ការធ្វើផែនការនៃទំហំឃ្លាំងនិងការផ្ទុក

គ្រាន់តែក្នុងករណី, អ្នកអាចពឹងផ្អែកលើការប្រតិបត្ដិផលចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុននេះនៅពេលដែលផលិតកម្មនិងសិក្ខាសាលានៅពេលណាមួយដែលបានផ្តល់គ្រប់គ្រាន់ដែលវត្ថុធាតុដើមនិងផ្នែកលក់ - ផលិតផលបានបញ្ចប់។ ជៀសវាងការពេលវេលារងចាំបរាជ័យប្រសិនបើសមត្ថកិច្ចចូលទៅជិតដើម្បីផ្ទុកការធ្វើផែនការនៅក្នុងសហគ្រាស។ បញ្ហានេះត្រូវបានដោះស្រាយតំបន់ជាច្រើនដឹកជញ្ជូន, បញ្ហានេះត្រូវបានគេសិក្សាលម្អិតមួយចំនួនដូច្នេះថានៅពេលដែលមានការវាយតម្លៃហ្មត់ចត់នៃបញ្ហានេះអ្នកអាចបង្កើតឃ្លាំងគំរូមួយបំបាត់ពេលវេលារងចាំ។ ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថា, ការធ្វើផែនការឃ្លាំងភ្ជាប់ជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុននេះគឺទទួលបានជោគជ័យក្នុងសម័យទំនើបទាំងអស់។

ជាពិសេសការធ្វើផែនការនៃឃ្លាំងនេះ

ឃ្លាំងផែនការការប្រុងប្រយ័ត្នត្រូវចំណាយពេលចូលទៅក្នុងការពិចារណាគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃសកម្មភាពក្នុងអវកាស។ យកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសត្រូវបានផ្ដល់ចន្លោះពេលបានអនុញ្ញាតសម្រាប់ប្រតិបត្ដិការជាច្រើន។ វាគឺជាកិច្ចការយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នលើពេលវេលាដែលអនុញ្ញាតឱ្យការធ្វើផែនការផលិតបានតាមរយៈការទៅឃ្លាំងដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ធាតុទាំងអស់ដែលចាំបាច់ដើម្បីបញ្ជូនគាត់ទំនិញគឺមិនត្រឹមតែមានប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងអាចបត់បែនបានគ្រប់គ្រាន់។ នៅពេលជាមួយគ្នាអនុវត្តការងារនៃការបញ្ជាទិញទាំងអស់គឺអាចប្រើបាននៅក្នុងប្រព័ន្ធពផ្ទៃក្នុង។ នៅពេលដែលការធ្វើផែនការនៃការនាំចេញត្រឹមត្រូវនិងការទទួលយកពីឃ្លាំងផលិតផលកាន់កាប់វេលាគ្រប់គ្រាន់តូចមួយដូច្នេះពួកគេគោរពតាមបទដ្ឋានដែលបានកំណត់ជាមុន។

គោលដៅចម្បងនៃការធ្វើផែនការដេញតាមផ្នែកឃ្លាំងទំនេរ, ផលិតផល, សេរ៉ាមិចផ្តាច់មុខ, ឬអ្វី - គឺការផ្លាស់ប្តូរនៃអង្គការនេះចូលទៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងមួយទីផ្សារដែលត្រូវបានសម្រេចតាមរយៈសកម្មភាពប្រសិទ្ធិភាពដែលបង្កើតបានផលប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចទៅប្រធានបទនេះ។

ដែលជាកន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើម?

មិនគិតថាតើផែនការផ្ទុកទៅជាអាជីវកម្មលក់ដុំឬទៅធ្វើការតែជាមួយនឹងពិន្ទុផ្ទុកសម្រាប់អ្នកលក់រាយ, វិធីសាស្រ្តនេះមានស្តង់ដារទូទៅ។ វាចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការវាយតម្លៃនៃការ:

• ចំណូល;
• កម្រិតនៃសេវា;
• ការចំណាយនៃការសារពើភ័ណ្ឌ;
• ទំហំនៃធាតុដែលបានទិញនោះទេ។

នរណាទៅជឿទុកចិត្ត?

