ការប្រកួតប្រជែងភាពផាច់មុខផ្សារ

ក្នុងអត្ថបទនេះយើងពិចារណានេះ រចនាសម្ព័ន្ធជាទីផ្សារ ដែលជាកន្លែងដែលវាធ្វើប្រតិបត្តិការមួយចំនួនធំនៃអ្នកលក់លក់ទំនិញនៅជិតគ្រប់គ្រាន់ប៉ុន្តែមិនជំនួសល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់គ្នាទៅវិញទៅមកនៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀតទីផ្សារនៃការប្រកួតប្រជែងភាពផាច់មុខនេះ។ បែបនេះនៅក្នុងទីផ្សារមួយដែលក្រុមហ៊ុនផលិតគ្នានៅលើដៃមួយគឺភាពផ្តាច់មុខមួយដូចដែលវាផ្តល់នូវ version ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់វានៃផលិតផលនោះទេប៉ុន្តែវាមិនមានដៃគូប្រកួតប្រជែងដែលបានលក់ផលិតផលដែលស្រដៀងគ្នា, ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការសម្តែងល្អឥតខ្ចោះមួយចំនួន។

មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃតារាម៉ូដែលនិងពាក្យ«ទីផ្សារមានការប្រកួតប្រជែងភាពផាច់មុខ "ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយលោក Edward Chamberlain ក្នុងឆ្នាំ 1933 ។

លក្ខណៈពិសេស:

1. មួយចំនួនធំនៃអ្នកលក់នៅលើទីផ្សារ។
2. ភាពខុសគ្នាផលិតផល។
3. ការប្រកួតប្រជែងមិនមែនជាតម្លៃរឹង។
4. ឧបសគ្គទាប។

សូមពិចារណាលក្ខណៈពិសេសទាំងនេះនៅក្នុងលម្អិតបន្ថែមទៀត។

មួយចំនួនធំនៃអ្នកផលិត

ជាការល្អឥតខ្ចោះ ការប្រកួតប្រជែងការប្រកួតប្រជែងភាពផាច់មុខគឺត្រូវ បានកំណត់ដោយមួយចំនួនធំដោយស្មើភាពនៃអ្នកលក់បុគ្គល។ ក្រុមហ៊ុននីមួយមានតែមួយតូច ចំណែកទីផ្សារនៅក្នុង ឧស្សាហកម្មនេះ។ ជាលទ្ធផលក្រុមហ៊ុនដូចបានកំណត់លក្ខណៈដោយមានទំហំតូច។ នៅលើដៃមួយ, លក្ខណៈពិសេសនេះលុបបំបាត់លទ្ធភាពនៃការសមគំនិតសកម្មភាពរួមគ្នានិងដើម្បីបង្កើនតម្លៃនៃទំនិញឬបញ្ហានៃការកម្រិតនេះ។ នៅលើដៃផ្សេងទៀត, ក្រុមហ៊ុនខ្នាតតូចនឹងមិនអាចមានឥទ្ធិពលលើកម្រិតនៃតម្លៃ។

ខុសគ្នានៃផលិតផល

លក្ខណៈពិសេសនេះគឺសម្រាប់ការនេះ រចនាសម្ព័ន្ធជាទីផ្សារ សំខាន់ចាប់តាំងពីវាបានផ្តល់ជូននូវអ្នកលក់ថា presupposes ស្រដៀងគ្នាណាស់ប៉ុន្តែមិនមែនជាផលិតផលដែលស្រដៀងគ្នាដែលមានលក្ខណៈស្រដៀងគ្នា។ ទំនិញបែបនេះគឺមិនមែនសម្រាប់គ្នាជំនួសល្អឥតខ្ចោះផ្សេងទៀត។

ដីសម្រាប់ភាពខុសគ្នា:

• លក្ខណៈរូបរាងកាយរបស់ផលិតផល។
• ទីតាំង។
• ភាពខុសគ្នាចោទប្រកាន់ទាក់ទងទៅនឹងយីហោ, ការវេចខ្ចប់, ផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម, រូបភាពនៃក្រុមហ៊ុននេះ។

