ដំណឹងនិងសង្គម, សេដ្ឋកិច្ច
ភាពបត់បែន - នេះ ... នេះជាគំនិតនិងប្រភេទនៃការបត់បែន។ ការបត់បែននៃតម្រូវការនិងការផ្គត់ផ្គង់
ការបត់បែនត្រូវបានហៅថាកម្រិតនៃការប្រតិកម្មរបស់អថេរសេដ្ឋកិច្ចម្នាក់ខណៈពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងទៀត។ នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀត, ការបត់បែន - ទំនាក់ទំនងមួយនៃការផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការទំនិញពីកត្តាតម្លៃនិងមិនមែនតម្លៃនានា។
ការរំលេច
សូចនាករពឹងផ្អែកដូចជាការផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវគឺនៅក្នុងកត្តាជាច្រើន។ ចាប់តាំងពីវាត្រូវបានភ្ជាប់និងការបត់បែនពាក្យ។
នៅក្នុងទ្រឹស្តីសេដ្ឋកិច្ចបានកើនឡើងវិញគំនិតនៃការផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការយឺត។
ការបត់បែននៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលនេះគឺមានការផ្លាស់ប្តូរជាភាគរយតម្លៃឬប្រាក់ចំណូលនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងតម្រូវការ។ វាមានការត្រួតពិនិត្យពីរបៀបដែលអ្នកប្រើប្រាស់មានប្រតិកម្មទៅនឹងការកើនឡើងនិងការធ្លាក់ចុះតម្លៃ។
នៅក្នុងទ្រឹស្តីសេដ្ឋកិច្ចខុសប្លែកពីប្រភេទជាច្រើននៃ ការបត់បែនតម្រូវតម្លៃ ដោយផ្អែកលើកត្តាការសម្តែងនេះ:
- តម្រូវការយឺត (ធំជាង) ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងផលិតផលដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រភេទនៃប្រណីតនេះ។
- តម្រូវការយារធ្លាក់ (តិចជាងមួយ) ។ ប្រភេទនេះនៃការចាំបាច់ជាមូលដ្ឋាន។
- ទាមទារឱ្យអង្គភាពជាមួយនឹងការបត់បែន (ស្មើនឹងមួយ) ។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងផលិតផលដែលអតិថិជនជ្រើសរើសជាលក្ខណៈបុគ្គល។
- តម្រូវការយារធ្លាក់ទាំងស្រុង (សូន្យ) ។ ទំនិញដូចជានំបុ័ង, អំបិល, ឱសថ។
- ឥតខ្ចោះតម្រូវការយឺត (ស្មើទៅនឹងក្រុមហ៊ុន Infinity) ។ មានតែស្ថិតនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃទីផ្សារល្អឥតខ្ចោះ។
ការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់គឺតម្លៃនៃការផ្លាស់ប្តូរជាភាគរយជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរនៃតម្លៃកម្រិតការផ្គត់ផ្គង់នេះ។ នៅលើតួលេខនេះត្រូវបានរងឥទ្ធិពលដោយកត្តាដូចជា:
- វត្តមាន / អវត្តមាននៃការផលិតនៃការបម្រុងនេះ (នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ដែលមានទុនបម្រុង, ការផ្គត់ផ្គង់គឺជាការយឺត) ។
- សមត្ថភាពក្នុងការរក្សាទុកការស្តុកទុករបស់ផលិតផលបានបញ្ចប់ (ប្រសិនបើដូច្នេះ, សំណើរនេះគឺអាចបត់បែន) ។
ប្រភេទសំខាន់:
- ការផ្គត់ផ្គង់យឺត។ សូម្បីតែជាមួយនឹងការកើនឡើងមួយភាគរយតម្លៃកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងធ្វើឱ្យតម្រូវការផលិតផលនេះ។
- ផ្តល់ជូនដោយអង្គភាពបត់បែន។ នៅទីនោះគឺជាការកើនឡើងស្រដៀងគ្នានៅក្នុងការផ្គត់ផ្គង់នៅលើទីផ្សារនៅមានការកើនឡើងមួយភាគរយតម្លៃ។