ដូចដែលពួកគេបាននិយាយថាអ្នកជំនាញនៅក្នុងវិស័យដឹកជញ្ជូន, ការធ្វើផែនការនិងទីតាំងនៃឃ្លាំងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធប្រតិបត្តិការត្រូវបានចាកចេញល្អបំផុតដើម្បីបានបង្កើតឡើងជាពិសេសសម្រាប់ក្រុមភារកិច្ច។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះ, នាយកដ្ឋានបុគ្គលិកបានបង្កើតជាក្រុមការរចនា, ការចំណូលនិងនាយកដ្ឋានឯកសារដែលយកចិត្តទុកដាក់ពិសេសដើម្បីដំណើរការការងារនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននេះបច្ចុប្បន្នកំពុងសកម្មនិងចងក្រងឯកសារពួកគេ។

ជាញឹកញាប់, ទិដ្ឋភាពសុវត្ថិភាពនៃការធ្វើផែនការនៃភ្លើងនេះត្រូវបានគេឃ្លាំងបង្ខំមិនត្រឹមតែពិនិត្យឡើងវិញផែនការនៅលើរបៀបដើម្បីដាក់សាខានៅខាងក្នុងនោះទេប៉ុន្តែសូម្បីតែនៅទាំងអស់ដើម្បីរៀបចំឃ្លាំង។ លើសពីនេះទៀតការដំណើរការនេះធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីធ្វើសនិទានកម្មអវកាស, ធ្វើឱ្យវាមាននៅក្នុងបន្ទាត់ដែលមានស្តង់ដានៃការពេលវេលារបស់យើងនិងជាពិសេសតំបន់នៃអង្គការនេះ។ មួយនឹងទម្លាប់អនុវត្តន៍ជាទូទៅក្នុងការធ្វើផែនការនៃការឃ្លាំងនៅរោងអារឈើបាន, រោងចក្រនិងសហគ្រាសឧស្សាហកម្មបន្តឧបករណ៍ផ្សេងទៀត, គ្រឿងម៉ាស៊ីននិងឧបករណ៍ដែលត្រូវបានប្រើនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្ទុក។ នៅក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះដែលជាជម្រើសទូទៅបំផុត - ការដំឡើងប្រព័ន្ធដោយស្វ័យប្រវត្តិដែលបានកាត់បន្ថយការចំណាយលើកម្លាំងពលកម្មនិងការកាត់បន្ថយលទ្ធភាពនៃកំហុសដោយសារតែកត្តាមនុស្ស។

តើអ្វីទៅរកមើលអ្វី?

ពីការរៀបចំផែនការឃ្លាំងផលិតផលបានបញ្ចប់, សារពើភ័ណ្ឌ, ឬធនធានផ្សេងទៀតដែលចាំបាច់ក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់ទៅលើទិដ្ឋភាពសំខាន់ជាច្រើននៃទូទៅ។ ជាពិសេសនៅក្នុងលំហូរការងារចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការវាយតម្លៃនៃការគណនាទេប៉ុន្តែជាលំដាប់ក្រុមការងារកំពុងធ្វើសេចក្តីលម្អិតទាំងអស់ស្តើង, ដូច្នេះផែនការគ្របដណ្តប់ជាគ្រាធ្វើការទាំងអស់។

អ្នកត្រូវការដើម្បីធ្វើការយ៉ាងហ្មត់ចត់នៅលើការធ្វើផែនការនៃឃ្លាំងដោយគ្មានការមិនយកចិត្តទុកដាក់បញ្ហាសំខាន់ណាមួយណាមួយ។ ក្នុងករណីនេះលទ្ធផលត្រូវតែបែបនេះថានៅចុងបញ្ចប់នៃការងាររបស់ពួកគេអាចអនុវត្តបានយ៉ាងងាយ។ ដើម្បីធ្វើផែនការបែបនេះនៅក្នុងរដ្ឋលម្អិតឆ្លុះបញ្ចាំងពីការពិតនៃកិច្ចការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន, អ្នកត្រូវតែមានមូលដ្ឋានពេញលេញដែលពាក់ព័ន្ធពដែលបង្ហាញពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅខាងក្នុងរបស់នាង។

