ហិរញ្ញវត្ថុគណនេយ្យ

សេចក្តីណែនាំរបស់ប៉េប៉េអឹមនៅក្នុងសហគ្រាស: ជំហាននៃលទ្ធផលនេះ។ កំហុសក្នុងការអនុវត្តន៍ 1C នេះ: UPP

1C: SCP ដើរតួនាទីជាដំណោះស្រាយកម្មវិធីដែលរួមបញ្ចូលដែលទៅដល់តំបន់សំខាន់នៃគណនេយ្យនិងរដ្ឋបាល។ ផលិតផលកម្មវិធីនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតប្រព័ន្ធមួយដែលបានជួបស្តង់ដារបស់ក្រុមហ៊ុនជាតិនិងអន្តរជាតិមួយដែលផ្តល់នូវការសម្តែងសេដ្ឋកិច្ចនិងហិរញ្ញវត្ថុដែលមានប្រសិទ្ធិភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។

គុណសម្បត្តិ

ផលិតផលនេះបង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យផ្នែកទន់មួយដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីការតែប្រតិបត្ដិការសេដ្ឋកិច្ចនិងហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ជាមួយនឹងការវែកញែកឱ្យច្បាស់នេះបានធ្វើឱ្យចូលដំណើរការទិន្នន័យដែលបានរក្សាទុក, លទ្ធភាពនៃសកម្មភាពដោយអនុលោមតាមស្ថានភាពនៃកម្មករនិយោជិត។ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន, ដែលមានរចនាសម្ព័នឃុំឃាំង, អវកាសពដែល អាចគ្របដណ្តប់ទាំងអស់នៃរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួន។ នេះអាចកាត់បន្ថយភាពស្មុគស្មាញនៃការងារនេះដោយប្រើវត្ថុគណនេយ្យទូទៅនៃមូលដ្ឋានទិន្នន័យដោយនាយកដ្ឋានផ្សេងគ្នាព។ ចំពោះរចនាសម្ព័ន្ធទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានអនុវត្តតាមរយៈគណនេយ្យការគ្រប់គ្រងនិងគណនេយ្យពន្ធដារ។ ទោះជាយ៉ាងណារបាយការណ៍ត្រូវបានរៀបចំដោយឡែកពីគ្នាស្របច្បាប់សម្រាប់ឯកតាគ្នា។

លក្ខណៈពិសេសរបស់ប្រព័ន្ធ

ព័តមានដែលត្រូវបានបញ្ចូលដោយអ្នកប្រើគឺជាប្រធានបទត្រូវការត្រួតពិនិត្យដែលមានប្រសិទ្ធភាព។ ជាពិសេសក្នុងដំណើរការនៃការចុះបញ្ជីនៃការទូទាត់សាច់ប្រាក់, ប្រព័ន្ធពិនិត្យភាពអាចរកបាននៃមូលនិធិស្របតាមកម្មវិធីដែលទទួលបានការចំណាយរបស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលមានចំនួនសម្រាប់ការនាំចេញនៃកម្មវិធីដែលការផលិតនៃរដ្ឋស៊ុតបញ្ចូលទីបានវិភាគលើអ្នកទទួលបានជាមួយ។ ដំណោះស្រាយការអនុវត្តភ្ជាប់មកជាមួយនឹងចំណុចប្រទាក់។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើនីមួយមានសិទ្ធិចូលដំណើរការអាទិភាពដល់ទិន្នន័យដែលចាំបាច់ដើម្បីគាត់។

