បង្កើតវិទ្យាសាស្ដ្រ

គោលការណ៍នៃការវិភាគការចំណាយសេដ្ឋកិច្ចនៃឥរិយាបទក្នុងការគ្រប់គ្រងគណនេយ្យ

ដើម្បីគ្រប់គ្រងអង្គការនេះ, វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីឱ្យមានអំពីសកម្មភាពរបស់ខ្លួនរួមបញ្ចូលទាំងពលើការចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងបរិស្ថានមួយ, ដូចដែលវាអាចជួយក្នុងការវាយតម្លៃប្រកួតប្រជែងនៃផលិតផលរបស់ពួកគេ, ដើម្បីបង្កើតទុនបម្រុងដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញ។

ដូច្នេះវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីសង្កេតមើលយ៉ាងតឹងរឹងដែលជាគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃការវិភាគសេដ្ឋកិច្ចដែលមានដូចខាងក្រោម:

  • គោលការណ៍នៃការវិភាគសេដ្ឋកិច្ចត្រូវតែផ្អែកលើមូលដ្ឋានវិទ្យាសាស្រ្តមួយដើម្បីអនុវត្តធម្មជាតិជាគ្រាមភាសានិងនៅពេលដូចគ្នានេះយកទៅក្នុងគណនីបានគ្រប់គ្រាន់ដែលមានស្រាប់នៃការអភិវឌ្ឍច្បាប់និងវិធីសាស្រ្តទំនើបផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនៃការស្រាវជ្រាវនិងការវាយតម្លៃ!
  • គ្រប់ប្រភេទនិងគោលការណ៍នៃការវិភាគសេដ្ឋកិច្ចគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋាននៃការចាប់អារម្មណ៍ជាសាធារណៈនោះគឺមកពីចំណុចនៃទិដ្ឋភាពនៃការអនុលោមតាមច្បាប់របស់ខ្លួនជាមួយនឹងគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចនិងសង្គមនេះ;
  • គោលការណ៍ នៃការវិភាគសេដ្ឋកិច្ច ត្រូវតែគោរពតាមបទដ្ឋានអន្ដរជាតិនៅក្នុងតំបន់ពិសេសនេះនៃសកម្មភាព;
  • សកម្មភាពវិភាគគួរធានាស្ថិរភាពនៅក្នុងការប្រឡងរបស់គ្នា វត្ថុ, ការសិក្សានេះ នៃធាតុរបស់វានៅក្នុងទំនាក់ទំនងទៅវិញទៅមករបស់ពួកគេជាមួយគ្នា;
  • វិភាគគួរត្រូវបានអនុវត្តដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃគោលបំណងសំខាន់បំផុតរបស់ខ្លួននៃការទទួលបានពគោលដៅនិងត្រឹមត្រូវដែលអាចធ្វើបានល្អបំផុតអំពីវត្ថុនោះនៅក្រោមការសិក្សានេះ;
  • សកម្មភាពវិភាគគួរត្រូវបានថាមវន្តជានិច្ចអភិវឌ្ឍនៅលើមូលដ្ឋាននៃតម្រូវការសម័យទំនើបនេះ;
  • ការវិភាគគួរផ្តល់ការចូលដំណើរការទៅកាន់សវនកម្មខាងក្រៅដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់គុណភាពនិងភាពត្រឹមត្រូវនៃលទ្ធផល;
  • សកម្មភាពវិភាគគួរកសាងស្មុគស្មាញមួយដើម្បីផ្តល់នូវរូបរាងទូលំទូលាយនៅគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃសហគ្រាស;
  • វិភាគចាំបាច់ដើម្បីធ្វើឱ្យសកម្មនិងមានប្រសិទ្ធិភាពដើម្បីអាចជូនដំណឹងដល់អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តឱ្យបានឆាប់និងទៀងទាត់អំពីស្ថានភាពនៃកិច្ចការនៅឯសហគ្រាស;
  • គោលការណ៍នៃការវិភាគសេដ្ឋកិច្ចគួរតែត្រូវបានផ្អែកលើមូលដ្ឋានប្រជាធិបតេយ្យមួយនោះទេប៉ុន្តែការវិភាគនេះគួរតែត្រូវបានអនុវត្តឱ្យបានឆាប់និងជាលក្ខណៈប្រព័ន្ធដោយឈរលើមូលដ្ឋានច្បាស់លាស់និងងាយស្រួលក្នុងការយល់អំពីក្បួនដោះស្រាយបាន;
  • ការងារវិភាគណាស់គួរតែមានប្រសិទ្ធិភាពនិងតម្លៃទាប;
  • វិភាគគួរមានសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតការព្យាករគោលបំណងនៃជម្រើសការអភិវឌ្ឍសហគ្រាសនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការផ្លាស់ប្តូរដែលអាចធ្វើបាននៅក្នុងបរិស្ថានអាជីវកម្ម។