ភាពខុសគ្នាអាចជាផ្ដេកនិងបញ្ឈរ។ ភាពខុសគ្នាបញ្ឈរសន្មត់ថាការបែងចែកនៃទំនិញដែលមានគុណភាពនៅលើ "ល្អ" និង "អាក្រក់", ឧទាហរណ៍, ជម្រើសរវាងទូរទស្សន៍ "បណ្ដោះអាសន្ន" និង«ក្រុមហ៊ុន Samsung »នេះ។ ភាពខុសគ្នាផ្ដេកសន្មត់ថាការបែងចែកនៃទំនិញនៅអំពីតម្លៃដូចគ្នានេះដែរសម្រាប់អ្នកដែលផ្គូផ្គងចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អតិថិជននិងមិនត្រូវគ្នា។ ឧទាហរណ៍រថយន្តម៉ាក BMW និងរថយន្ត Audi ។

ភាពខុសគ្នាអាចឱ្យក្រុមហ៊ុនដើម្បីផលិតផលឥទ្ធិពលកំណត់នៅលើតម្លៃទីផ្សារនោះទេព្រោះអ្នកទិញជាច្រើនទំនងជានឹងនៅតែប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីម៉ាកពិសេសមួយដែលមានការកើនឡើងបន្តិចនៅក្នុងការចំណាយនៃការផលិតនេះ។ ប៉ុន្តែទីផ្សារនេះជាការប្រកួតប្រជែងភាពផាច់មុខពាក់ព័ន្ធនឹងផលប៉ះពាល់តិចតួចតែមួយរបស់ក្រុមហ៊ុនណាស់បុគ្គលនោះ។ ឆ្លងកាត់ការបត់បែននៃអត្រាតម្រូវការគឺខ្ពស់គ្រប់គ្រាន់។

ឧបសគ្គទៅធាតុទីផ្សារ

ច្រកចូលទៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះគឺមិនមែនជាការលំបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ នេះគឺដោយសារតែការវិនិយោគដំបូងតូចតូច ខ្នាត, ដែលមានទំហំតូចមួយនៃក្រុមហ៊ុនដែលមានស្រាប់។ ទោះជាយ៉ាងណា, ការចូលទៅក្នុងទីផ្សារប្រកួតប្រជែងភាពផាច់មុខនេះការគឺនៅតែពិបាកជាងការនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃ ការប្រកួតប្រជែងល្អឥតខ្ចោះ, ចាប់តាំងពីក្រុមហ៊ុនថ្មីនេះនឹងត្រូវតែស្វែងរកវិធីដើម្បីទាក់ទាញអ្នកទិញរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលមានស្រាប់។ ហើយវានឹងតម្រូវឱ្យអ្នកលក់ក្នុងការចំណាយបន្ថែមទៀត។

ការប្រកួតប្រជែង nonprice

ផ្សារប្រកួតប្រជែងភាពផាច់មុខអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលមិនមានផលប៉ះពាល់ទៅនឹងតម្លៃធំពីរនៅលើយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ដែលលក់បាន:

• បង្កើនភាពខុសគ្នា។
• ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនិងយុទ្ធសាស្រ្តផ្លាស់ប្តូរការលក់ការផ្សព្វផ្សាយ។

ដូច្នេះការប្រកួតប្រជែងភាពផាច់មុខ - តារាម៉ូដែលប្រាកដនិយមបំផុតសម្រាប់វិស័យឧស្សាហកម្មជាច្រើនរួមទាំងការលក់រាយរថយន្តឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះគ្រឿងសំអាងនិងសេវាកម្មហាងធ្វើសក់និងដូច្នេះនៅលើ។ ពាក់ព័ន្ធនឹងផលប្រយោជន៍ពិតប្រាកដវាគឺមានតំលៃកត់សម្គាល់ថាទីផ្សារលក់ដុំសម្រាប់ទំនិញនោះដូចជាសាប៊ូថ្នាំដុសធ្មេញគឺ oligopolistic ព្រោះមិនបានកំណត់លក្ខណៈដោយជាច្រើន, ធាតុដោយឥតគិតថ្លៃនិងមានទំហំតូចនិងទីផ្សារលក់រាយគឺជាឧទាហរណ៍នៃការប្រកួតប្រជែងភាពផាច់មុខផងដែរ។