភពថ្មីនៃការផ្តល់ថវិកា។

រយៈពេលពេលវេលាមួយដែលថវិកានេះត្រូវបានបង្កើតហៅថារយៈពេលថវិកា។ វាត្រូវបានកំណត់ធ្វើផែនការសហគ្រាសនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ផ្តេកការធ្វើផែនការ (ថិរវេលារបស់ខ្លួន) នៅក្នុងវេនមានជាតំណដោយផ្ទាល់ជាមួយនឹងផ្តេកការព្យាករនោះទេប៉ុន្តែអស្ថេរភាពផងដែរអាស្រ័យលើនៅខាងក្រៅនៃសហគ្រាសការនេះ។

ដំណើរថវិកា គឺជាដំណើរការបង្រួបបង្រួមដែលពាក់ព័ន្ធមួយដើម្បីថវិកា (មានន័យថាការបង្កើត, ការអនុម័តនិងការត្រួតពិនិត្យ) ។ គាត់បានបង្កើតស្របតាមស្ថានភាពខាងក្នុងរបស់សហគ្រាស។

ប្រព័ន្ធនេះគឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នាថវិកាវិធានការទាំងនោះដែលត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការអនុវត្តដំណើរការថវិកានេះ។ វាមានធាតុដូចខាងក្រោមនេះ:

• មជ្ឈមណ្ឌលការទទួលខុសត្រូវ;
• រចនាសម្ព័នគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ;
• បច្ចេកទេសថវិកា;
• ការគ្រប់គ្រងថវិកា;
• ការពង្រឹងសារពើពន្ធ។

អង្គការថវិកានៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលអ្នកត្រូវតែមាន:

• ប្រព័ន្ធនៃការទទួលខុសនិងអំណាច;
• បទប្បញ្ញត្តិតឹងរឹងនៃទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលិក;
• បុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព;
• ទទួលយកនិងការចេញវេជ្ជបញ្ជាមុខងារគ្រឿង។

ហិរញ្ញវត្ថុ មានរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រង ដំណើរការថវិកាជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹង:

• ការចែកចាយនៃមុខងារបឋមសិក្សានិងមធ្យមសិក្សានៃអង្គភាពត្រួតពិនិត្យនេះ;
• ការបង្កើតប្រព័ន្ធសមរម្យលើកទឹកចិត្ត;
• ការបង្កើតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពដែលមានគុណភាពខ្ពស់;
• និយមន័យនៃមជ្ឈមណ្ឌលគណនេយ្យចាំបាច់;
• និយមន័យនៃមជ្ឈមណ្ឌលការទទួលខុសត្រូវ;
• ការបង្កើតវិធានផ្ទៃក្នុងព្រមទាំងបទប្បញ្ញត្តិរបស់ខ្លួន។