រក្សាកំណត់ត្រា

គណនេយ្យនិងពន្ធលើការធ្វើរបាយការណ៍ (ប្បញ្ញត្តិ) បំពេញក្នុងរូប។ រូបិយប័ណ្ណណាមួយដែលអាចត្រូវបានជ្រើសសម្រាប់គណនីរដ្ឋបាល។ រចនាសម្ព័ន្ធផ្សេងគ្នាដែលបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យតែមួយ, អាចត្រូវបានប្រើភាពខុសគ្នានៃពន្ធប្រព័ន្ធ។ ដូច្នេះក្នុងការបែកបាក់មួយចំនួននៃចំនួនសរុបអាចធ្វើទៅបានក្នុងអ្នកដទៃ - របបសាមញ្ញពិសេស។ លើសពីនេះទៀតពួកគេអាចអនុវត្តគោលការណ៍ផ្សេងគ្នានៃគោលនយោបាយគណនេយ្យនិងពន្ធដារ។ សម្រាប់ការមួយចំនួននៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសចំនួនអាចត្រូវបានប្រើប្រព័ន្ធ UTII ។ លើសពីនេះទៀតដើម្បីគ្រប់គ្រងនិងគណនេយ្យការគ្រប់គ្រងត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយស្តង់ដារអន្តរជាតិ (IFRS) រក្សាកំណត់ត្រា។ ដើម្បីកាត់បន្ថយភាពស្មុគស្មាញនៃការងារនេះត្រូវបានធ្វើឡើងពេលដែលមិនពិតប្រាកដតាមរយៈការប្រើប្រាស់នៃការបកប្រែ (បកប្រែ) ពម៉ូដែលគណនេយ្យផ្សេងទៀត។

ការប្រើប្រាស់ផលិតផលនេះ

ការអនុវត្តន៍ 1C: SCP ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាលែងមានអ្វីដែលថ្មីនៅថ្ងៃនេះ។ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនត្រូវបានរួចទៅហើយដោយប្រើប្រាស់ផលិតផលនេះយ៉ាងសកម្មក្នុងសកម្មភាពរបស់ខ្លួន។ លក្ខណៈពិសេសនៃដំណោះស្រាយនេះបានបម្រើការប្រើប្រាស់នៃបច្ចេកវិទ្យាកុំព្យូទ័រទំនើបក្នុងវគ្គសិក្សានៃវត្ថុបញ្ជា។ ការអនុវត្តន៍ 1C: UPP ជំរុញការបង្កើតប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលដែលមានប្រសិទ្ធិភាពនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ប៉ុន្តែការផ្តល់នូវសក្តានុពលអតិបរមាការងាររបស់ពួកគេទៅនោះវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីសម្របខ្លួនផលិតផលកម្មវិធីនេះស្ថិតក្រោមការជាក់លាក់របស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ ក្នុងករណីនេះអ្នកត្រូវតែប្រាជ្ញានិងដោយប្រុងប្រយ័ត្នដោយប្រើយន្តការនៃដំណើរការទិន្នន័យនេះ។

បន្ទាប់ទៀតដែលយើងពិចារណាអំពីរបៀបដែលការអនុវត្ត SCP នេះ។ លទ្ធផលនៃការងារនេះនឹងត្រូវបានរៀបរាប់នៅក្នុងអត្ថបទនេះ។

ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម

ដូច្នេះវាត្រូវបានគេសម្រេចចិត្តដើម្បីអនុវត្តការអនុវត្តន៍ SCP នេះ។ ដែលជាកន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើម? ស្វ័យប្រវត្តិកម្មចាត់ទុកថាជាដំណើរការ capacious គ្រប់គ្រាន់។ វារួមបញ្ចូលទាំងចំនួននៃការប្រតិបត្ដិការមួយ។ នៅក្នុងការតភ្ជាប់នេះវាគឺជាការចាំបាច់ក្នុងការចូលទៅជិតជាមួយនឹងការថែទាំយ៉ាងអស្ចារ្យក្នុងការអភិវឌ្ឍវិធីសាស្រ្តដើម្បីពិចារណាពីលទ្ធភាពនៃការស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងករណីនីមួយ។ វាគួរតែវិភាគពីផលប៉ះពាល់របស់វាមកលើការងារនិងលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ វាគឺជាការជាមួយនឹងផែនការអនុវត្តនេះបានចាប់ផ្តើម SCP ។ នៅក្នុងដំណាក់កាលត្រៀមគួរត្រូវបានវាយតម្លៃ:

  1. ការកើនឡើងសម្ពាធលើបុគ្គលិក។
  2. ការចំណាយសម្រាប់ការទិញនិងការអនុវត្ត SCP ចូលទៅក្នុងផលិតកម្ម។ វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាផលប៉ះពាល់នៃផលិតផលនេះនឹងលេចចេញតែបន្ទាប់ពីរយៈពេលជាក់លាក់មួយ។
  3. កង្វះបណ្តោះអាសន្ននៃភាពសុចរិតនៅក្នុងរូបភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននេះនៅក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងទិន្នន័យថ្មីមួយដើម្បីបញ្ចប់ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។
  4. ការចំណាយបន្ថែមសម្រាប់ការធ្វើឱ្យប្រសើរទំនង (ឧទាហរណ៍ការទិញកុំព្យូទ័រថ្មី) និងដូច្នេះនៅលើ។

នេះជាសេចក្តីណែនាំនៃការ SCP

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណាក់កាលនេះតម្រូវឱ្យមានការផ្តោតអារម្មណ៍ជាពិសេសពីអ្នកចូលរួមទាំងអស់នៅក្នុងដំណើរការនេះ។ ទោះបីជាមានការចាប់ផ្តើមនៃប្រព័ន្ធព័តមានថ្មីមួយនេះគោលការណ៍គណនេយ្យនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននេះនៅតែមានដូចគ្នា។ សេចក្តីណែនាំនៃការ SCP នៅក្នុងក្រុមហ៊ុននេះជាការពិតណាស់មិនបានលុបបំបាត់ការគណនេយ្យនៃការមួយចំនួននៃការងារនេះ។ នាយកដ្ឋាននេះរក្សាទាំងអស់ឯកសារមូលដ្ឋាន។ ទោះជាយ៉ាងណា, ប្រព័ន្ធថ្មីនេះធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីជៀសវាងបញ្ហាជាច្រើន។ នេះត្រូវបានសម្រេចនៅក្នុងលក្ខណៈសាមញ្ញមួយ។ បុគ្គលិកជារៀងរាល់ចូលទិន្នន័យដែលទទួលខុសត្រូវដោយផ្ទាល់នោះទេ។ មិនមានបុគ្គលិកជាច្រើនភ្លាមចាប់ផ្តើមដើម្បីធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវ។ នៅក្នុងបរិបទនេះយើងត្រូវតែចំណាយពេលវេលាបណ្តុះបណ្តាពួកគេ។ គណនេយ្យសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទៅកំណែដែលបានបញ្ចូលទិន្នន័យនេះគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ បុគ្គលិកនាយកដ្ឋានត្រូវយល់ពីគោលការណ៍ដែលបានបង្កើតឡើងក្នុងការចំណាយរបស់កម្មវិធីនេះ។ លើសពីនេះទៀតគណនេយ្យករត្រូវរៀនពីរបៀបដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងកំហុសដែលត្រឹមត្រូវបានធ្វើឱ្យដោយបុគ្គលិកផ្សេងទៀត។ នៅក្នុងទូទៅ, ជំហាននេះត្រូវចំណាយពេលប្រហែលបីខែ។

អត្ថប្រយោជន៍នៃការផ្លាស់ប្តូរ

បើទោះបីជាការពិតដែលថាកម្មករត្រូវតែទទួលបានប្រើដើម្បីបង្កើតថ្មីដែលជាគុណសម្បត្តិគឺមានប្រព័ន្ធអាចប្រកែកបាន។ ជាពិសេសនៅក្នុងសេចក្តីណែនាំនៃការចាប់ផ្តើមទន់នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នក:

  • អភិវឌ្ឍសេចក្តីរាយការណ៍ថាផ្ដល់ពអំពីការអភិវឌ្ឍនៃកម្មករនិយោជិត។
  • ប្រើឧបករណ៍ថ្មីដែលមានការផ្សះផ្សា នៃឯកសារបឋម នៃពបានជាប់គាំងនៅក្នុង 1C មូលដ្ឋាន: 8 ប៉េប៉េអឹម។

