ទឹកដោះគោ Lianozovo: ដែលជាកន្លែងដែលផលិតផលការពិនិត្យឡើងវិញ,

ទឹកដោះគោ Lianozovo ប្រតិបត្តិការនៅក្នុងផ្នែកទីផ្សាររបស់ខ្លួនចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1987 ។ បង្កើតសហគ្រាសម៉ូស្គូនិងទីក្រុងម៉ូស្គូតំបន់ផលិតផលទឹកដោះគោ។ លើសម៉ោង, រោងចក្រនេះបានក្លាយទៅជាសហគ្រាសឧស្សាហកម្មធំបំផុតក្នុងពិភពលោកខណៈពេលដែលប្រាក់ចំណេញមិនត្រូវបានគ្រោងទុក។

ការផ្លាស់ប្តូរនៃរបបនយោបាយ សេរីភាវូបនីយកម្មនៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសនេះ បាននាំយកទៅរោងចក្រថ្មីនេះ ទំនាក់ទំនងនៃការផលិត និងទម្រង់នៃអភិបាលកិច្ចនៅគ្រប់កម្រិតទាំងអស់។ រោងម៉ាស៊ីនកិនមិនបានក្លាយជាធំបំផុតរបស់ពិភពលោកនោះទេប៉ុន្តែតែងតែយកទីតាំងនាំមុខគេក្នុងចំណាត់ថ្នាក់នៃប្រទេសអឺរ៉ុប។

ការចាប់ផ្តើមតំណែង

Lianozovo ទឹកដោះគោរុក្ខជាតិមានសមត្ថភាពរចនាឡើងជាមួយ, អនុញ្ញាតឱ្យផលិតឆ្នាំ 2000 តោនក្នុងមួយថ្ងៃ។ ផលិតផល មានពីរប្រភេទនៃទឹកដោះ (pasteurized នៅក្នុងធុងកញ្ចក់និងកញ្ចប់), Cream sour, ឈីក្រុម Fulham, ទឹកដោះគោយ៉ាអួ។ បុគ្គលិកធ្វើការរាប់ចំនួន 1.900 ។ នៅពេលដែលការរចនារោងចក្រនេះរំពឹងថាជួរផលិតផលនេះនឹងរួមបញ្ចូលទាំងក្បាលទាំងអស់នៃការផលិតអាស៊ីតឡាក់ទិ, ដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិនៃបន្ទាត់ចុងក្រោយរបស់វត្ថុធាតុដើមនឹងត្រូវបានម៉ោន។

ប៉ុន្តែផែនការរយៈពេលវែងមិនត្រូវបានគេដឹង។ ដោយចាប់ផ្តើមនៃការកសាងឡើងវិញទឹកដោះគោ Lianozovo បានចំណេញលើគាត់នៅក្នុងគ្រោះថ្នាក់នៃការក្ស័យធននិងការទូទាត់។ ឯកជនភាវូបនីយកម្មបានធ្វើឡើងនៅឆ្នាំ 1992 នេះបើយោងតាមគម្រោងការ: 51% នៃក្រុមកម្មករបានចាកចេញ, 29% នៃទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនឯកជនការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើម, និង 20% នៃភាគហ៊ុននេះគឺនៅក្នុងការពេញចិត្តរបស់រដ្ឋាភិបាលក្រុងម៉ូស្គូបាន។ នៅក្នុងពេលនៃការផ្លាស់ប្តូររបស់ក្រុមហ៊ុននេះទៅនឹងតថភាពថ្មីនៃទំនាក់ទំនងមូលធននិយមប្រាក់ឈ្នួលប្រាក់នេះគឺតែ 1,5 ខែនៃការប្រតិបត្ដិ, ទ្រព្យសកម្មក្នុងពេលបច្ចុប្បន្នមានស្មើសូន្យ។ វិបត្តិកាន់តែខ្លាំងចំណូលបុគ្គលិក, ដំណឹងជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាច្រើននៅតែ unfilled រយៈពេលយូរ។