- ផ្គត់ផ្គង់យារធ្លាក់។ គ្មានអ្វីកើតឡើងនៅពេលដែលសំណើរការកើនឡើងតម្លៃ។
- ការបត់បែន "នៅក្នុងពេលនេះ»។ រយៈពេលនេះគឺតូចដូច្នេះថាក្រុមហ៊ុនផលិតនិងអ្នកលក់មិនមានពេលឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទៅនៅក្នុងតម្លៃ។
ភាពបត់បែនខ្ពស់ក្នុងរយៈពេលវែង។ វាផ្តល់នូវយឺតច្រើនជាងនេះដោយសារតែក្រុមហ៊ុនផលិតមានពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្កើតសមត្ថភាពផលិតភាពថ្មីឬបង្កើនល្បឿនដំណើរការផលិតកម្ម។
បន្ទាប់ពីការវិភាគការផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការនេះវាគឺអាចធ្វើបានដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណនិន្នាការសំខាន់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរនៃគំនិតដែលទាក់ទងទៅនឹងកត្តាតម្លៃថ្លៃឬមិនបាន។ តាមរយៈនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយច្បាប់នៃការផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការ។ ជាញឹកញាប់ក្រុមអ្នកស្រាវជ្រាវគឺមានភស្តុតាងគ្រប់គ្រាន់ថាការកើនឡើងតម្លៃក្នុងការនាំឱ្យមានការកាត់បន្ថយនៃការតម្រូវសម្រាប់ផលិតផលមួយ។ ពួកគេត្រូវការប៉ាន់ស្មានបរិមាណត្រឹមត្រូវដោយសារតែការកាត់បន្ថយនេះគឺយ៉ាងឆាប់រហ័ស, យឺត, ខ្សោយឬខ្លាំង។
ការប្រែលប្រួលទីផ្សារដោយគោរពតាមការកំណត់តម្លៃប្រាក់ចំណូលឬលក្ខខណ្ឌការសម្តែងផ្សេងទៀតត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងសូចនាករបត់បែនដែលត្រូវបានកំណត់ដោយកត្តាពិសេស។
ប្រវត្តិសាស្រ្ត
គំនិតនៃទ្រឹស្តីបត់បែនក្នុងសេដ្ឋកិច្ចនេះបានបង្ហាញខ្លួនឡើងនៅពេលក្រោយនោះទេប៉ុន្តែបានក្លាយជាយ៉ាងលឿនមូលដ្ឋាន។ ពាក្យទូទៅនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចមកពីវិទ្យាសាស្រ្តធម្មជាតិ។ លោក Robert Boyle ដែល នៅក្នុងសតវត្សទីដប់ប្រាំពីរនេះតាមរយៈការសិក្សាពីលក្ខណៈសម្បត្តិនៃឧស្ម័នជាលើកដំបូងដែលបានប្រើពាក្យ«ការបត់បែន "។ ប៉ុន្តែបានផ្តល់និយមន័យសេដ្ឋកិច្ចរបស់ Alfred Marshall បាន តែនៅក្នុងឆ្នាំ 1885 ។ អ្នកវិទ្យាសាស្រ្តអង់គ្លេសមិនត្រូវគំនិតត្រូវបានបង្កើត។ ការប្រើប្រាស់របស់អាដាមស្មីតសមិទ្ធិផលនិងលោក David លោក Ricardo ដែលលោកបានឱ្យនិយមន័យយ៉ាងច្បាស់ដំបូងនៃមេគុណនៃការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ។
កាលបរិច្ឆេតមិនមានផ្នែកមួយនៃសេដ្ឋកិច្ចដែលនឹងមិនបានប្រើពាក្យ«ការបត់បែន "។ នៅទីនេះនិង ការវិភាគតម្រូវការ ជាមួយនឹងសំណើររបស់ក្រុមហ៊ុននិងទ្រឹស្តីនៃវដ្តសេដ្ឋកិច្ចទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចអន្ដរជាតិ, ការរំពឹងទុកសេដ្ឋកិច្ចនិងអ្នកដទៃទៀតនោះទេ។ ភាពបត់បែន - រយៈពេលមួយដែលមានសារៈសំខាន់ចាំបាច់ដល់អត្ថិភាពនៃសេដ្ឋកិច្ចសម័យទំនើបនេះ។
ចំណាត់ថា្នាក់ការបត់បែន
ប្រភេទនៃពាក្យសេដ្ឋកិច្ចបានហៅថា:
- ការបត់បែននៃតម្រូវតម្លៃ!
- ការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់និងការចំណាយ;
- ការបត់បែននៃតម្រូវការប្រាក់ចំណូល!
- ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការឆ្លង;
- ចង្អុលការបត់បែននៃតម្រូវការ!
- ការបត់បែននៃតម្រូវការធ្នូ!
- ការបត់បែននៃបន្ទាត់ត្រង់;
- ការបត់បែននៃការជំនួសបច្ចេកទេស!
- ការបត់បែននិងប្រាក់ខែអនុបាតតម្លៃ។
ការបត់បែនចំណុច - គឺថេរលើតម្រូវការនិងការផ្គត់ផ្គង់បន្ទាត់។ វាត្រូវបានវាស់នៅចំណុចមួយ, ហេតុឈ្មោះនៃរយៈពេលនេះ។ ការបត់បែនចំណុចជាវិធានការគោលបំណងនៃភាពប្រែប្រួលនៃតម្រូវការនិងការផ្គត់ផ្គង់តម្លៃនិងប្រាក់ចំណូលទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរនេះ។
ការបត់បែនធ្នូ - អំពីកម្រិតនៃការឆ្លើយតប។ វាមិនផ្តល់នូវទិន្នន័យត្រឹមត្រូវ (នៅក្នុងការផ្ទុយទៅនឹងកន្លែង) ។ ការបត់បែននៃតម្រូវការគឺ Arc មធ្យមនៃការផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការក្នុងការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃឬប្រាក់ចំណូលនៅក្នុង។ វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីវាយតម្លៃពីស្ថានភាពទូទៅនៅលើទីផ្សារយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
មេគុណនៃការបត់បែន
មេគុណនៃការបត់បែនប្រាក់ចំណូលនេះគឺជាការទទួលខុសត្រូវចំពោះការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណសញ្ញាបត្រក្នុងកត្តាមួយ (ទំហំនៃតម្រូវការឬការផ្គត់ផ្គង់), ខណៈពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងទៀត (តម្លៃប្រាក់ចំណូលឬការចំណាយ) ដោយមួយភាគរយ។
ការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការគឺត្រូវបានគណនាជាសមាមាត្រនៃការផ្លាស់ប្តូរក្នុងកម្រិតនៃតម្រូវការ (ការផ្គត់ផ្គង់) ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរណាមួយដែលជាភាគរយកត្តាកំណត់។ ការប្តេជ្ញាចិត្ត - កត្តាដែលមានផលប៉ះពាល់លើការផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការមួយ។ មេគុណនៃការបត់បែនគឺអាស្រ័យលើសូចនាករដែលបានកំណត់។
ភាពខុសគ្នានៃផលិតផលមួយដែលខុសគ្នាពីគ្នាទៅវិញទៅមកក្នុងការផ្លាស់ប្តូរកម្រិតសញ្ញាបត្រតម្រូវការនៅក្រោមឥទ្ធិពលនៃកត្តាមួយចំនួន។ ឆ្លើយតបតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលទាំងនេះបានផ្លាស់ប្តូរការកំណត់បានដោយកត្តាមួយ។ ការផ្លាស់ប្តូរមានប្រសិទ្ធិភាពបត់បែនតម្រូវការក្នុងការស្តីពីស្ថានភាពនៅលើទីផ្សារទាំងមូល។