នៅក្នុងវេននិងនៅក្នុងការលម្អិត

ឃ្លាំងផែនការការងារ - ការវាយតម្លៃដោយហ្មត់ចត់និងការបង្ហាញនៃជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់បរិវេណនោះ។ គ្នានៃក្រុមការងារគម្រោងដែលបានស្នើឡើងដោយអ្នកជំនាញត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណនិងបានផ្ដល់ដែលបានជ្រើសទៅឱ្យការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ នេះអាចជួយក្នុងការកំណត់ពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការដំណោះស្រាយទទួលបានជោគជ័យបំផុតនេះ។

ការរៀបចំផែនការដំណើរការដឹកជញ្ជូននៅក្នុងឃ្លាំងនេះបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងនិងជាបណ្តើរ "ផ្លាស់ប្តូរ" ចេញ។ នេះមានន័យថាក្រុមការងារដំបូងដែលត្រូវបានកំពុងធ្វើការលើបញ្ហាសារពើភ័ណ្ឌ, បច្ចេកវិទ្យា, ដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាបានអនុវត្តនៅក្នុងឃ្លាំងនេះគម្រោងការផ្លាស់ប្តូរ ការស្ទ្រីមនៃសម្ភារៈ បំរុងទុកនិងបានតែបន្ទាប់មកជ្រើសរើសអគារមួយ, នៅក្នុងការដែលទាំងអស់នេះអាចត្រូវបានអនុវត្តជាមួយនឹងការចំណាយតិចតួចបំផុតនិងប្រសិទ្ធភាពអតិបរមា។ ទោះយ៉ាងណានៅក្នុងការបើកនៃផែនការអគារថ្មីនៃដំណើរការដឹកជញ្ជូននៅក្នុងឃ្លាំងនេះមិនត្រូវបានបញ្ចប់។ វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីយល់ឱ្យបានច្បាស់បុគ្គលិកទាំងអស់ជាមួយប្រព័ន្ធពបានអភិវឌ្ឍន៍ព្រមទាំងដើម្បីគាំទ្រដល់លំហូរការងារនៅក្នុងពេលវេលាពិតប្រាកដ។ នេះមានន័យថារចនានៃក្រុមការងារដែលបានជ្រើសអ្នកជំនាញការទទួលខុសត្រូវមួយចំនួន។ ភារកិច្ចរបស់ពួកគេនឹងត្រូវបានប្រតិបត្ដិការនៅក្នុងដើម្បីគ្រប់គ្រងឃ្លាំង, ការវាស់វែងបរិមាណនៃការកែលម្អការអនុវត្តនិងការអភិវឌ្ឍជម្រើសនៃគម្រោងអនុវត្តនិងក្នុងពេលអនាគត - ការរៀបចំឡើងវិញពេញលេញក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌ។

គម្រោង: អ្វីដែលនិងរបៀប?

ឃ្លាំងកាលវិភាគតែងតែរួមបញ្ចូលការសិក្សាលម្អិតនៃគម្រោងនេះដែលរួមមាន:

• ការបង្កើតគោលដៅ;
• ការងារវិភាគ;
• គម្រោងអភិវឌ្ឍន៍;
• ការអនុវត្តផែនការនេះ;
• ចាប់ផ្តើមធ្វើការ។

ឃ្លាំងកាលវិភាគ: អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានភ្ជាប់

ដំណើរការធ្វើផែនការនេះត្រូវបានជាធម្មតាចូលទៅក្នុងដំណាក់កាលជាច្រើនដែលបានចែកទេតែយកទៅក្នុងគណនីទំនាក់ទំនងរវាងពួកគេ។ នេះមានន័យថាជាជំហាននេះគឺមិនស្របនិងស្រប។ ដូច្នេះក្នុងពេលតែមួយក្រុមការងារមួយដែលការដោះស្រាយជាមួយបញ្ហាការផ្ទុក, ការផ្លាស់ប្តូរសារពើភ័ណ្ឌជ្រើសតំបន់និងបច្ចេកវិទ្យាម៉ាស៊ីន។ នៅដំណាក់កាលពេលដូចគ្នាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាននូវតុល្យភាពរវាងទិដ្ឋភាពទាំងនេះ។