បង្កើនប្រសិទ្ធិភាពនៅក្នុងវិបត្តិមួយ

ចាកចេញដោយគ្មានការគាំទ្ររបស់រដ្ឋ, ក្រុមហ៊ុននេះបានចាត់វិធានការដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយថវិកា:

• ផលិតផលរុះរើដបបន្ទាត់នៅក្នុងធុងកញ្ចក់ (ដែកសំណល់អេតចាយលក់ជា) ។
• ញ្ឃ 50% នៃបុគ្គលិក។
• យកចេញពីតុល្យភាពនៃវត្ថុសង្គម (សាលារៀនថ្នាក់មត្តេយ្យ) បាន។
• អនុម័តនៅក្នុងតំបន់ផលិតកម្មមួយចំនួនបានជួល។

បរិមាណនៃផលិតផលបានបញ្ចប់ការបដិសេធមិនធ្វើការក្នុង 59 ពាន់តោនឆ្នាំ 1992 ឆ្នាំ (នៅឆ្នាំ 1991 តួលេខនេះគឺ 200 ពាន់តោន) ។ ធននៃចំនួនប្រជាជនបានធ្លាក់ចុះចំនួននៃការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនិងបានតម្លៃបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ នៅក្នុងស្ថានភាពនេះ, បានជួយដោយការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលក្រុងម៉ូស្គូបាន, ដោយមានជំនួយពីដែលត្រូវបានស្ទាត់ជំនាញផលិតម្សៅទឹកដោះបាន។

ជំហានដំបូងក្នុងការបង្កើតថ្មីដែល Lianozovo ទឹកដោះគោ (LMC) បានយកក្នុងអំឡុងពេលប៉ុន្មានឆ្នាំវិបត្តិនេះ - ផលិតផលសម្រេចសម្រាប់ដាក់លក់ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យចូលទៅក្នុងធុងប្លាស្ទិចដែលបានដាក់ដែកជំនួសលក់ដុំសំពីងសំពោង។ វាបានដាក់ទឹកដោះគោ 12 លីត្រនិងទី 9 គីឡូក្រាមនៃឈីសនោះគឺជាការងាយស្រួលសម្រាប់ម្ចាស់នៃពាណិជ្ជកម្មលក់រាយនិងម្ហូបអាហារ។ ការនាំចេញនៃផលិតផលដែលធ្វើឡើងដោយកងកម្លាំងអ្នកទិញនេះ, ប្រព័ន្ធនៃយុទ្ធសាស្រ្តពាណិជ្ជកម្មនិងទីផ្សារនេះគឺមិនមាននៅក្នុងក្រុមហ៊ុននេះ។

ការជួលសកម្ម

នៅឆ្នាំ 1992 សហគ្រិនពីរ (អេស PLastinin, អិម Dubinin) ជួលនៅរោងចក្របន្ទាត់មួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននៃទឹកក្រោមឈ្មោះ "Wimm-វិក្កយបត្រ dann" ។ ទឹកត្រូវបានគេដាក់ក្នុងការវេចខ្ចប់ក្រដាស Tetra ប៉ាក់។ មួយឆ្នាំក្រោយមកយើងបានចាប់ផ្តើមពីបញ្ហាទឹកមួយដៃគូនិងទឹកដមពីការផ្តោត Doller អាល្លឺម៉ង់។ យុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារសមត្ថកិច្ចនិងយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឈ្លានពានធ្វើឱ្យផលិតផលពេញនិយមក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់សូវៀតដែលគ្មានបទពិសោធ។

ដោយឆ្នាំ 1994 ក្រុមហ៊ុនបានទទួលបានក្រុមហ៊ុនក្នុងតំបន់ពីរ: Ramenskii Tsaritsyno និងទឹកដោះគោ។ ជាលើកដំបូងនេះត្រូវបានគេ reoriented ដើម្បីផលិតនៃទឹកក្នុងកេស។ ផងដែរនៅក្នុងអចលនទ្រព្យត្រូវបានទិញផលិតផលទឹកដោះគោកុមាររោងចក្រ Lianozovsky នេះ។

