ដោយខ្លួនឯងការដាំដុះ-, ចិត្តវិទ្យា
គុណសម្បត្ដិរបស់មេដឹកនាំមួយ - អ្វីដែលពួកគេមាន?
តើអ្វីដែលមានគុណសម្បត្ដិគួរជា អ្នកដឹកនាំ? នេះ ជាសំណួរសំណុំជាញឹកញាប់ គ្រូបង្រៀន, ចិត្តសាស្ត្រ, ក្បាលរបស់សមូហភាពនិងអង្គការ។ ចូរគិតអំពីវានិងបុគ្គលមហិច្ឆតាដែលសុបិន្តសម្រេចបានក្នុងជីវិតខ្ពស់មួយចំនួនរបស់គាត់។
បុគ្គលម្នាក់ដែលចង់នាំក្រុមមួយជារៀងរាល់, ត្រូវតែយល់ថាការគ្រប់គ្រងទទួលបានជោគជ័យនិងលទ្ធផលជាវិជ្ជមានត្រូវបានផ្តល់ជូនដើម្បីជាវិសាលភាពធំ មានគុណសម្បត្ដិជាអ្នកដឹកនាំ ជាមេដឹកនាំ។ វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាគុណភាពនៃជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមិនត្រូវបានទទួលឥទ្ធិពល: ពួកគេមិនមានពីកំណើត។ មានតែការងារសកម្មនៅលើបណ្តុះបណ្តានិងអាចបង្កើតជាអ្នកដឹកនាំពិត។
ដូច្នេះអ្វីដែលពួកគេមាន, ដែលមានលក្ខណៈសម្បត្ដិ របស់មេដឹកនាំមួយ? ចិត្តសាស្ត្រធ្វើឱ្យការធ្វើតេស្តពិសេសការផ្តល់ជូនដឹកនាំរបស់ពួកគេដែលពួកគេប្រើជាខណៈពេលបុគ្គលិកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់លោក។ ដោយសារតែតម្រូវការខ្លាំងបែបនេះបុគ្គលិកលក្ខណៈតែងតែខ្ពស់ខ្លាំងណាស់។ ជម្រើសមេដឹកនាំនឹងគ្រប់គ្រងក្រុមមួយនោះទេប៉ុន្តែមានលក្ខណៈសម្បត្ដិទាំងនេះដែលគាត់អាចធ្វើបានច្រើនសម្រាប់អង្គការនិងសម្រាប់ក្រុមគ្រួសាររបស់លោក - វាជាការពិតមួយ។
ទីមួយគឺជាការពិតណាស់ស្ថិរភាពអារម្មណ៍។ ការទទួលខុសត្រូវដែលបានកើតឡើងដោយស្មារបស់មេដឹកនាំដែលបានបរាជ័យនិងបានអះអាងថេរនៃសិទ្ធិអំណាចរបស់គាត់អាចបំបែកបានយ៉ាងងាយស្រួលជាមនុស្សមិនបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល។ យល់ព្រម, វាគឺជាការលំបាកនិងមិនច្រើនចង់ទៅមុខដូចខាងក្រោម whimper ថេរនិងមិនប្រាកដរបស់មនុស្សផ្ទាល់។
ក្រុមទីពីរនៃលក្ខណៈសម្បត្ដិជាអ្នកដឹកនាំបែបនេះអាចត្រូវបានកំណត់គុណលក្ខណៈ, ជាការច្នៃប្រឌិតនិងការបំលែងកូដបែបផ្លូវចិត្ត។ ការច្នៃប្រឌិតអាចជួយក្នុងការស្វែងរកដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដំណោះស្រាយលេងមកពីប្រភពផ្សេងទៀត, មិនព្យាយាមឱ្យនៅលើផ្លូវស្ដង់ដាផងដែរដែលបានដើរជាន់ហើយនោះនិងធ្វើឱ្យពួកគេពិចារណាវាត្រឹមត្រូវបំផុត។ ឡះឡះគឺជាធម្មជាតិនៃការងារនេះតម្រូវឱ្យក្បាលរបស់វាបំលែងកូដបែបផ្លូវចិត្តត្រឹមត្រូវ: លទ្ធភាពដើម្បីគិតអំពីរឿងជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ, គណនាដំណោះស្រាយសម្រាប់ផ្លាស់ទីមួយចំនួននៅពេលខាងមុខដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងប្តូរភ្លាមពីស្ថានភាពការងារមួយទៅមួយទៀត។
