ក្រុមហ៊ុនជាតិមិនមែនលោហធាតុ: ការគ្រប់គ្រង, ពិនិត្យបុគ្គលិក

ក្រុមហ៊ុនលោហធាតុដែលមិនមែនជាជាតិ - ជាក្រុមហ៊ុនផលិតឈានមុខគេក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីរ៉ែវត្ថុធាតុដើមផលិតនៃភាពខុសគ្នាសម្រាប់ការសមារៈសំណង់មួយ។ ក្រុមហ៊ុនដៃគូក្នុងការទាញយករ៉ែនៃចូលរួមខ្សាច់ក្រួស, ក្រួសនិងធនធានផ្សេងទៀតដែលបានទាមទារសម្រាប់ការសាងសង់នេះ។

សរុប

មិនមែនលោហធាតុ-សម្ភាររ៉ែត្រូវបានគេហៅ, ដែលត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការសាងសង់អគារនិងសំណង់នេះ។ លក្ខណៈសំគាល់របស់ពួកគេគឺការប្រើប្រាស់នៃសំណុំបែបបទធម្មជាតិមួយ។ ជាគំរូ, ខ្សាច់គ្រួសកំទេចថ្ម, gabbro និងកម្មវិធីប្រមូលផ្ដុំផ្សេងទៀតសម្រាប់ផ្លូវកៅស៊ូនិង betonoukladki; ថ្មធម្មជាតិ, ប្លុកជញ្ជាំង, ម្សៅរ៉ែ ព្រមទាំងសម្ភារប្រឈមមុខនឹងការ។ ដោយសារតែការជីកយករ៉ែទាំងនេះគឺជាប្រភពដើម sedimentary ឬ metamorphic ប្រាក់បញ្ញើរបស់ពួកគេត្រូវបានគេដែលមានទីតាំងស្ថិតនៅលើផ្ទៃនៃផែនដី។ ការអភិវឌ្ឍអាជីពគឺជាវិធីមួយ។

ការពេញនិយមបំផុតនៅក្នុងប្រភេទនេះគឺគំនរបាក់បែក។ វាត្រូវបានប្រើមិនត្រឹមតែក្នុងការសាងសង់អគារនោះទេប៉ុន្តែផងដែរសម្រាប់ផ្លូវដាក់និងថែទាំ (ទាំងផ្លូវកៅស៊ូធម្មតានិងផ្លូវដែក) ។ លក្ខណៈគំនរបាក់បែកមូលដ្ឋានប៉ះពាល់ដល់គុណភាពនៃផ្លូវមួយនិងយូរអង្វែងនៃការប្រតិបត្ដិការរបស់ខ្លួន។ ខ្ពស់ជាងផ្ទៃនៃក្រួសផ្លូវនេះត្រូវបានគេប្រើបានច្រើនតម្រូវការសម្រាប់គុណភាពរបស់ខ្លួន។

ឧស្សាហកម្មនេះ

ក្រុមហ៊ុនរុករករ៉ែរបស់រុស្ស៊ី គឺជាចំណុចសំខាន់នៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋនេះ។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះមានចំនួនជាង 5000 អង្គការនៃការខុសប្លែកគ្នាជាក់លាក់និងការអនុវត្តមាន។ មួយក្នុងចំណោមសហគ្រាសធំបំផុតសម្រាប់ការផលិតដុំថ្មកំទេចគឺមិនមែនជាក្រុមហ៊ុនលោហធាតុជាតិដែលជាអ្នកដឹកនាំការទទួលខុសត្រូវមកដល់ការអភិវឌ្ឍនៃឧស្សាហកម្មនេះ។ គុណភាពនៃការសមា្ភារៈដែលបានផ្គត់ផ្គង់ដោយក្រុមហ៊ុននេះធានាការអនុលោមតាមតម្រូវការនៃការ GOST នេះ។