ភាគហ៊ុន "Wimm-វិក្កយបត្រ dann" នៅក្នុងសហគ្រាសឯកជនត្រូវបានគេចែកចាយនៅ 1994-1997 ដូចខាងក្រោម:

• ខ Tambov, ប្រធាននិងជាប្រធានហ៊ុន LMC ក្រុមហ៊ុន "Wimm-វិក្កយបត្រ dann" នេះ, ដែលជាកម្មសិទ្ធិភាគហ៊ុនចំនួន 30% ។
• ស្ថាបនិករបស់ក្រុមហ៊ុននេះ PLastinin ម៉ាសអេសនិង M. Dubinin ត្រូវបានគេម្ចាស់នៃ 30% នៃភាគហ៊ុននេះ។
• 40% នៃការចែករំលែកដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមដែលដឹកនាំដោយជី Yushvaevymi និង ឃ Yakobashvili ។

ចាប់តាំងពីការដាក់ស្លាកសញ្ញា V. ការ Tambov "Wimm-វិក្កយបត្រ dann" បានចាប់ផ្តើមបោះពុម្ភផ្សាយនៅលើ LMK ផលិតផលដែលបានផលិតទាំងអស់។ ការទិញភាគហ៊ុនរបស់ Lianozovo រោងចក្រចាប់ផ្តើមក្នុងទឹកដោះគោឆ្នាំ 1995 ហើយនៅឆ្នាំ 1996 ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះបានប្រែក្លាយទៅជាបីភាគបួននៃអង្គភាពទាំងអស់បញ្ចូលគ្នារបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន។

ចេញពីវិបត្តិនេះ។ សូចនករ

ដោយឆ្នាំ 1995 វិធានការណ៍នានាដើម្បីជំនះវិបត្តិនេះបានចាប់ផ្តើមទទួលបាននូវលទ្ធផល។ Lianozovo បរិមាណផលិតទឹកដោះគោបានចូល 180 ពាន់នាក់នៃតោននៅឆ្នាំក្រោយនេះបានកើនឡើងដល់ចំនួនទឹកប្រាក់ 264 ពាន់តោន។ ការចាត់ថ្នាក់នៃផលិតផលដែលបានបញ្ចប់មានចំណងជើងប្រហែលបួនជាច្រើន។ ក្រុមការងារមានច្រើនជាងមួយពាន់នាក់ដែលមានប្រាក់ខែគឺមាន, នៅដើមឆ្នាំ 1997 នេះវាជាមធ្យម $ 500 ។ ដោយពាក់កណ្តាលឆ្នាំនេះបានកើនឡើងទ្វេដងតួលេខ។

ស្រូបយក

សកម្មភាពសកម្មនៃ "Wimm-វិក្កយបត្រ dann" នៅលើការផ្តោតអារម្មណ៍នៅក្នុងដៃរបស់ខ្លួនភាគហ៊ុនធំនៅក្នុង LMK និងជម្លោះនៅក្នុងក្រុមគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរនេះបានកើតឡើងនៅឆ្នាំ 1997 បាននាំឱ្យការស្រូបយកបាន - ទឹកដោះគោ Lianozovo បានមកក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ WBD គ្រុប។

រដ្ឋាភិបាលក្រុងម៉ូស្គូដែលជាអ្នកកាន់ភាគហ៊ុនជាកម្មសិទ្ធិយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការក្រុមហ៊ុនបានចេញមកដោយមានការគាំទ្រនៅក្នុងការពេញចិត្តនៃ WBD នេះ។ នៅក្នុងឆ្នាំ 2000 ក្រុមហ៊ុននេះបានទិញភាគហ៊ុនកាលពីកញ្ចប់ LMK រដ្ឋបាលទីក្រុងម៉ូស្គូ។ ពីចំណុចនោះនៅលើរហូតដល់ឆ្នាំ 2011 ដែលជាឈ្មោះពេញរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ: Ojsc "Wimm-វិក្កយបត្រ dann LMC" ។