សមាសភាគទាំងអស់ត្រូវបានតភ្ជាប់។ ជាមួយនេះនៅក្នុងចិត្តនៅពេលដែលមានគម្រោងឃ្លាំងមួយអ្នកជំនាញដែលមានជំនាញត្រូវបានត្រួតពិនិត្យជានិច្ចឆ្លុះបញ្ចាំងដោយការផ្លាស់ប្តូរទិដ្ឋភាពមួយទៅផ្សេងទៀត។ វិធីសាស្ដ្រមានប្រសិទ្ធិភាពបំផុតត្រូវបានចាត់ទុកការនិយាយឡើងវិញនៅពេលដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងរង្វិលជុំមួយដោយលំដាប់ដែលត្រូវបានធ្វើម្តងទៀតសកម្មភាពរាល់ពេលការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងហោចណាស់មួយរង្វាស់មួយ។

ការធ្វើផែនការ: តើមានអ្វីកើតឡើង?

ការងារចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងមុនការធ្វើផែនការ, ក្នុងអំឡុងពេលដែលបានបង្កើតគំរូលំបាកមួយ។ វាបានអភិវឌ្ឍដោយផ្តោតលើការប៉ាន់ស្មានថវិកាទិសដៅនៃគម្រោងនេះ។ ទិន្នន័យដែលគេស្គាល់ថានៅដំណាក់កាលនេះ, អនុញ្ញាតឱ្យបង្កើតដំណោះស្រាយដែលត្រូវបានផ្អែកលើសកម្មភាពតាមដាន។ ប៉ុន្តែបន្ថែមនិងត្រឹមត្រូវបន្ថែមទៀតដើម្បីត្រូវបានប្រើ។

ដំណាក់កាលបន្ទាប់ - ការព្យាករនៃធនធានដែលត្រូវការសម្រាប់ប្រតិបត្តិការត្រឹមត្រូវនៃសហគ្រាស។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះអ្នកត្រូវមានការប៉ាន់ស្មានថវិកានិងមានគំនិតត្រឹមត្រូវដោយស្មើភាពនៃទិសដៅនៃគម្រោងនេះ។ បន្ទាប់មកអ្នកអាចបន្តទៅការធ្វើផែនការលម្អិត។

លម្អិតនិងរឿងតូច

ពេលដែលក្រុមការងារមកដល់ជំហាននៃការធ្វើផែនការលម្អិតនេះបើយោងតាមស្តង់ដារបានទទួលយកក្នុង logichestike វាធ្វើការជាមួយនឹងការចេញផ្សាយនៃដំណាក់កាលដូចខាងក្រោមនេះ:

• រកឃើញទីតាំងសម្រាប់ឃ្លាំងមួយ;
• ការរៀបចំផែនការទឹកដីខាងក្នុងនិងខាងក្រៅ;
• បន្ទប់សិក្សានៅខាងក្នុង;
• ការវិភាគត្រូវការនៅក្នុងសិល្បៈនេះសារពើភ័ណ្ឌនេះ;
• ព្យាករសមត្ថភាពបុគ្គលិកឃ្លាំង;
• ការធ្វើផែនការនៃប្រតិបត្តិការបុគ្គល។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីមិននឹក

ចំពោះក្រុមការងារនេះគឺមានសារៈសំខាន់ដើម្បីគ្រប់គ្រងចលនានៅក្នុងភាគហ៊ុនបានព្យាករថាការពត័មាននិងសមា្ភារៈ។ របៀបមួយដើម្បីមិននឹកអ្វីចេញពីការយកចិត្តទុកដាក់ - ឯកសារដំណើរការអាជីវកម្មទាំងអស់ព្រមទាំងដើម្បីក្លែងលំហូរនៃពនិងដំណើរការទាំងអស់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុននេះ។ លើសពីនេះអ្នកអាចធ្វើការចេញរៀបរាប់មុខងារ។ នេះជាប្រសិទ្ធិភាពច្រើនបំផុតដោយការប្រើមូលដ្ឋានទិន្នន័យឯកទេស។