វាជាការសំខាន់ជាមូលដ្ឋាននិងជាកន្លែងនៃប្រភពដើមនៃវត្ថុធាតុដើមនេះ។ ដូច្នេះនៅក្រោមការឧបត្ថម្ភរបស់ "ក្រុមហ៊ុនជាតិមិនមែនលោហធាតុ" អង្គការសហពីតំបន់ផ្សេងគ្នារុស្ស៊ី: Arkhangelsk និងតំបន់ Orenburg; សាធារណរដ្ឋ Karelia; តំបន់ Krasnodar; ទីក្រុងម៉ូស្គូ Ivanovo តំបន់ Kaluga និងនិងដូច្នេះនៅលើ។ E. , ការរុករករ៉ែនេះនាយកក្រុមហ៊ុនមានទីតាំងនៅក្នុងសាធារណរដ្ឋ Bashkortostan ។

ប្រវត្តិសាស្រ្តនៃ "NOC" នេះ

នៅខែកញ្ញាឆ្នាំ 2008 នៅលើមូលដ្ឋាននៃ "កន្លែងយកថ្ម diorite Sangalskogo" ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុន "ក្រុមហ៊ុនជាតិមិនមែនលោហធាតុ" ។ JSC "NOC" រួបរួមគ្នាក្រោមស្លាបរបស់ខ្លួនមួយចំនួនដែលក្រុមហ៊ុនធំនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះនិងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មនិងការយល់ដឹងពីផលិតផលដែលពួកគេផលិតបាន។ បាននាំចេញជារៀងរាល់ឆ្នាំដល់អតិថិជន 25 លានតោននៃសម្ភារៈ។ តំបន់សំខាន់ទីពីរគឺជាដំណើរការនៃការវត្ថុធាតុដើមនិងដំណើរការនេះបើយោងតាម GOST នេះ។ ហើយនៅទីបញ្ចប់ទិសដៅយុទ្ធសាស្រ្តទីបីនៃ JSC «ក្រុមហ៊ុនជាតិមិនមែនលោហធាតុ "- វិនិយោគ។

ការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្ត

ជាការពិតណាស់, ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះបានមើលឃើញក្រុមហ៊ុនមេដឹកនាំឧស្សាហកម្មមួយនេះ។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះបុគ្គលិកជំនាញដែលបានជ្រើសនិងជាផ្នែកមួយនៃការរកប្រាក់ចំណេញត្រូវបានបណ្តាក់ទុនក្នុង ការអភិវឌ្ឍរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តនៃ JSC «មិនមែនលោហធាតុក្រុមហ៊ុនជាតិ "(ពិនិត្យបុគ្គលិកបញ្ជាក់វា) គឺត្រូវបានដឹងថានៅក្នុងការចំណាយនៃការគ្រប់គ្រងការគិតនិងសម័យទំនើបនេះ។

ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃជានិច្ចដំណើរការផលិតកម្មទាំងមូល - ពីវត្ថុធាតុដើមដើម្បីចែកចាយដល់អតិថិជន។ នេះធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបង្កើនការផលិតសម្ភារដែលមិនមែនជាលោហៈនេះ។ ជាផ្នែកមួយនៃក្រុមហ៊ុននេះបាន "ដែលមិនមែនជាជាតិក្រុមហ៊ុនលោហធាតុ" ជាទៀងទាត់ទិញទ្រព្យសកម្មផលិតកម្ម។ ការរួមបញ្ចូលអាជីវកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុននេះដើម្បីពង្រឹងជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងការទាក់ទងទៅនឹងដៃគូប្រកួតប្រជែង។

ការអភិវឌ្ឍរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ - ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច

មិនចាំបាច់និយាយថាក្រុមហ៊ុនរបស់លោកបានរួមចំណែកដល់សកម្មភាពពង្រឹងសរុបនៃការដែលស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់តំបន់នេះដែលមានទីតាំងស្ថិតនៅលើទឹកដីនៃអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ លើសពីនេះទៀតប្រជាជនក្នុងតំបន់បានផ្ដល់នូវការងារដែលអនុញ្ញាតឱ្យដើម្បីបង្កើនជីវភាពរស់នៅរបស់ប្រជាជន។