ផលិតផល

នៅក្នុងឆ្នាំដូចខាងក្រោម, ហើយនៅក្នុងពេលវេលារបស់យើង Lianozovo ទឹកដោះគោរុក្ខជាតិ (ទីក្រុងម៉ូស្គូ) ត្រូវបានជានិច្ចពង្រីកជួររបស់ខ្លួននៃម៉ាក។ ការបង្កើតថ្មី - មូលដ្ឋានសម្រាប់អាជីវកម្មទទួលបានជោគជ័យហើយក្រុមហ៊ុននេះបានធ្វើឱ្យទាន់សម័យបានអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តនៃការការចាត់ថ្នាក់បន្ទាត់ផលិតកម្មនិងបច្ចេកវិទ្យានេះយ៉ាងសកម្ម។ ក្រុមហ៊ុននេះបានចាប់ផ្តើមពីបញ្ហានេះបានដំបូងនៃផលិតផលទឹកដោះគោជាមួយនឹងជីវិតធ្នើមួយរយៈពេលយូរដោយដាក់បន្ទាត់ថ្មីនៃការវេចខ្ចប់ក្រដាសកាតុងធ្វើកេស។

ការពង្រីកវត្តមានរបស់ក្រុមហ៊ុននេះអនុញ្ញាតឱ្យវារក្សាតំណែងនាំមុខគេរបស់ខ្លួននៅក្នុងតំបន់និងផ្តល់អតិថិជនផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេជាមួយលក្ខណៈសម្បត្ដិរបស់អតិថិជនល្អបំផុត, ស៊ាំស្ថិតក្រោមម៉ាកទឹកដោះគោ Lianozovo ។ ផលិតកម្មមានធាតុច្រើនជាង 300 នាក់នៃជួរទាំងមូល។

ប្រភេទសំខាន់:

• ទឹកដោះគោមាប់មគ។
• ផលិតផលទឹកដោះគោ: fermented ទឹកដោះគោដុតនំ, Cream sour, ទឹកដោះគោយ៉ាអួ, Kefir, ទឹកដោះគោយ៉ាអួ, ទម្ងន់ឈីក្រុម Fulham ។
• ប៊ឺ។
• ឈីសទឹកដោះគោនិងជា puddings បង្អែម។
• ក្រែម។
• ស្ងួតនិង ទឹកដោះគោដែលមានជាតិខ្លាញ់ដោយឥតគិតថ្លៃ។

ផលប័ត្រនៃម៉ាកនេះ:

• "ចូលចិត្ត", "" 100% មាស», « J7 » - ទឹកផ្លឈើនិងទឹកដម។
• "ក្រុម Fulham", "Biomax", "អព្ភូតហេតុ", "Imunele", "រីករាយថ្ងៃ Milkman", "Kuban Burenka", "Frugurt" -moloko និងផលិតផលទឹកដោះគោ។
• "Agusha", "ទារក Miracle" មួយ - អាហាររបស់កុមារ។
• "Lambert: «ឈីស។
• ភេសជ្ជៈ "J7 Tonus", "Mazhitel", "Mazhitel J7" ។
• « Essentuki "," និទាឃរដូវនៃប្រទេសរុស្ស៊ី» - ទឹកសារធាតុរ៉ែបាន។
• ភេសជ្ជៈផ្លែឈើ - "berry អព្ភូតហេតុនេះ" ។