ឧទាហរណ៍សម្រាប់ព្យាករការចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូរល្អប្រសើរជាងមុនបានបែងចែកទៅជា conventionally របស់ពួកគេនិងការជួសជុលអថេរ។ វាជាការសំខាន់ដើម្បីយកទៅក្នុងគណនីដែលថា ការចំណាយលើការអថេរ ការវិភាគនៃឥរិយាបទនៃការចំណាយនេះខុសគ្នាដោយមានដឺក្រេផ្សេងគ្នានៃសកម្មភាពអាជីវកម្មនិងការចំណាយថេរនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ។ ចំណាំថាលក្ខខណ្ឌនេះគឺទាក់ទង។ សម្រាប់ការធ្វើផែនការ, អ្នកអាចកំណត់ពីរប្រភេទ: ចាំបាច់ដែលមិនអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយគ្មានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់ក្នុងសកម្មភាពនៃសហគ្រាសនិងការសំរេចចិត្តដែលអាចត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ, បើចាំបាច់, ជា ការគ្រប់គ្រងការពឹងផ្អែកលើការសម្រេចចិត្តនិងអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ មូលនិធិផងដែរការចំណាយចម្រុះដែលមានលក្ខណៈពិសេសដូចជាការចំណាយលើការរួមបញ្ចូលទាំងការអថេរនិងថេរ។ វិធីសាស្ត្រប្រសិទ្ធិភាពបំផុតនៃការបង្ហាញពីខ្លួនវាផ្ទាល់, ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងសំណុំបែបបទជាក់លាក់នៃការចំណាយនៅពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរសក្ដានុពលនៃសកម្មភាពនេះ។ ជាធម្មតា, វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានប្រើនៅក្នុងការអនុវត្ត: ក្រាហ្វិកស្ថានភាពព្រំដែននិង ការវិភាគការជាប់ទាក់ទងគ្នានិងតំរែតំរង់។

វិធីសាស្រ្តក្នុងក្រាហ្វិកនេះអាចកំណត់ការពឹងផ្អែកការផ្លាស់ប្តូរនៃការចំណាយនៃការនានានៅពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរផលិតកម្ម។ ក្រាហ្វិកនេះមានយ៉ាងច្បាស់អាចបង្ហាញសក្ដានុពលទាំងមូលនៃឥរិយាបទនៃការចំណាយ។ វាគឺមានល្បឿនលឿន, ប៉ុន្តែវិធីសាស្រ្តប្រហាក់ប្រហែលនេះ។ វាមិនគួរត្រូវបានប្រើប្រសិនបើបើយោងតាមវិធីសាស្រ្តនេះត្រូវចំណាយពេលសម្រេចចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងសំខាន់។

វិធីសាស្រ្តនៃលក្ខខណ្ឌព្រំដែនមួយផងដែរត្រូវបានផ្អែកលើកាលវិភាគការសាងសង់។ វាមាននៅក្នុងការគណនាមេគុណប្រាប់ទិសនៃបន្ទាត់ដែលនឹងបង្ហាញតម្លៃក្នុងការចំណាយលើការអថេរនេះ។ លោកមានគុណវិបត្តិសំខាន់ - ប្រើតែ 2 គូនៃទិន្នន័យដោយតម្លៃទាបបំផុតនិងខ្ពស់បំផុត។ ដូច្នេះវិធីសាស្រ្តត្រឹមត្រូវបន្ថែមទៀតគឺជាអ្នកដែលបានប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដែលអាចប្រើបានទាំងអស់។

ដូច្នេះគោលការណ៍នៃការវិភាគសេដ្ឋកិច្ចបានបង្ហាញថានៅក្នុងករណីជាក់លាក់នេះជម្រើសនៃវិធីសាស្រ្តត្រឹមត្រូវនិងសមរម្យបំផុតនៃការវិភាគនេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើការសម្រេចចិត្តទាក់ទងទៅនឹងការគ្រប់គ្រងមានប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយនៃបទបញ្ជាផលិតកម្មនេះ។ ការនេះនឹងបង្កើនប្រាក់ចំណេញនៃការផលិតនិង ការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាស។

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 km.delachieve.com. Theme powered by WordPress.