ការអនុវត្តន៍នៃកម្មវិធីផ្តល់ផងដែរនូវសមត្ថភាពក្នុងការប្រៀបធៀបការចំណាយលើផលិតកម្មស្ដង់ដារនិងពិតប្រាកដ។

ភាពស្មុគស្មាញ

បញ្ហាអាចកើតឡើងនៅពេលដែលការផ្ទេរវត្ថុធាតុដើមនិងផលិតផលក្នុងការផ្លាស់ប្តូរការផ្លាស់ប្តូរ។ ជារៀងរាល់ពេលនៅពេលដែលវាគឺជាការចាំបាច់ក្នុងការចុះហត្ថលេខាលើរបាយការណ៍នេះ។ នៅពេលការធ្វើតេស្តណាមួយដែលអាចការត្រូវបានអនុវត្ត។ នៅក្នុងករណីនៃការខ្វះខាតនៃការខូចខាតនឹងត្រូវបានយ៉ាងពេញលេញនៅលើស្មារបស់កម្មករនិយោជិតឬកម្មករដែលមានការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងពេលនេះ។ លើសពីនេះទៀតសារពើភ័ណ្ឌប្រចាំខែនៃ។

ការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើម

សេចក្តីណែនាំនៃការចាប់ផ្តើមទន់នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដើម្បីតាមដានការអនុវត្តនៃការផ្លាស់ប្តូរជាក់លាក់គ្នា។ នេះធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីគណនាសន្ទស្សន៍សម្រាប់វត្ថុធាតុដើមនិងផលិតផលដោយផ្ទាល់ទៅផលិតកម្ម។ នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀត, ដឹងលំហូរនៃសម្ភារៈនិងទំហំផលិតកម្មនោះយើងអាចកំណត់ទម្ងន់មធ្យមនៃផលិតផលបានបញ្ចប់។ ប្រសិនបើមានអត្រាច្បាប់នេះនឹងមានតិចជាងការគ្រប់គ្រងការរចនានិងគុណភាពនឹងមិនជួសជុលវិសាលភាពកោតសរសើរ, វាបានក្លាយទៅជាការពិតជាក់ស្តែងនៃការលួច។ នៅក្នុងការអនុលោមជាមួយផលិតផលទម្ងន់ប្រចាំខែមធ្យមមេគុណគណនាបានក្លាយជាចំណុចចាប់ផ្តើមសម្រាប់ការវាយតម្លៃនៃបុគ្គលិករបស់ផលិតកម្មនេះ។ ដូច្នេះប្រធានបទនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រនេះកម្មករបានទទួលការធានារ៉ាប់រងកើនឡើង, បដិសេធ - ថយចុះ។ ក្រោយមកនៅក្នុងផលិតកម្មនេះអាចសម្រេចបាននូវការកាត់បន្ថយយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើម។ ក្នុងករណីនេះភាគច្រើនបំផុតនៃការផ្លាស់ប្តូរនេះនឹងធ្លាក់ចុះនៅក្នុងដែនកំណត់នៃបទដ្ឋានគណនានេះ។

"បានស្វែងរកសម្រាប់ការផលិតនៃ"