ក្នុងឆ្នាំ 2011 Ojsc "Wimm-វិក្កយបត្រ dann LMK" ត្រូវបានលក់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុន Pepsi Co ។ បន្ទាប់ពីការទិញយកក្រុមហ៊ុនបានរៀបចំឡើងវិញទំនើបកម្ម, ជាលទ្ធផលនៅក្នុងទឹកដោះគោ Lianozovo បានក្លាយជាអ្នកផលិតម្ហូបអាហាររបស់ទារកធំបំផុតរបស់អឺរ៉ុបនិងជាអ្នកផលិតធំជាងគេរបស់ប្រទេសរុស្ស៊ីនៃផលិតផលទឹកដោះគោ។

ពិនិត្យផលិតផល

មួយចំនួនធំនៃម៉ាករបស់ក្រុមហ៊ុននេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការជ្រើសរើសយកផលិតផលតាមចំណង់របស់អ្នក។ ពិនិត្យឡើងវិញនៃផលិតផលប្រែប្រួលអាស្រ័យលើឈ្មោះម៉ាក, ប៉ុន្តែជាទូទៅពួកគេមាននិន្នាការវិជ្ជមានទូទៅ។ ផ្ទះអតិថិជននៅក្នុងភូមិនេះ "បាននិយាយថាស្ថិរភាពល្អនៃក្រែម, Cream sour, ឈីក្រុម Fulham និងរសជាតិល្អ, តម្លៃអាហារូបត្ថម្ភ។ ផឹកទឹកដោះគោមានក្រុមអ្នកគាំទ្រតិចជាងមុន។ ពិនិត្យវិជ្ជមាននិយាយអំពីសំណព្វនៃរសជាតិ, ការវេចខ្ចប់ភាពងាយស្រួល។ ក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញអវិជ្ជមាននិយាយសមាសភាពគួរឱ្យសង្ស័យនៃផលិតផលឬអវត្តមានពេញលេញនៃការណែនាំបែបនេះនៅលើការវេចខ្ចប់នេះ។ បានសម្តែងទស្សនៈថាផលិតផលធម្មជាតិអាចមិនមាន (ពីមួយទៅប្រាំមួយខែ) ជីវិតធ្នើមួយធំផងដែរ។

ក្រុមអ្នកគាំទ្រនៃម៉ាក "រីករាយថ្ងៃ Milkman" សាមគ្គីភាពក្នុងការវាយតម្លៃជាវិជ្ជមាននៃការរីករាយមួយដែលស៊ាំជាមួយរសជាតិទឹកដោះគោកុមារភាព, បាន curd, ឈីសនិងផលិតផលរបស់កុមារដទៃទៀត។ ពាក្យបណ្តឹងបានសម្តែងការប្រឆាំងនឹងតម្លៃនេះ។ កំហុសដែលត្រូវបានរកឃើញអ្នកដែលមានសមាសភាពនៃប្រេងក្នុងទឹកដោះគោដូងផលិតផល, ការថែរក្សានិងការបន្ថែមផ្សេងទៀត។

ពិនិត្យជាទូទៅវិជ្ជមានមកពីអ្នកដែលពឹងផ្អែកលើរសជាតិរបស់អ្នក, និងចំណង់ចំណូលចិត្តនៃវិចារណញាណគ្រួសារទាំងមូល។ ក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញអវិជ្ជមានត្រូវបានសរសេរដោយអ្នកប្រើប្រាស់ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តជាក់ស្តែងក្នុងការទិញ។ អានសមាសភាពនៃផលិតផលនេះពួកគេបានរកឃើញថាវាមិនមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ការបន្ថែមឬសមាសធាតុដែលបង្កឱ្យមានការសង្ស័យអំពីភាពត្រឹមត្រូវនោះ។