ក្នុងករណីនេះចាប់ផ្តើមដោយការ Rhyme ឬមូលហេតុត្រូវបានជាមិនបានផ្ដល់អនុសាសន៍។ នេះបើយោងតាមអ្នកជំនាញបាន, ដំបូងអ្នកត្រូវសរសេរផែនការអាជីវកម្មមួយនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការមិនតិចជាងប្រាំឆ្នាំមកហើយប៉ុន្តែអ្នកវិទ្យាសាស្ដ្រលំដាប់ថ្នាក់ពិភពលោកជាច្រើនបានយល់ស្របថាក្រុមហ៊ុនច្រើនឬតិចជាងនេះមានស្ថេរភាពគួរគ្របដណ្តប់ផែនការទសវត្សរ៍ក្រោយនេះ។ វាគឺជាការចាំបាច់មិនត្រឹមតែយកទៅក្នុងគណនីបច្ចុប្បន្ននិន្នាការទេប៉ុន្តែថែមទាំងដើម្បីទស្សន៍ទាយការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការ, ទិសដៅនៃការប្រសើរឡើងនៃសហគ្រាស។

ត្រាតច្រើនឬតិចតួចមួយ?

ក្នុងករណីជាច្រើន, ការធ្វើផែនការឃ្លាំងត្រូវចំណាយពេលបន្តិចនៃការហិរញ្ញវត្ថុមួយ - មិនលើសពី 15% នៃការចំណាយទាំងអស់បានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការបង្កើតឃ្លាំងថ្មី, ប៉ុន្តែជាធម្មតាសូម្បីតែតិច។ ប៉ុន្តែនោះជាមូលហេតុដើម្បីមើលស្រាលគាត់ទេ! វាត្រូវតែត្រូវបានចងចាំថាជាដំណាក់កាលមុនការធ្វើផែនការ - ពេលនេះនៅពេលដែលក្រុមការងារនេះបានប្រមូលទឹកប្រាក់អតិបរមាដែលអាចធ្វើទៅបាននៃទិន្នន័យ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចដើម្បីកកកុញចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវការនៃព, វានឹងនាំឱ្យមានការធ្លាក់ចុះនៃការងារនិងការចំណាយកើនឡើងព្រមទាំងកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពនៃក្រុមទទួលខុសត្រូវចំពោះការធ្វើផែនការនេះ។

ឃ្លាំងគឺខុសគ្នា

និយាយអំពីការរៀបចំផែនការទំហំផ្ទុកវាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាទាំងនេះអាចមានភាពខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងពីគ្នាទៅវិញទៅមក។ វាអាស្រ័យលើកត្តាជាច្រើន។ អ្នកលក់រាយ, ឧទាហរណ៍, មានកម្រិតខុសគ្នានៃឧបករណ៍បច្ចេកទេស, លក្ខណៈពិសេសផ្សេងគ្នានិងវិធីសាស្រ្តអង្គការបច្ចេកវិទ្យា។ នេះមានន័យថាសម្ភារៈនានាដូចជាត្រូវបានគ្រោងទុកនៅក្នុងវិធីផ្សេងគ្នា, គឺថាវាជាការសមហេតុផលដើម្បីណែនាំការចាត់ថ្នាក់នៃក្រុមមួយ។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់:

• ទីតាំងទាក់ទងទៅនឹងលំហូរសម្ភារៈ;
• មុខងារដែលបានផ្ដល់ទៅឱ្យឃ្លាំង;
• ជួរនៃផលិតផល;
• លក្ខណៈពិសេសបច្ចេកទេស;
• យន្ត;
• ចំនួនជាន់;
• សំណុំបែបបទដែលបានគ្រប់គ្រងនៃអង្គការ;
• ការដឹកជញ្ជូន។