ក្នុងគោលបំណងដើម្បីអនុវត្តផែនការទាំងនេះ, ការគ្រប់គ្រងជានិច្ចកំពុងស្វែងរកជោគជ័យ, ស្វាហាប់, ការទទួលខុសត្រូវហើយសំខាន់បំផុត, បុគ្គលិកមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។ ជាថ្មីម្តងទៀតជាថ្មីម្តងទៀតនូវឱកាសដើម្បីស្វែងរកការងារធ្វើនៅលើឯកទេសមួយនេះបានបង្កើនចំណាត់ថ្នាក់របស់ស្ថាប័នតំបន់ពាក់ព័ន្ធ។

បន្ទាត់អាទិភាព

បើយោងតាមគោលការណ៍នៃការគ្រប់គ្រងមានប្រសិទ្ធិភាពដើម្បីទទួលបាននូវមុខតំណែងនាំមុខគេនៅលើទីផ្សារក្រុមហ៊ុននេះបានបង្កើតសម្រាប់ខ្លួនវាផ្ទាល់ចំនួនអាទិភាពសម្រាប់សកម្មភាពបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពមួយ។ ការគ្រប់គ្រងមានទំនុកចិត្តថាការទាំងនេះនឹងនាំជំហានរបស់ក្រុមហ៊ុននេះទទួលបានភាពជោគជ័យ:

• កាត់បន្ថយការចំណាយនិងការផលិតការខាតបង់;
• ធ្វើឱ្យប្រសើរដំណើរការនៃការផលិតនិងការគ្រប់គ្រង;
• ការបង្កើនវិជ្ជាជីវៈរបស់បុគ្គលិកនេះ;
• បង្កើនការទទួលខុសត្រូវសង្គមរបស់សហគ្រាស;
• ការប្រើប្រាស់នៃបច្ចេកវិទ្យាថ្មី;
• ការអនុលោមតាមសុវត្ថិភាពបរិស្ថាន;
• ការប្រកាន់ខ្ជាប់ទៅនឹងបទដ្ឋានអន្តរជាតិក្នុងអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម។

កាត់បន្ថយការចំណាយនៃការផលិតនេះនឹងមិនត្រឹមតែបានផ្តួលការប្រកួតប្រជែងនោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព ការចំណាយថេរ។ គោលបំណងដូចគ្នានិងជំរុញសុខដុមនីយកម្មសាជីវកម្មផលិតភាពសហគ្រាសដែលមានកម្រិតពិតប្រាកដនៃតម្រូវការទីផ្សារ។ ដោយប្រយោលកាត់បន្ថយការចំណាយនិងបង្កើនផលិតភាពនិងការជំរុញការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើប។

ទំនើបកម្មនៃដំណើរការគ្រប់គ្រងនិងផលិតកម្មតម្រូវឱ្យមានការបណ្តុះបណ្តាបុគ្គលិកជាបន្តដែលមាននៅក្នុងវេនបង្កើនស្ថានភាពសង្គមនៃកម្មករនិយោជិតរបស់ JSC "ការជាតិមិនមែនជាក្រុមហ៊ុនលោហធាតុ" ។ ដៃគូពិនិត្យបញ្ជាក់ពីកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃវិជ្ជាជីវៈនិងការទទួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គលិក។

រក្សាបាននូវស្ថិរភាពអេកូឡូស៊ីនៃតំបន់នេះដែលមានទីតាំងស្ថិតនៅលើទឹកដីនៃសាជីវកម្មសហគ្រាសជួបតម្រូវនៃស្តង់ដារអន្តរជាតិក្នុងការគ្រប់គ្រងនៃអង្គការធំ។ ឥទ្ធិពល synergistic នៃការអភិវឌ្ឍទាំងអស់វិស័យអាទិភាពដែលនាំឱ្យមានភាពស្មោះត្រង់នៃប្រជាជនក្នុងតំបន់និងកំណើនយ៉ាងលឿននៃមុខតំណែងសាជីវកម្មនៅលើទីផ្សារ។