លោក Steve Jobs

ការងារនៅទឹកដោះគោ Lianozovo គឺតែងតែមាន, ចំនួននៃដំណឹងជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលជានិច្ចប្រែប្រួល។ ជាញឹកញាប់, ចន្លោះបើកចំហសម្រាប់វិជ្ជាជីវៈធ្វើការ, ឧបករណ៍ផ្ទុកកម្មវិធីបញ្ជា, warehousemen ។ ក្រុមហ៊ុននេះបានផ្តោតលើតំបន់ទាំងអស់នៃអាជីវកម្មនិងការទាមទារដូច្នេះអ្នករចនាប្រតិបត្តិករក្នុងជំនាញផ្នែកកណ្តាលការហៅក្នុង IT-វិស័យនិងបុគ្គលិកផ្សេងទៀត។

ក្រុមហ៊ុននេះបានប្រកាសការអនុវត្ដន៍ជាចាំបាច់នៃច្បាប់ការងារដែលមានន័យថាការការពារនៃការងារនិងសល់, ធានាប្រាក់ខែដែលមានស្ថេរភាពនិងការផ្សព្វផ្សាយ។ សម្រាប់អ្នកដែលចង់បានអាជីពជាការបណ្តុះបណ្តាលបានប្រារព្ធឡើងឥតឈប់ឈរ, ការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញវិជ្ជាជីវៈអនុញ្ញាតឱ្យតំណែងថ្មីដើម្បីទទួលបាននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Lianozovo ទឹកដោះគោ។ ការងារ (ម៉ូស្គូ) ត្រូវបានធ្វើឱ្យទាន់សម័យជានិច្ច។

មតិអ្នកប្រើពីបុគ្គលិក

ពិនិត្យបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុននេះបានរៀបរាប់អំពីសម្លេងអវិជ្ជមានគឺជាប្រព័ន្ធទទើសទទែងផងដែរធ្វើការសម្រេចចិត្តណាមួយការលំបាកនៅក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយការគ្រប់គ្រងកណ្តាលនិងជាន់ខ្ពស់។ កត់សម្គាល់ផងដែរអាកប្បកិរិយាផ្លូវការទៅបុគ្គលិកនិងតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ បុគ្គលិកការគ្រប់គ្រងកណ្តាលនៅភាគច្រើនគឺត្រូវបានរៀបរាប់ពិនិត្យជាក្រុមអ្នកឈ្លានពានច្រើនបំផុត stratum ។

ការផ្តល់ចំណាត់ថ្នាក់វិជ្ជមានត្រូវបានសរសេរដើម្បីអនុវត្តតាម CLL សហគមន៍ការងារដែលអាចធ្វើការ។ នេះជាទិដ្ឋភាពវិជ្ជមានបំផុតកត់សម្គាល់ឃើញថាប្រាក់ខែដែលបានបង់នៅលើពេលវេលានោះទេប៉ុន្តែវាមានកម្រិតទាបនិងតម្រូវការនិងផែនការគឺមានខ្ពស់ពេក។ វាត្រូវបានគេកត់សម្គាល់ផងដែរថាប្រាក់រង្វាន់ដែលស្រស់ស្អាតគឺជាកញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍និង តារាងសន្ទស្សន៍ប្រាក់ឈ្នួល។

ពប្រយោជន៍

ធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុន PepsiCo តម្រូវឱ្យមានការជំនាញមួយចំនួន, ជាញឹកញាប់តម្រូវឱ្យមានអ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធ។ ប៉ុន្តែមានគឺតែងតែជាការងារនិងឱកាសដើម្បីចាប់ផ្តើមបទពិសោធធ្វើការសម្រាប់វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីដោះស្រាយ, ឧទាហរណ៍, ទឹកដោះគោ Lianozovo នេះនៅ។

អាសយដ្ឋាន: ទីក្រុងម៉ូស្គូ Dimitrov ផ្លូវហាយវេអគារ 108 នៅអាសយដ្ឋានដូចគ្នានេះគឺហាងលក់រាយលក់ដុំនិងអ្នកអាចរកបានដែលជាកន្លែងដែលបញ្ជីទាំងមូលនៃផលិតផលនិងការបង្កើតថ្មីដែលមានតែបង្ហាញនៅលើទីផ្សារ។