ទិដ្ឋភាពទ្រឹស្តី

ពេលគ្រោងធ្វើការបង្កើតជាក្រុមសេចក្តីព្រាងច្បាប់មួយ, ម្ល៉ោះឧត្តមនិមិត្តច្បាស់លាស់, ទំនិញគឺនៅក្នុងអ្នកប្រើទាក់ទងមធ្យោបាយងាយស្រួលដែលល្អបំផុត (អ្នកទិញ) ។ នៅពេលដែលផែនការនេះត្រូវបានបែងចែកជាពីរផ្នែក: វេទិកានៅលើដែលត្រូវបានរក្សាទុកប្រាក់បម្រុងនេះព្រមទាំងតំបន់បណ្តាញដែលបានបម្រុងទុកសម្រាប់គោលបំណងផ្សេងទៀត។ វាត្រូវបានគេជឿថាអនុបាតប្រសិទ្ធភាពបំផុតរវាងតំបន់ទាំងនេះ - 2: 1, ដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីទុកត្រូវតែមានគោលបំណងផ្នែកពីរដងសម្រាប់ភារកិច្ចជំនួយ។

ពេលគ្រោងផ្ទុកព្យាយាមប្រើវិធីសាស្រ្តសមហេតុផលតែមួយគត់ដែលភាគច្រើនបំផុតនៃការដាក់ដាក់ទុនបម្រុង, និងទីតាំងដែលទាក់ទងទៅនឹងគ្នាត្រូវបានរៀបចំនៅក្នុងរបៀបមួយដែលជាឥទ្ធិពលផ្សេងទៀតដើម្បីជួយនិងការខូចកើតឡើងដោយសារមានសង្កាត់ដែលមិនចង់បាន។ ជិតគ្នាកំពុងព្យាយាមដើម្បីដាក់ផលិតផលបែបនេះដើម្បីផ្លាស់ទីដែលជាកន្លែងដែលអ្នកអាចប្រើបច្ចេកទេសដែលស្រដៀងគ្នាមួយ។

ឃ្លាំង Obschetovarny

វាអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាប្រភេទទូទៅបំផុតនៃការជួញដូរឃ្លាំងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនក្នុងប្រទេសរបស់យើង (និងមិនតែប៉ុណ្ណោះ) ។ នៅពេលបច្ចុប្បន្ននេះតំបន់ភាគហ៊ុននេះ:

• ផលិតកម្ម, ដែលជាកន្លែងដែលសម្តែងប្រតិបត្ដិការធ្វើការនិយម!
• អង្គការជំនួយត្រូវបានប្រើសម្រាប់ធុងមាតិការទេះរុញធុង;
• បច្ចេកទេសដែលបានបង្កើតឡើងភាពខុសគ្នានៃឧបករណ៍និងការទំនាក់ទំនងមួយ។ ពួកគេផងដែររួមបញ្ចូលទាំងការផ្ទុកជួសជុលកន្លែងការងារ!
• រដ្ឋបាល, គ្រួសារ។

លក្ខណៈពិសេសនៃដំណើរការនេះ, ជាការពិតណាស់, ឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយការពិតនូវអ្វីដែលនឹងក្លាយជាតំបន់ដែលផែនការរចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់ការផ្ទុក។ រួចទៅហើយនៅដំណាក់កាលនៃការរចនាក្រុមការងារមួយដែលបានបង្កើតជាបញ្ជីពេញលេញនៃទំហំឃ្លាំងជាក់លាក់ដែលតម្រូវព្រមទាំងលទ្ធផលសមាមាត្រទៅនឹងអនុបាតតំបន់នោះទៅគ្នាទៅវិញទៅមក។ នៅពេលជាមួយគ្នាស្វែងរកដើម្បីរៀបចំលំហូរការងារជាបន្ត, បានបែងចែកទៅជាមិនជ្រៀតជ្រែកជាមួយគ្នាលំហូរផ្សេងទៀត។

ឃ្លាំង: របៀបដើម្បីជ្រើសរើស?