ពាក្យនេះសំដៅទៅដំណើរការនៃការប្រែប្រួលកត្តាសំខាន់ប្រព័ន្ធទីផ្សារ។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងតម្លៃនៃផលិតផល, ប្រាក់ចំណូលរបស់អតិថិជននិងការចំណាយនៃអាណាឡូកទំនិញ។
រាប់វិធីសាស្រ្ត
មេគុណនៃការបត់បែននៃប្រាក់ចំណូលនេះត្រូវបានគណនាក្នុងវិធីជាច្រើន។ ក្នុងការគណនា, មានវិធីសាស្រ្តជាមូលដ្ឋានចំនួនពីរគឺ:
- ការបត់បែនធ្នូឬភាពបត់បែននៃធ្នូ។ វាត្រូវបានប្រើដើម្បីវាស់បត់បែនរវាងពិន្ទុនៅលើការផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការខ្សែកោង។ វាជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងចំណេះដឹងនៃដើមនិងកម្រិតបន្ទាប់នៃតម្លៃនិងបរិមាណ។
- ការបត់បែនកន្លែងឬការបត់បែននៃចំណុចមួយ។ វាត្រូវបានប្រើនៅក្នុងករណីនៅពេលដែលមានគឺជាទិន្នន័យអំពីមុខងារនៃតម្រូវការ (ការផ្គត់ផ្គង់) និងកម្រិតតម្លៃដំបូងព្រមទាំងទំហំនៃតម្រូវការ (ការផ្គត់ផ្គង់) នេះ។ រូបមន្តនេះត្រូវបានអនុវត្តដោយមានការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចនៅក្នុងតម្លៃឬប៉ារ៉ាម៉ែត្រផ្សេងទៀត។
លក្ខណៈសម្បត្តិគន្លឹះ
ដោយផ្អែកលើការប្តេជ្ញាចិត្តនេះ, មុខងារនិងរូបមន្តតាមពីក្រោយដោយលក្ខណៈសម្បត្តិបត់បែនដូចជា:
- ការបត់បែនជាតម្លៃធំសម្បើមដែលអាស្រ័យលើគ្រឿងដែលវាស់បរិមាណតម្លៃឬប៉ារ៉ាម៉ែត្រផ្សេងទៀត;
- ការបត់បែននៃមុខងារចំរាស់គឺតម្លៃចំរាស់។
មានជម្រើសបីអាស្រ័យលើការឡើងចុះនៃតំលៃទីផ្សារនៃទំហំនៃតម្រូវការគឺ:
- តម្រូវការយារធ្លាក់។ វាបានកើតឡើងនៅពេលដែលចំនួននៃការកើនឡើងទំនិញទិញតិចជាងមួយភាគរយសម្រាប់គ្នានៃការធ្លាក់ចុះភាគរយតម្លៃនេះ។
- ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៅក្នុងផលិតផលបានទិញដោយច្រើនជាងមួយភាគរយនិងកាត់បន្ថយតម្លៃដោយភាគរយនៃតម្រូវការដែលបានក្លាយទៅជាយឺត។
- គំនិតនៃការបត់បែនតែមួយកើតឡើងនៅពេលដែលបរិមាណនៃការផលិតត្រូវបានកើនឡើងទ្វេដងដោយសារតែការធ្លាក់ចុះនៅក្នុងពាក់កណ្តាលរបស់ខ្លួននៅក្នុងតម្លៃនេះ។
កត្តានៃការបត់បែនតម្រូវការ
- កត្តាពេលវេលា (សម្រាប់លក្ខណៈរយៈពេលវែងតម្រូវការយឺតច្រើនជាង) ។
- វត្តមានឬអាចរកបាននៃទំនិញ analogues (ប្រសិនបើអ្នកទាំងនេះមិនមានហានិភ័យនៃការកាត់បន្ថយតម្រូវការអប្បបរមានេះ) ។
- ជាផ្នែកមួយនៃការចំណាយសម្រាប់ផលិតផលដែលបានដាក់បញ្ចូលថវិកាអតិថិជន។
- កម្រិតតិត្ថិភាពទីផ្សារនៃផលិតកម្ម។
- លទ្ធភាពនៃការប្រើផលិតផលនេះ។
- សារៈសំខាន់នៃផលិតផលសម្រាប់អតិថិជននេះ។
កត្តាយារធ្លាក់នៃតម្រូវការ
សូមពិចារណាជាគ្រាដែលអតិថិជនមានផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់:
- គាត់ចូលចិត្តទំនិញមានលក្ខណៈល្អ (តម្រូវការគឺជាតម្លៃយារធ្លាក់, ប្រសិនបើផលិតផលមិនធ្វើការទេឬត្រូវបានលួចពីការរំពឹងទុករបស់អតិថិជន);
- អ្នកប្រើប្រាស់ជាញឹកញាប់បញ្ជាផលិតផលមួយក្រុមហ៊ុនផលិត (ក្នុងករណីនេះ, គាត់បានគឺមានឆន្ទៈក្នុងការបង់ប្រាក់បន្ថែមទៀត);
- អ្នកទិញអាចនឹងមិនត្រូវបានជូនដំណឹងគ្រប់គ្រាន់អំពីផលិតផលជាក់លាក់បាន;
- តម្លៃគឺមិនខ្ពស់បើប្រៀបធៀបនឹងអ្នកប្រើប្រាស់ថវិកានេះ;
- អ្នកទិញមានឱកាសដើម្បីរក្សាទុកលើប្រភេទជាក់លាក់នៃទំនិញ។
ការបត់បែននៃតម្រូវការប្រាក់ចំណូល
ដែលបានកំណត់ជាកម្រិតនៃការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណប្រាក់ចំណូលក្នុងភាគរយនីមួយ។ កំណើនប្រាក់ចំណូលបង្កើនលទ្ធភាពនៃការធ្វើឱ្យការទិញនេះបានបង្កើនតម្រូវការផងដែរ, និងការបត់បែននៃតម្រូវការនេះគឺវិជ្ជមាន។
ប្រសិនបើមានមេគុណនៃការបត់បែនគឺតូច (ធំជាងសូន្យប៉ុន្តែតិចជាងមួយ), បន្ទាប់មកវាគឺជាការចាំបាច់មួយនាយករដ្ឋមន្រ្តីផលិតផល។ ប្រសិនបើមានកាន់តែច្រើនជាងមួយ, វាជាប្រណីត។
ក្នុងនាមជាសម្រាប់ទំនិញដែលមានគុណភាពក្រីក្រនេះគឺមាន ការបត់បែនប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការ គឺជាអវិជ្ជមាន (តិចជាងសូន្យ) ។ ភាពបត់បែន - តួលេខដែលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរជានិច្ចអាស្រ័យលើស្ថានភាពទីផ្សារ។
ឆ្លងកាត់ការបត់បែននៃតម្រូវការ
សមាមាត្រនេះបង្ហាញអត្រានៃការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលមួយនេះខណៈពេលដែលតម្លៃនៃការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងទៀតបានត្រឹមមួយភាគរយ។ គាត់ជាវិជ្ជមានអវិជ្ជមាននិងសូន្យ។
ប្រសិនបើមានសមាមាត្រគឺធំជាងសូន្យនោះផលិតផលនេះគឺផ្លាស់ប្តូរ, ប្រសិនបើតិចជាងផលិតផលដែលបានបំពេញឱ្យគ្នាទៅវិញទៅមក។ នៅក្នុងករណីនៃការឆ្លងការបត់បែននៃតម្រូវការគឺសូន្យនោះទំនិញគឺមិនពឹងផ្អែកលើគ្នានិងមានឥទ្ធិពលលើតម្រូវការទេ។
កត្តាសំខាន់នៃការឆ្លងកាត់ការបត់បែននៃផលិតផលផ្សេងគ្នា - លក្ខណៈសម្បត្តិរបស់អតិថិជននៃទំនិញជំនួសឬការបន្ថែមរបស់ពួកគេ។
មួយនៃបាតុភូតទូទៅបំផុតនៅលើទីផ្សារ - គឺការបត់បែននៃផលិតផលនេះ។ កាកបាទគឺអសមាមាត្រ: មួយអាស្រ័យលើផលិតផលផ្សេងទៀត។
អ្នកស្រាវជ្រាវបានដាច់ឆ្ងាយពីការលំបាកក្នុងការកំណត់ព្រំដែននៃវិស័យនេះតាមរយៈការឆ្លងបត់បែនមេគុណ។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងកត្តាដូចខាងក្រោម:
- ការលំបាកដែលបានកំណត់កម្រិតខ្ពស់ដែលអនុញ្ញាតនៃការឆ្លងបត់បែននៅតាមសាខាដាច់ដោយឡែក។ ឧទាហរណ៍ឆ្លងកាត់ការបត់បែននៃបន្លែកកក្រុមហ៊ុនមួយគឺខ្ពស់ណាស់ប៉ុន្តែការផលិតនៃ dough និងបន្លែកកជាមួយគ្នា - ទាបណាស់។ ដូច្នោះហើយវានៅតែមិនទាន់ច្បាស់ថាតើឬមិននិយាយអំពីសាខាពីរឬគ្នាជាលក្ខណៈបុគ្គលត្រូវការ។
- សៀគ្វីអគ្គីសនីសម្រាប់ការឆ្លងបត់បែន (ឧឆ្លងបត់បែនខ្ពស់នឹងកើតមានឡើងរវាងណ៍និងទូរទស្សន៍សនិងខ្មៅ) ។
ការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់
តម្លៃមេគុណនៃការបត់បែនកម្រិតនៃការផ្គត់ផ្គង់ការផ្លាស់ប្តូរគឺបរិមាណខណៈពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃដោយមួយភាគរយ។
កម្រិតនៃការផ្លាស់ប្តូរក្នុងការផ្គត់ផ្គង់អាស្រ័យលើការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់តម្លៃផ្លាស់ប្តូរគឺតម្លៃ។ វិធានការមួយការផ្លាស់ប្តូរនេះ - មេគុណនៃការផ្តល់ជូនការបត់បែនដែលត្រូវបានគណនាជាសមាមាត្រនៃទំហំការកើនឡើងតម្លៃ។
កត្តាដែលកំណត់ការបត់បែននៃការចំណាយលើការផ្គត់ផ្គង់:
- រយៈពេល (ឆាប់រហ័ស - យារធ្លាក់ខ្លី - ប្រែប្រួលទៅផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនេះរយៈពេលវែង - យឺត);
- លទ្ធភាពនៃការផ្ទុករយៈពេលវែងនៃទំនិញបានបញ្ចប់និងបានទិញវត្ថុធាតុដើមសម្រាប់ផលិតកម្មរបស់ពួកគេ;
- ភាពជាក់លាក់នៃការផលិតនៃការងារ (ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការធ្វើការងារចំណាយលើការផលិតនៃផលិតផល) បាន;
- ទិន្នផលអតិបរមាដោយមានសមត្ថភាពផ្ទុកពេញលេញ។
ការបត់បែនតម្លៃនៃការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរដោយសារតែបច្ចេកវិទ្យានៃការរីកចម្រើនផលប៉ះពាល់គុណភាពនិងបរិមាណនៃការវត្ថុធាតុដើមនិងធនធានផ្សេងទៀតចំណាយនេះ។
ដើម្បីកាត់បន្ថយភាពទន់ភ្លន់នៃការផ្គត់ផ្គង់លទ្ធផលបំភ្លឺលម្អិតនៃវត្ថុធាតុដើមបានកំណត់, ដែលត្រូវបានប្រើក្នុងការផលិត។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
ភាពបត់បែន - កម្រិតនៃការឆ្លើយតបនៃសូចនាករសេដ្ឋកិច្ចនៅគ្នានេះ។
ផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការមុខងារពឹងផ្អែកលើមួយចំនួនធំនៃតម្លៃនិងមិនតម្លៃកត្តា (ការតាំងចិត្ត) ។
ការបត់បែននៃ មុខងារតម្រូវការ និងការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានកំណត់ដោយការប្រែលប្រួលនៃតម្រូវការនិងការផ្គត់ផ្គង់ការផ្លាស់ប្តូរនៃកត្តាមួយដែលជាភាគរយ។ ក្នុងគោលបំណងដើម្បីបង្កើតការបត់បែននៅក្នុងមួយឬមួយផ្សេងទៀតចំណុច, អ្នកត្រូវការដើម្បីស្វែងរកដេរីវេដោយផ្នែកនៃមុខងារនៃការផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការក្នុងការកំណត់ជាក់លាក់មួយ។
Similar articles
Trending Now