នេះជាលើកទីបីរួមមានសម្បត្ដិ grppe មេដឹកនាំបែបនេះមួយដែលជាសមត្ថភាពក្នុងការរៀនខ្ពស់និងបំណងចង់រៀនអ្វីដែលថ្មី។ វាគឺជាការនៅក្នុងសាលារៀនដែលយើងត្រូវបានបង្រៀនយើងត្រូវតែរៀនធ្វើនៅពេលក្រោយក្នុងជីវិត។ មេដឹកនាំពិតមិនត្រូវមានតែសមត្ថភាពដើម្បីស្វ័យសិក្សាប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងមានបំណងចង់ធ្វើវាឬនៅក្នុងកន្លែងរបស់វាអាចចូលមកប្រជាជនមានសមត្ថកិច្ចជាច្រើនទៀត។ លើសពីនេះទៀតជាមេដឹកនាំពិតប្រាកដត្រូវតែអាចមិនត្រឹមតែប៉ាន់ស្មានប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែដើម្បីដឹងថាទ្រឹស្តីរបស់ពួកគេនៅក្នុងជីវិតនោះគឺជាការអនុវត្តល្អ។
កត្តាទីបួនគឺមនសិការខ្លួនឯង។ មេដឹកនាំពិតមិនត្រឹមតែទន់ខ្សោយដឹងនិង ចំណុចខ្លាំង, ប៉ុន្តែថែមទាំងដឹងពីរបៀបប្រើពួកវាបានប្រាក់ចំនេញសម្រាប់ខ្លួនគេ។ វាគឺជាការចាំបាច់ក្នុងការត្រួតពិនិត្យជានិច្ចអារម្មណ៍របស់អ្នក, សើរើសំណុំរបស់អ្នកនៃតម្លៃ, យកចិត្តទុកដាក់ទៅនឹងកត្តាមនុស្សដទៃទៀតរបស់ពួកគេនិងផលប៉ះពាល់នៃរោគសញ្ញារបស់ពួកគេនៅលើលក្ខណៈសម្បត្ដិនៃការងារក្រុមនិងការទំនាក់ទំនងជាមួយនឹងមនុស្សផ្សេងទៀត។
សមត្ថភាពធំសម្បើមសម្រាប់ការងារ, ឱ្យឃើញនូវថាមពល, អនុញ្ញាតឱ្យដើម្បីជំនះលើបញ្ហាណាមួយដើម្បីដោះស្រាយសំណួរលំបាកនិងសំខាន់បំផុត, រីករាយជាមួយនឹងការងារនេះ - ទាំងពីរដំណើរការដោយខ្លួនវាផ្ទាល់និងនៅលើលទ្ធផលរបស់ខ្លួន - ជាសញ្ញាសម្គាល់របស់បុរសម្នាក់ដែលជាអ្នកគោរពបុគ្គលិកដែលគាត់ត្រូវបានចាត់ទុកនោះទេ។
ហើយនៅទីបញ្ចប់មេដឹកនាំណាមួយត្រូវតែអាចយកឈ្នះលើភាពភ័យខ្លាចរបស់ពួកគេត្រូវតែបែងចែកពាក្យ "ចង់" ពីពាក្យ "ចាំបាច់" ។
ជាអកុសល, មេដឹកនាំគឺមិនមានភាពវិជ្ជមានតែប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងអវិជ្ជមាន។ ហើយវាជាការខកចិត្តខ្លាំងណាស់ក្នុងការឃើញមួយដែលខ្លាំង, ខ្លាំង-ឆន្ទៈបុគ្គលដែលប្រើអំណាចដែលជាប្រធានក្រុមនៃក្រុមប្រឆាំងសង្គមឬព្រហ្មទណ្ឌ។ ពួកគេនិយាយថាល្អឆ្កួត - គ្មានអំណាច។ វាជាបញ្ហាអ្វីដែលមិនអាចទេ។ ប៉ុន្តែនៅទីនេះជាការអាក្រក់ឆ្លាត - កម្លាំងគួរឱ្យខ្លាច!
ជាឧទាហរណ៍មួយនៃការនាំមុខមួយបែបនេះអាចហៅថាហ៊ីត្លែរ។ វាគឺជាការអរគុណចំពោះសមត្ថភាពគួរឱ្យកត់សម្គាល់របស់ខ្លួននៃបុរសរបស់ប្រជាជនទូទៅនេះសម្រេចបាននូវទីតាំងខ្ពស់ស្រមៃខ្លួនឯងមេនៃវាសនានៃប្រជាជនពិភពលោកនេះ។
Similar articles
Trending Now