នៅពេលជ្រើសរើសយកបន្ទប់មួយដែលមានមនុស្សជាច្រើនដោះស្រាយសំណួរនេះគឺសាមញ្ញ: ត្រូវបានគេវាយតម្លៃថាតំបន់ដែលត្រូវការជួលអគារសមរម្យមួយ។ ម្តងម្កាលក្រុមហ៊ុននាពេលអនាគតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរគណនាជាពិសេសអ្នកដែលមានទំហំតូច។ ប៉ុន្តែយើងត្រូវយល់ថាផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុននេះអាចផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

នៅក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះកាន់តែច្រើនឡើងមានលទ្ធភាពក្នុងការគ្របដណ្តប់ទីផ្សារដែលមិនអាចរកបានសម្រាប់មួយឆ្នាំទៀតឬពីរឆ្នាំមុន, ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការប្រកួតប្រជែងកើនឡើងនេះបានផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌការងារ។ ទិដ្ឋភាពទាំងនេះមានផលប៉ះពាល់លើវិស័យឧស្សាហកម្មនៃទំហំឃ្លាំងជួលមួយ។ ដូច្នេះក្រុមហ៊ុននេះគឺមិនមានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយប្រាក់សម្រាប់គ្មានអ្វី, គួរវិភាគនាពេលអនាគតនិងបានតែបន្ទាប់មកធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅក្នុងការពេញចិត្តនៃជម្រើសជាពិសេសមួយ។

លក្ខណៈពិសេសដែលមានបញ្ហា

រឿងដំបូងដែលសមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងរឿងនេះ, - ទីតាំងភូមិសាស្រ្តនៃទឹកដីព្រួយបារម្ភ។ ប្រហែលជាវាគឺជាការចាំបាច់ក្នុងការដឹកជញ្ជូនធាតុរវាងឃ្លាំង, ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុននេះនឹងមានអគារជាច្រើន, និងការចំណាយទាំងនេះត្រូវតែត្រូវបានចាត់ទុកជាមុន។ នេះបានដឹកជញ្ជូនដែលមានតម្លៃថ្លៃកាន់តែច្រើន, ច្រើនទៀតក្រុមហ៊ុននឹងមានដើម្បីធ្វើឱ្យស្លាកតម្លៃមួយដែលនៅទីបំផុតអាចនាំដល់ការពិតដែលថាអ្នកទិញមានសក្តានុពលនឹងទៅកាន់ការប្រកួតប្រជែងមួយ។ នេះគឺជា - លើកទឹកចិត្តមួយដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយដែលទាក់ទងទៅនឹងការដឹកជញ្ជូន។

ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការអាជីវកម្មការផ្ទុកផលិតវាមានភាពងាយស្រួលបន្តិច។ ជាធម្មតាក្រុមហ៊ុននេះបានបំពាក់ទាំងអស់នៅរោងចក្រឃ្លាំងរោងចក្រ, ដោយហេតុនេះការកាត់បន្ថយការចំណាយប្រាក់និងពេលវេលានៅលើទីតាំងដឹកជញ្ជូន។ ប៉ុន្តែបញ្ហាពិតប្រាកដគឺជាការជ្រើសរើសនៃទំហំល្អប្រសើរបំផុតនេះ។ នេះជាបញ្ហាប្រឈមធំបំផុតត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការធ្វើផែនការការចែកចាយ, ដេប៉ូផ្គត់ផ្គង់។ នៅក្នុងណាមួយនៃជម្រើសនេះក្រុមការងាររំពឹងថាការចំណាយដែលទាក់ទងទៅនឹងពិចារណាពីលទ្ធភាពនេះប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ, គណនាសមាមាត្ររវាងពួកគេ, អនុញ្ញាតឱ្យពួកយើងដើម្បីយល់ពីរបៀបឃ្លាំងនេះនឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។

តើអ្វីដែលនឹងត្រូវចំណាយ?

ការប៉ាន់ប្រមាណជាលើកដំបូងការចំណាយបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការដឹកជញ្ជូន។ ការវិនិយោគទាំងនេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាដើមនេះរួមបញ្ចូលទាំងការងារដើម្បីបង្កើតការជួសជុលផ្លូវការទិញគ្រឿងសាងសង់កន្លែងសម្រាប់ពេលវេលារងចាំការជួសជុលម៉ាស៊ីន។ លើសពីនេះទៀតប្រភេទនេះរួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយលើការជាប់ទាក់ទងជាមួយនឹងមុខតំណែងដឹកជញ្ជូនការចែកចាយ។