នៅក្នុងការផលិតនៃស្ថានភាពមួយដែលអាចកើតឡើងនៅពេលដែលវាមិនមែនជាការត្រៀមខ្លួនដើម្បីបំពេញតាមការបញ្ជាទិញចូលទាំងអស់នៅក្នុងរយៈពេលនេះ។ លើសពីនេះទៀតមន្ត្រីប្រតិបត្តិគ្នានឹងទម្លាក់កំហុសលើផ្សេងទៀត។ ដើម្បីនាំយកមកនូវស្ថានភាពនេះត្រឡប់ទៅធម្មតា, ប្រធាននាយកដ្ឋានគួរបញ្ចប់ "ការស្វែងរកសម្រាប់ការផលិត»។ ឯកសារនេះត្រូវបានបញ្ជូនដល់កម្មករនៅក្នុងរបាយការណ៍របស់ខ្លួន។ នេះ, នៅក្នុងវេន, បានក្លាយទៅជាការលើកទឹកចិត្តមួយទៀតសម្រាប់បុគ្គលិក។ សេចក្តីណែនាំនៃការប៉េប៉េអឹម 8,2 ដែលបានអនុញ្ញាតឱ្យចូលរួមនៅក្នុងម៉ាស៊ីនគ្នានេះនៅក្នុងដំណើរការប្រតិបត្ដិការផលិតបច្ចេកទេសដើម្បីបញ្ជាក់ពីមូលហេតុនៃការពេលវេលារងចាំបាន, ប្រសិនបើវាកើតឡើង។ កាលៈទេសៈទាំងនេះគឺមានគោលបំណងមិនមែនពឹងផ្អែកលើកម្មករជាអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតកម្មនេះអាចកាត់បន្ថយចំនួននៃការផ្លាស់ប្តូរការងារ។

តម្រៀបនៃទិន្នន័យ

សេចក្តីណែនាំនៃការចាប់ផ្តើមទន់នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរនិងតំបន់ស្គាល់សូចនាករដោយផ្ទាល់នៅក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យតែមួយ។ អត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់បុគ្គលិកមានភស្តុតាងផងដែរ។ វាបានក្លាយជាច្រើនទៀតដូចជាបញ្ជីបើកប្រាក់ខែបុគ្គលិកតម្លាភាពនៅក្នុងរបាយការណ៍ផលិតនាំស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរនៃពទាសករគ្នា។ លើសពីនេះទៀតមនុស្សដែលមានការទទួលខុសត្រូវបានបង្ហាញអត្រារបស់បុគ្គលិកចូលរួមនៅក្នុងដំណើរការនៃការផលិតនៃផលិតផលនេះបើយោងតាមជំនាញរបស់ខ្លួនដែលជាការចូលរួមចំណែកយ៉ាងពិតប្រាកដក្នុងការការផលិតនៃផលិតផល។ នៅចុងបញ្ចប់នៃខែបុគ្គលិកគ្នាទទួលបានរបាយការណ៍ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរបន្ថែមទៀតជាមួយនិងចំណូល។ បន្ទាប់ពីការអានឯកសារត្រូវបានត្រឡប់ទៅនាយកដ្ឋានគណនេយ្យ។

ជំរុញការលក់លទ្ធកម្មដំណើរការផលិត

នៅពេលប្រើការធ្វើផែនការការប្រុងប្រយ័ត្នគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីអនុវត្តកម្មវិធីនេះ។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងការរៀបចំរបស់គម្រោងការលក់ប៉ាន់ស្មាន។ ដោយអនុលោមតាមផែនការនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផលិតកម្មនិងលទ្ធកម្ម។ នៅចំណុចនេះ, ប្រព័ន្ធរបស់អ្នកយកទៅក្នុងគណនីបញ្ជាទិញរបស់អតិថិជននៅក្នុងបរិបទនៃការនាំចេញផលិតផល។ សេចក្តីណែនាំនៃការចាប់ផ្តើមទន់នេះអនុញ្ញាតឱ្យការផ្ទៀងផ្ទាត់ស្តង់ដារសម្រាប់លទ្ធផលពិតប្រាកដនោះទេ។

របាយការណ៍ថវិកា, គណនីប្រាក់ចំណេញនិងការបាត់បង់

សំណុំបែបបទនៃឯកសារនេះមិនស្តង់ដារមួយចំនួន។ ផ្នែកផ្ដេកត្រូវបានបង្កើតឡើងពីជួរឈរនៃការផលិតនិងផែនការយល់ដឹងព្រមទាំងការលក់ពិតប្រាកដ។ សម្រាប់គ្នានៃពួកគេបានបញ្ជាក់នូវចំនួនទឹកប្រាក់ចំនួន, និងតម្លៃតែម្នាក់ឯង។ អ័ក្សឈរមានប្លុកចំនួនបីធំ:

  1. ផលិតផលជំនាន់។
  2. ការចំណាយផលិតកម្ម។
  3. ប្រាក់ចំណេញតិចតួច។

នេះជា ការចំណាយផលិតកម្ម រួមគ្នាជាមួយផលិតផលបានបង្ហាញសម្ភារៈដែលធ្វើជាវត្ថុធាតុដើមសម្រាប់ផលិតផ្សាយ។ ការអភិវឌ្ឍនៃប្លុកនេះអាចបង្កឱ្យមានការលំបាកមួយចំនួន។ របាយការណ៍នេះគួរតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីទំនាក់ទំនងរវាងសក្តានុពលនិងចំនួនពិតប្រាកដនៃប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ទំនិញដែលបានលក់នោះ។ នៅក្នុងករណីនៃភាពខុសប្លែកគ្នារវាងបទដ្ឋាននិងការចំណាយពិតប្រាកដនៃការសមា្ភារៈនៅក្នុងដំណើរការផលិត, មូលហេតុនេះអាចនឹងមានការកើនឡើងតម្លៃមួយនិងការប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើននៃវត្ថុធាតុដើម។

នៅពេលដែលការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងរបាយការណ៍ដែលមានការអភិវឌ្ឍលើការចំណាយទាំងអស់ក្នុងតារាងល្អប្រសើរដើម្បីកំណត់ការខាតបង់ឬការកើនឡើងនៅក្នុងលម្អិត។ ឯកសារនេះត្រូវបានបង្កើតដោយស្វ័យប្រវត្តិជារៀងរាល់ខែ។ ដោយមានជំនួយពីរបាយការណ៍នេះបានសន្និដ្ឋានប្រធាននៃមធ្យោបាយដែលអាចរកបានសម្រាប់តម្រូវការផ្សេងគ្នា។

ការចំណាយលើការជួសជុល

សេចក្តីណែនាំនៃការចាប់ផ្តើមទន់នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកត់ត្រាការចំណាយទាំងនេះដោយមធ្យោបាយនៃរបាយការណ៍ផ្លាស់ប្តូរផលិតកម្ម។ ក្នុងករណីនេះជួសជុលម៉ាស៊ីនផងដែរនឹងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តា។ ជាលទ្ធផលពួកគេនឹងអាចបង្កើតរបាយការណ៍ស្តីពីការងារដែលបានធ្វើ។ លើសពីនេះទៀតប្រព័ន្ធនេះបន្ថែមបញ្ជីទិន្នន័យដែលត្រូវបានធ្វើឡើងតាមរយៈការវិភាគលម្អិតបន្ថែមទៀតនៃការសម្តែងនៃមជ្ឈមណ្ឌលការងារ។ នេះ, នៅក្នុងវេន, អនុញ្ញាតឱ្យពួកយើងដើម្បីបញ្ជាក់ថាជាហេតុផលសម្រាប់ការមិនបំពេញនូវការបញ្ជាទិញជាញឹកញាប់មិនបានកាត់បន្ថយផលិតកម្មលេចឡើងនោះទេប៉ុន្តែដោយផ្ទាល់ពន្យាពេលនៅលើផ្នែកមួយនៃដីទាំងនេះ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ជាលទ្ធផលនៃសេចក្តីណែនាំរបស់ OSS ចូលទៅក្នុងផលិតកម្ម, ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានចូលទៅក្នុងកម្រិតថ្មីនៃការត្រួតពិនិត្យដំណើរការគុណភាព។ សម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិអត្ថប្រយោជន៍នៃការប្រើផលិតផលនេះគឺមានភស្តុតាងផងដែរ។ ជាលើកដំបូងនេះគឺការបង្កើនតម្លាភាពនៃដំណើរការអាជីវកម្មការបង្កើនផលិតភាពរបស់បុគ្គលិក។ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មផងដែរអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុននេះយ៉ាងខ្លាំង។

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 km.delachieve.com. Theme powered by WordPress.