ពាណិជ្ជកម្មសួរអ្នកជំនាញ

ផែនការផលិតឬវ៉ិចទ័រនៃភាពជោគជ័យរបស់សហគ្រាសណាមួយឡើយ

អត្ថន័យនៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសឧស្សាហកម្មណាមួយ - នៅក្នុងការចំណាយតិចតួចបំផុតក្នុងការបង្កើតផលិតផលមានតម្លៃសម្រាប់ជាអតិថិជនដែលនឹងទទួលបានជោគជ័យនៅលើទីផ្សារ។ ដើម្បីសម្រេចគោលដៅនេះគឺមិនអាចធ្វើទៅបានដោយគ្មានការព្យាករនិងការធ្វើផែនការសម្រាប់ពេលអនាគត។

វាជាការចៃដន្យនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្មនេះមិនមានផ្តល់ជូនផ្នែកពិសេសដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុងលម្អិតបច្ចេកវិទ្យានាពេលខាងមុខនិងការ ដំណើរការច្នៃប្រឌិតថ្មី ដែលបានអនុម័តដោយក្រុមហ៊ុនត្រួតពិនិត្យគុណភាពប្រពៃណី, សក្តានុពលនិងពិតប្រាកដការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍, ការអនុលោមតាមស្តង់ដារបរិស្ថាន។ ផ្នែកនេះត្រូវបានគេហៅថា«ផែនការផលិតកម្ម "។ វាគឺជាពីមាតិការបស់វានិងសុពលភាពអាស្រ័យលើការសំរេចបានគោលដៅនៃការផ្សេងទៀតទាំងអស់រួមទាំងហិរញ្ញវត្ថុ។

ផែនការផលិតកម្មជាអ្វី? វាត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងដូចម្តេច? ជាដំបូងនៃការទាំងអស់វាគឺជាឯកសារសម្រាប់វិនិយោគិនដែលត្រូវតែបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេថាគំនិតអាជីវកម្មមានលទ្ធភាពនិងគួរឱ្យទាក់ទាញពាណិជ្ជកម្មមួយ។ សម្រេចបាននូវភាពជឿជាក់ដោយគ្មានការគណនាសេដ្ឋកិច្ចនិងការគណនាគណិតវិទ្យាដែលអាចធ្វើទៅបាន, ដូច្នេះមួយចំនួនធំនៃរូបមន្តគឺតែងតែមានវត្តមាននៅក្នុងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។ វាត្រូវតែត្រូវបានគណនានិងសមត្ថភាពសរុបនៃបរិមាណដែលបានគ្រោងទុកនៃបញ្ហានេះ, ការសម្តែងរបស់ឧបករណ៍, ចំណុចបំបែកសូម្បីតែ, សន្ទស្សន៍នៃប្រសិទ្ធភាពនៃការងារនិងកត្តាផ្សេងទៀត។ ផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់ការផលិតត្រូវតែមានការរួមបញ្ចូលគ្នានៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍ទូទៅស្តាំនិងពត៍ជាក់លាក់ព្រមទាំងអានខ្ពស់និងភាពជឿជាក់។ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលអ្នកវិនិយោគ, សូម្បីតែដោយគ្មានចំណេះដឹងបច្ចេកទេសជ្រៅអាចយល់, វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីគាំទ្រដល់គម្រោងនេះឬមិនបាន។ ចំពោះភាពច្បាស់លាស់កាន់តែច្រើន, បានកសាងឡើងនិងក្រាហ្វិកតារាងដែលបង្ហាញសក្ដានុពលនៃការដោយខែ។ នៅក្នុងផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនិងហិរញ្ញវត្ថុដូចខាងក្រោមនៃទិន្នន័យនេះនឹងត្រូវបានប្រើក្នុងការគណនានៃសូចនាករសំខាន់បំផុត - ប្រាក់ចំណូលដែលទទួលបានប្រាក់ចំណេញ, រយៈពេល payback, ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធ។

នៅក្នុងការពិត, ផែនការផលិត - ផ្នែកផ្សេងទៀតមូលដ្ឋានសម្រាប់ទាំងអស់។ ពដែលមាននៅទីនេះ, ការគណនាសេដ្ឋកិច្ចការឆ្លើយឆ្លងឡូជីខលរបស់ខ្លួននិងការប៉ាន់ស្មានដើរតួនាទីការសម្រេចចិត្តក្នុងការសម្រេចចិត្តទៅនឹងការ ផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់គម្រោងនេះ។ ជាការប្រសើរណាស់, ប្រសិនបើវិនិយោគិនរកឃើញឯកសារដែលបានឆ្លើយសំណួរអំពីអ្វីដែលនឹងក្លាយជាសក្ដានុពលនៃការផលិតនោះថាតើការបើករោងចក្រថ្មីនេះនឹងត្រូវការ, ការពង្រីកនៃឧបករណ៍សួន, ថាតើលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់ធម្មតានៃវត្ថុធាតុដើមនេះមានកំពុងធ្វើទីផ្សារផលិតផលសម្រេចថាតើត្រូវបានគេប្រើក្នុងការចោលកាកសំណល់។ ប្រសិនបើមាន ផែនការផលិត មិនត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់វិនិយោគិននិងសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ផ្ទៃក្នុង, បន្ទាប់មកវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នាដើម្បីការអភិវឌ្ឍរបស់ខ្លួន។ គោលបំណងសំខាន់នៅទីនេះបានក្លាយទៅជាការចែកចាយផ្ទុកត្រឹមត្រូវដើម្បីហាងបុគ្គលនិងការិយាល័យឧបករណ៍ផ្ទុកគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធានាការងារចុះសម្រុងគ្នារបស់ខ្លួន, ការចេញផ្សាយនៃការមួយចំនួនទឹកប្រាក់គ្រប់គ្រាន់នៃផលិតផលនីមួយពីជួរដោយគ្មានអាពាហ៍ពិពាហ៍ជាមួយនឹងការចំណាយតិចតួចបំផុត។

ពេលដែលក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយខាង ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម, ត្រូវប្រាកដថាយកទៅក្នុងគណនីលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ, រដ្ឋនៃឧបករណ៍, បុគ្គលិកសន្តិសុខទុនបម្រុងដែលមាន។ កត្តាជាច្រើនទៀតដែលនឹងត្រូវបានគេយកទៅក្នុងគណនីនៅក្នុងការរៀបចំកម្មវិធីនេះកាន់តែច្រើនទំនងជាការផលិតដែលមានគុណភាពដែលទាក់ទងទៅនឹងការរំពឹងទុកនៃផលិតផលអតិថិជននិងទទួលបានជោគជ័យពាណិជ្ជកម្ម។

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 km.delachieve.com. Theme powered by WordPress.