ធាតុមួយផ្សេងទៀតនៃការចំណាយដែលទាក់ទងទៅនឹងការធ្វើផែនការនិងការអនុវត្តផែនការឃ្លាំងទៅជាការពិត - វាជាការដោយផ្ទាល់សំណង់។ ដូចគ្នានេះផងដែរការចំណាយមុនប្រតិបត្តិការត្រូវបានព្យាករថា។ ក្រុមនៃការវិនិយោគនេះរួមមានសាច់ប្រាក់, ឧបករណ៍បាត់។ កុំភ្លេចអំពីការជួសជុល, វិក័យប័ត្រឧបករណ៍ប្រើប្រាស់, បញ្ជីបើកប្រាក់ខែ។ ការវាយតម្លៃនៃការចំណាយទាំងនេះគួរតែត្រូវបានរៀបចំរួចហើយនៅក្នុងដំណាក់កាលធ្វើផែនការនេះ។

ច្រើនទៀត - ល្អប្រសើរជាងមុន។ ឬមិនបាន?

នៅក្នុងទូទៅ, ឃ្លាំងធំមួយផលចំណេញជាងតូច។ បានយកដើម្បីវាយតម្លៃការចំណាយនៃការជាក់លាក់ឃ្លាំងនេះ: ក្នុងមួយតោននៃទំនិញត្រូវបានរក្សាទុក។ តាំងពីតម្លៃនៃទំហំតូច, ធំបន្ទប់, វាអាចត្រូវបានសន្មត់ថាហាងធំគឺតែងចូលចិត្តតូច។ នៅពេលជាមួយគ្នានៃការជាច្រើននៅក្នុងសហជីពផ្សេងគ្នានៃកន្លែងទីតាំងតូចផ្ទុកដោយក្រុមហ៊ុនដែលគ្រប់គ្រងនៅក្នុងឃ្លាំងធំមួយនេះនឹងធ្វើអោយកើនឡើងនៅក្នុងការចំណាយលើការដឹកជញ្ជូនមួយដែលជាការដឹកជញ្ជូននឹងមានផលចំណេញតិច។ ប៉ុន្តែវត្តមានរបស់ឃ្លាំងតូច - ជំហានមួយឆ្ពោះទៅរកអ្នកទិញបាន, ដូចជាការចំណាយលើការដឹកជញ្ជូនត្រូវបានកាត់បន្ថយ, ការផ្តល់ពេលវេលាត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ នៅលើដៃផ្សេងទៀតដែលបានកាន់តែខ្លាំងឡើងការចំណាយពាក់ព័ន្ធនឹងការសាងសង់និងការប្រើប្រាស់របស់ពួកកន្លែង (ការទំនាក់ទំនង, បុគ្គលិក) ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីស្វែងរកដីកណ្តាល? ក្រុមអ្នកជំនាញបានផ្ដល់អនុសាសន៍ដើម្បីវាយតម្លៃទិដ្ឋភាពដូចខាងក្រោម:

• ដង់ស៊ីតេការប្រកួតប្រជែង;
• នៅជិតទៅនឹងអតិថិជន;
• នៅជិតទៅនឹងអ្នកផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើម;
• ស្តង់ដានៅក្នុងតំបន់រស់នៅ
• លទ្ធភាពដើម្បីបំពាក់បុគ្គលិកឃ្លាំង;
• កម្រិតប្រាក់បៀវត្សដែលបានព្យាករ;
• សមត្ថភាពដឹកជញ្ជូន;
• ពន្ធ;
• ប្រាក់ចំណេញ។

បានវិភាគបន្ថែមទៀតថាតើមានសក្តានុពលដែលមានទីតាំងស្ថិតនៅក្បែរឃ្លាំងផ្លូវដែកនេះដែលជាទីក្រុងធំបញ្ជាក់តម្លៃនៃដី, ការលំបាកក្នុងការទទួលបានលិខិតអនុញ្ញាត្តិរបស់។ ការវិភាគប្រុងប្រយ័ត្ននៃកត្តាទាំងនេះអាចជួយក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណជម្រើសដែលជាផលចំណេញច្រើនជាង: ការបង្កើតឃ្លាំងតូចធំឬជាច្រើនមួយ។